昌江核電廠企業文化建設

靳瑞

中圖分類號：TL4 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 簡要介紹了昌江核電廠企業文化建設的方式方法，簡要介紹了取得的成果，列舉了電廠的組織機構，原則，規范，制度等細節。初步闡述了昌江核電廠企業文化建設的方式方法。

關鍵詞 企業文化 建設

海南昌江核電廠位于海南省昌江縣海尾鎮塘興村，瀕臨北部灣，由中國核工業集團公司、中國華能集團公司共同出資組建。昌江核電廠址可容納四臺大型核電機組，其中首期建設兩臺650MWe核電機組。工程以我國自行設計和建造的第一個標準化商用核電站——秦山核電二期工程為參考電站，采用“二代改進型”壓水堆核電技術，即中核集團自主研發的具有我國自主知識產權的CNP600壓水堆核電技術，綜合國產化率達到75%以上。為規范昌江核電廠企業文化工作管理，將企業文化建設納入公司日常管理流程，建立以核安全文化為核心的具有海南核電特色的企業文化體系，增強公司文化軟實力，為工程建設和公司管理提供文化支撐。

一、組織結構

公司成立企業文化建設工作領導小組，由公司總經理為小組組長，各處室負責人為成員，負責領導企業文化建設規劃和組織實施工作。負責確定企業文化建設的宗旨、原則、目標、管理體制和運行保障機制。負責制定企業文化建設戰略，審定企業文化建設整體規劃、年度計劃、重大項目計劃，策劃、決策、組織、實施企業文化建設重大項目和活動，審定企業形象識別系統的應用方案。協調企業內部關系，保證企業文化建設所需資金。進行企業文化建設工作的檢查指導，批準企業文化建設優秀單位、先進人員的表彰方案。

設置企業文化建設辦公室，負責公司企業文化建設規劃的起草，負責年度和中長期企業文化工作計劃的制定。公司企業文化體系框架的搭建和整合。企業文化具體工作的組織落實。企業文化發展戰略的調研。企業文化活動的組織和實施。

公司辦公室負責牽頭公司管理文化建設，安全處負責公司核安全文化建設，全質量處負責公司質量文化建設。審計監察處負責牽頭公司廉政文化建設。各處室配合完成各項文化建設工作。

二、相關規定原則

（一）原則

企業文化管理要與企業戰略管理相結合原則，企業文化管理，與戰略管理緊密結合，促進公司戰略目標的實現。企業文化管理要體現行業特點和企業個性原則，突出以核安全文化為核心的安全文化建設，根據本電廠的具體情況，因地制宜地建設適合自己需要的、具有核電行業特點和本電廠特點的企業文化。企業文化建設與形象管理相互促進原則，企業文化是企業形象的內在根基，企業形象是企業文化的外在表現。企業形象是企業內外對企業的整體感覺、印象和認知，是企業狀況的綜合反映。注重人本和發揮公司領導群體的核心作用相結合原則，堅持人本主義，注意以廣大員工為文化建設的主體。文化建設以全體員工的整體愿望為基點，取得企業廣大員工的認同、積極配合與支持。企業文化管理與企業生產經營、各項管理的具體活動有機結合，企業文化管理是一種特殊的企業管理，必須與企業各項管理工作有機地結合在一起才能發揮其強大的文化力作用。“共識”，是指共同的價值判斷，共識是企業文化的本質。企業文化管理強調共識原則，是由企業文化的本質所決定。公司文化體系的建立要與集團公司的文化戰略相銜接，作為中核集團及中國核能股份有限公司下屬的子公司所要建立的文化體系首先必須考慮自身所處的環境特征，保證公司文化體系具有鮮明的特征的同時，還要注意與中核集團及中國核電的文化戰略相銜接。企業文化管理要堅持繼承優良傳統與不斷開拓創新相結合，公司吸收中核集團、中國核能股份有限公司和本公司有史以來所形成的一切優良傳統，從中尋找企業文化的根基，提煉出帶有本公司特色的、已被廣大干部員工認同的文化因素，形成企業文化體系。

（二）組織管理

確定公司組織架構，明確部門使命和職責、崗位設置和職責、人員編制，建立清晰的權利體系，明確組織決策和沖突解決辦法的規則或制度，建立對部門、責任認定考核、激勵機制，建立管理業務的工作流程和企業內部協調控制體系。在企業文化建設領導小組的領導下，協調好各職能部門之間的工作和關系，形成建設企業文化的合力。

1.制度管理。建立審查、修訂原有企業的制度，建立企業文化建設工作的相關制度，依據有關制度，開展制度執行情況的檢查。

2.隊伍管理。通過組織企業文化建設工作的專兼職相結合的隊伍，引導公司企業文化工作的有效開展。加強這支專門人才的隊伍管理是企業文化管理的一項重要的基礎工作。對隊伍管理主要包括：引進、培訓、激勵、提升和流動等環節。

搞好企業文化建設的管理工作，還必須處理好企業文化建設同企業其他管理工作的協調，如：正確處理企業文化建設同黨的建設、思想政治工作、精神文明建設的關系，正確處理企業文化建設同人力資源、質量管理、生產工藝流程管理等的關系。

三、結語

通過設立專門的組織機構，執行機構，全公司各部門，各個員工共同努力，海南昌江核電的企業文化建設穩步開展，已形成特有的核電廠企業文化，已將“建好一個項目，帶好一支隊伍，培育一種文化，創新一套體系”的企業文化理念扎根于血液中，海南昌江核電廠在企業文化建設領域成效頗豐。