杜其明
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)11-000-01
摘 要 隨著國(guó)家“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略深入實(shí)施,外經(jīng)國(guó)有企業(yè)在復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中,如何推進(jìn)海外黨建工作,成為眾多外經(jīng)國(guó)有企業(yè)黨建工作研究重點(diǎn),更是亟待補(bǔ)齊的一項(xiàng)短板。本文從外經(jīng)國(guó)有企業(yè)歷史使命和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā),在分析海外黨建工作特點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上,提出一些建議和思考,旨在提升海外黨建工作整體水平。
關(guān)鍵詞 外經(jīng)企業(yè) 海外黨建 工作思考
“兩個(gè)市場(chǎng)”形勢(shì),外經(jīng)國(guó)有企業(yè)面對(duì)更加復(fù)雜的考驗(yàn),如何加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)改進(jìn)國(guó)有企業(yè)海外黨建工作,一方面使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家信賴的經(jīng)濟(jì)支柱,成為貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的有力支撐,成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)的中間力量;另一方面通過(guò)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),保證企業(yè)海外資產(chǎn)保值增值,提高外經(jīng)企業(yè)海外綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
一、外經(jīng)國(guó)有企業(yè)海外黨建工作特點(diǎn)
(一)黨的性質(zhì)要求
國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)有經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)形式。按照經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的論斷,加強(qiáng)黨建的初衷必然要反映到生產(chǎn)關(guān)系之中,反映在國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理上。因此,外經(jīng)國(guó)有企業(yè)海外黨建工作既是黨統(tǒng)攬全局的需要,也是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需要,更是新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)在海外贏得生存和發(fā)展機(jī)遇的根本所在。
(二)國(guó)有特性要求
國(guó)有企業(yè)不僅是黨的一個(gè)盈利性機(jī)構(gòu),也是我黨的一個(gè)政治組織,是黨的路線、方針和政策在國(guó)有企業(yè)全面落實(shí)的重要保證?!豆痉ā穼?duì)企業(yè)治理架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理方面有明確規(guī)定,黨紀(jì)黨規(guī)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)也有嚴(yán)格要求。因此,黨的建設(shè)必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)、相互依存,這不是簡(jiǎn)單的制度疊加,而是海外黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙向融合”的有機(jī)統(tǒng)一,是國(guó)有企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的特殊性質(zhì)所在。
(三)執(zhí)政能力要求
加強(qiáng)外經(jīng)國(guó)有企業(yè)海外黨建工作,是提高黨對(duì)海外機(jī)構(gòu)資產(chǎn)監(jiān)督管理的根本要求,不論國(guó)內(nèi)企業(yè)還是海外機(jī)構(gòu)均屬黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有經(jīng)濟(jì)體。因此,國(guó)有企業(yè)海外黨建直接決定和影響著企業(yè)的血脈和根源,也事關(guān)海外國(guó)有資產(chǎn)能否保值增值。如果不加強(qiáng)海外黨建工作,或放棄黨建單方面搞經(jīng)營(yíng),海外黨建就會(huì)成為“空架子”。長(zhǎng)期下去,國(guó)有企業(yè)就不姓“國(guó)”,經(jīng)營(yíng)成果就無(wú)從指向,黨統(tǒng)攬全局和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用就會(huì)名存實(shí)亡。
(四)黨建全局要求
海外黨建是黨建全局中的難點(diǎn)和重點(diǎn),影響黨建工作整體質(zhì)量和水平。國(guó)內(nèi)黨建抓得再好,補(bǔ)不齊海外黨建這塊短板,同屬黨建工作淡化、弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題,嚴(yán)重影響黨在國(guó)有企業(yè)中的地位。尤其在新形勢(shì)下,外經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)規(guī)模各有不同,老套的海外黨建方法已不能適應(yīng)境外管理要求,迫切需要在創(chuàng)新中尋找最佳答案。
二、海外黨建工作存在的主要問(wèn)題
(一)黨建布局上
從當(dāng)前海外黨建工作格局來(lái)看,通過(guò)抓黨建、促經(jīng)營(yíng)的整體布局嚴(yán)重不合理,對(duì)抓好黨建與搞好經(jīng)營(yíng)的互補(bǔ)性認(rèn)識(shí)不夠。將大量精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,企業(yè)黨建工作嚴(yán)重滯后,甚至存在形式主義。表現(xiàn)在黨建人員配備不足、身兼數(shù)職,機(jī)構(gòu)設(shè)置上重經(jīng)營(yíng)、輕黨建,還存在“兩張皮”現(xiàn)象,甚至黨建與經(jīng)營(yíng)工作各唱各的調(diào),沒(méi)有形成一個(gè)有機(jī)整體,黨建工作形同虛設(shè)。
(二)思想認(rèn)識(shí)上
海外黨建未納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)識(shí)上存在“一手硬、一手軟”的傾向。思想上總認(rèn)為完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)才是硬道理,黨建工作則是“軟指標(biāo)”,浮于表面、流于形式。特別是“三會(huì)一課”制度停留在傳達(dá)文件、抓好學(xué)習(xí)層面,游離于黨的政治要求之外。有的海外機(jī)構(gòu)在干部的培養(yǎng)使用上只看經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),看誰(shuí)掙的錢多,卻忽視了干部的政治表現(xiàn)和思想品質(zhì),嚴(yán)重挫傷了黨建工作人員積極性。
(三)工作思路上
海外機(jī)構(gòu)對(duì)黨建工作抓什么、怎么抓缺少清晰思路,工作措施不力、針對(duì)性不強(qiáng)、沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。存在上級(jí)要求什么、做什么的被動(dòng)應(yīng)付局面。即使黨建工作有部署、有安排,也沒(méi)有正確的評(píng)價(jià)機(jī)制,導(dǎo)致黨建人員干好干壞一樣的敷衍狀態(tài)。主要是黨建工作舉措與現(xiàn)代企業(yè)管理制度不相符、不協(xié)調(diào),特別對(duì)如何參與企業(yè)重大決策、過(guò)程管控和保駕護(hù)航?jīng)]有明確定位,嚴(yán)重削弱了海外黨建在引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展中的作用。
(四)工作能力上
海外機(jī)構(gòu)黨務(wù)工作人員嚴(yán)重缺乏黨建知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),“兼職化”、“年輕化”現(xiàn)象非常突出,業(yè)務(wù)不專、不精、不強(qiáng),在很大程度上影響了國(guó)有企業(yè)海外黨建工作質(zhì)量。甚至一些機(jī)構(gòu)把思想好、能力強(qiáng)、學(xué)歷高的人員安排在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理崗位,黨建人員青黃不接、后續(xù)乏人。即使配備了黨建工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富的人員,但因管理制度設(shè)計(jì)缺陷,黨建工作很難有效服務(wù)中心任務(wù),黨建崗位變成了 “避險(xiǎn)崗”。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)海外黨建工作的思考
加強(qiáng)海外企業(yè)黨建工作,是我黨長(zhǎng)期執(zhí)政中總結(jié)出的成功經(jīng)驗(yàn),是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的“根”和“魂”。著力點(diǎn)要放在解決黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題上、出實(shí)招;發(fā)力點(diǎn)要在提高服務(wù)海外經(jīng)營(yíng)管理上、見(jiàn)成效;根本點(diǎn)要在提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值上、起作用;落腳點(diǎn)要以海外企業(yè)改革發(fā)展的成果來(lái)檢驗(yàn)黨建工作實(shí)效。
(一)提高海外黨建工作認(rèn)識(shí)
要高度樹(shù)立國(guó)有企業(yè)海外黨建的靈魂意識(shí),毫不動(dòng)搖地解決思想認(rèn)識(shí)上的偏差,建立科學(xué)合理的黨建工作評(píng)價(jià)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)各類積極因素。在海外黨建怎么抓、抓什么的導(dǎo)向上要貫穿橫向到邊、縱向到底的黨建工作思想,緊緊圍繞海外經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展、圍繞經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)、圍繞提升經(jīng)濟(jì)效率來(lái)前置黨建,努力實(shí)現(xiàn)共同抓黨建、全面促經(jīng)營(yíng)的濃厚融洽氛圍。
(二)創(chuàng)新海外黨建工作方法
要針對(duì)新情況、新特點(diǎn)和新問(wèn)題不斷創(chuàng)新黨建與經(jīng)營(yíng)“雙促”長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。及時(shí)掌握黨對(duì)海外機(jī)構(gòu)的政策動(dòng)態(tài),科學(xué)指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范依法經(jīng)營(yíng),通過(guò)建立“雙創(chuàng)”工作機(jī)制,使黨的主張切實(shí)深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各方面。特別要針對(duì)企業(yè)面臨的階段性任務(wù)適時(shí)調(diào)整黨建工作方向,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)凝聚強(qiáng)大的組織能量,切實(shí)增強(qiáng)海外黨建的生命力和創(chuàng)造力。
(三)樹(shù)立海外黨建工作常態(tài)
要客觀認(rèn)識(shí)和把握新常態(tài)下國(guó)有經(jīng)濟(jì)、外經(jīng)企業(yè)、黨的建設(shè)面臨的形勢(shì)任務(wù),要在意識(shí)形態(tài)層面充分認(rèn)識(shí)到海外黨建工作的重要性,立足外經(jīng)企業(yè)海外黨建重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,建立健全黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制,把抓黨建與促經(jīng)營(yíng)同部署、同檢查、同落實(shí)。形成一人一檔案、一月一例會(huì)、一月一督查、一季一考核、一年一述職的“五個(gè)一”黨建工作常態(tài)。同時(shí)要把1+1模式引入到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育全過(guò)程,真正使海外黨建成為企業(yè)發(fā)展的引擎。
(四)確保黨建工作融入中心
在特殊復(fù)雜的海外經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,黨建工作融入中心的重要性更加突顯,其初衷就是保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一要?jiǎng)?wù),要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展來(lái)確定黨建方向,真正把海外黨建的政治優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在構(gòu)建國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上,體現(xiàn)在支撐企業(yè)的健康發(fā)展上。
四、結(jié)語(yǔ)
總之,海外黨建工作具有前瞻性、開(kāi)放性、包容性、復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,既要面對(duì)文化、法律、風(fēng)俗和地域不同影響,又要克服黨建基礎(chǔ)薄弱條件限制,既要保證黨的路線、方針和政策堅(jiān)決貫徹落實(shí),還要充分適應(yīng)海外市場(chǎng)形勢(shì)變化要求。如何在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的“兩個(gè)市場(chǎng)”中抓好海外黨建工作,除了提高認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新方法、融入中心和建立長(zhǎng)效機(jī)制外,還要針對(duì)不同國(guó)別和地域條件,秉持文化融合精神,以跨國(guó)別、跨地域、跨文化的思維理念并采取“一國(guó)一策”模式來(lái)強(qiáng)化海外黨建工作,在不斷創(chuàng)新、借鑒和學(xué)習(xí)中探索一條跨文化的海外黨建新路子。
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