開展企業文化建設促進企業生產力提升

閆雪峰

安徽水利開發有限公司 安徽 蚌埠 233000

正文：

引言

目前，我國的經濟體制不斷完善，企業文化作為重要的精神力量，能夠有效促進企業生產力的提升。因此，在實際的發展過程中，相關的工作人員要將企業文化作為重要的資源，進一步開展企業文化建設工作，從根本上提升員工的素質，明確企業的價值取向，還能夠有效提高企業的管理效率與水平，使企業能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟，將企業之間的競爭轉換為文化建設的競爭，注重結合實際情況，以人為本，創新文化建設，促進企業的健康長遠發展。

1.注重以人為本的企業文化精神

在企業的實際發展過程中，要注重秉承以人為本的管理理念，將人員作為企業管理與文化建設的核心內容，對于員工給予相應的尊重，能夠有效激發員工的工作熱情，為文化建設貢獻出自己的一份力量。在企業文化建設的過程中，堅持以人為本，能夠對于企業文化的培養進行主導，認識到人為因素的重要性，將人作為現代化管理工作的中線，將員工的主觀能動性發揮到最大化，在實際的管理中更加注重員工的基本特性，逐步實現人性化的管理，構建良好的工作環境。相關的管理人員要站在員工的角度考慮問題，對于員工進行啟發、關心，進一步穿件和諧化的關系。通過創造合理的條件，進一步激發工作人員的積極性，通過良好的企業文化，進一步提高企業的實際生產力。另外，要更加注重人才的培養機制，在內部建立相應的競爭環境，逐步構建完善的人才管理機制，注重以人為本的企業文化建設，從根本上提高企業的核心生產力[1]。

2.注重融入員工的意識

在企業文化的建設過程中，要想得到員工的認同與理解，就要在日常的經營活動中對于員工的工作行為進行約束，若這種規范與被動的約束不能轉變為員工的自覺行為，就會對企業文化建設造成直觀的影響。因此，在構建企業文化的過程中，務必要提高員工的自覺性，在實施各項經營策略的過程中，樹立良好的工作意識，進一步對員工的工作質量進行管控，從根本上提高企業的生產力。相關的管理人員要通過加強對員工的業務培訓與文化教育，樹立正確的價值觀念與職業道德，還能夠在一定程度上增強員工的工作責任心。

在企業的實際發展過程中，領導的關鍵性作用毋庸置疑，要將員工作為絕對的主體，注重吸收員工在實際工作中創造的閃光點，還能夠豐富企業文化內容，進一步形成良好的企業文化，將企業的實際利益與員工的工作意志相結合，不斷規范化企業文化的樹立程序，在內部加強思想政治工作的宣傳力度，保證全員都能夠參與進來。另外，要突出員工的主體地位，領導要以身作則，率先實踐企業文化的信條，保證實際的工作受到內部員工的監督，使企業文化不僅僅是領導者的需求，更是全體員工對于領導者的要求[2]。

3.不斷創新企業文化建設工作

在企業的實際發展中，不斷創新管理模式十分重要，使企業文化建設的核心內容。企業在進行文化建設的過程中，要緊跟時代的發展腳步，對于市場環境的變化能夠及時洞察，結合內部實際情況，做出有效的優化措施。沒有文化建設的創新，就沒有員工隊伍的創新，就會在一定程度上影響技術的創新、產品的創新等，導致企業無法獲得實際的經濟價值。因此，通過推進企業文化建設的方式，將其融入到實際的發展過程中，將培養員工的創新意識放在重要的位置中，使相關的工作人員更加注重文化建設工作，才能夠從根本上提高核心生產力。與此同時，創新文化建設是有用的經驗，能夠運用于各個企業的實際發展過程中，相關的管理人員要立足實際情況，對于實踐方式與表達方式進行調整與優化，為企業的發展目標實現打下穩固基礎。總之，企業處于一個不斷的變化過程中，相關的工作人員不能固守于一種文化表現形式，不僅要保證其本質不變，還要創新其表現形式，結合時代的發展與進步，增添全新的文化內容，進一步推動企業文化的建設。創新企業的文化建設，能夠從根本上培養員工的工作意識，為員工構建良好的工作環境，注重提升與總結，有效提升企業的生產力。通過提高員工的專業素質，開展團體學習的活動，不斷創建學習型的組織，有效提高員工的創新能力與適應能力，逐步構建良好的工作氛圍[3]。

4.完善激勵機制，提高企業生產力

在企業的實際發展過程中，完善激勵機制，為職工構建良好的工作環境十分重要，通過對員工的激勵，能夠樹立起正確的價值觀，將重心放在日常的工作中，有效的促進企業生產力提升，若企業內部缺乏完善的激勵制度，就會導致無法進行有效的經營與生產活動。逐步樹立適應市場經濟發展的觀念，能夠及時洞察市場環境的變化。企業利用激勵的作用，使職工的精神能夠得到滿足，調動員工的精神力量，進而從根本上滿足企業發展的需求，不僅適應了人的本質，還能夠有效提高企業生產力。在內部樹立責任制，將工作任務合理的劃分給工作人員，使員工都能夠明確自身的工作職責，為提高企業的生產力打下穩固基礎。通過這種方式能有效激發員工的工作積極性，通過現代化的企業制度，將增強企業的學習力為核心內容，加強員工與部門之間的溝通與協作，提高員工的素質，進一步推動企業的經濟效益與社會效益不斷提升，逐步形成良好的工作氛圍，促進企業的和諧、互相促進的關系。

結束語：綜上所述，在企業的發展過程中，加強企業文化建設，能夠有效規范員工的思想行為。企業文化對于企業的發展計劃、整體發展與生產力提高有著直觀的影響。因此，企業要逐步形成獨具特色的企業文化，對于發展中的優勢進行凝練，進一步協調企業文化與員工之間的關系，并實施相應的計劃，為企業構建良好的生產環境，提高核心競爭力，逐步形成優秀的企業文化，為企業的健康長遠發展奠定穩固基礎。