探析建筑工程常見質量問題和施工技術質量管理措施

金雙宏 吳旭坤

易門縣建設工程質量安全監督管理站 云南 玉溪 651100

正文：

前言：在當前工程項目中，施工技術管理已經成為相關人員關注的重點。這是因為當前的建筑工程中存在管理機制存在粗放型問題，若不能得到有效解決，將會引發技術質量風險，造成工程成本增加等問題，產生不良影響。所以，必須要強化對各類施工質量問題的認識，保證施工順利進行。

1.建筑工程中的常見質量問題

1.1 技術管理機制不完善

當前我國在建筑工程項目中，尚沒有形成完整的施工技術體系，企業管理水平整體較低的問題。這是因為建筑工程項目的整體機制較為復雜，并且高層、超高層項目越來越多，此類項目的整體施工難度較大，所涉及的施工技術等越來越復雜，在缺乏技術管理機制的情況下，施工效率、施工質量會受到影響，并且隱藏著重大的安全隱患，不利于保證工程項目的經濟效益。

1.2 施工技術管理水平達不到預期

在工程項目中，施工技術管理已經成為工程管理的重點，但是多數工程實踐經驗發現，很多工程項目在施工技術管理中存在問題，最終會危及整個項目的施工質量。以模板施工為例，模板工程中的常見質量問題較為突出，例如鋼模板質量不達標、木模板的周轉次數較多等，在不合理的模板工程中，出現模板拼裝不嚴、東拼西湊等問題，表現在軸線偏位、標高不準確、模板拼接不嚴、縫隙過大而跑漿、支頂不牢,模板工程未達到要求質量管理要求，最終引發了施工質量管理問題[1-2]。

2.建筑工程中施工技術質量管理的策略分析

2.1 優化技術管理機制

優化技術管理機制可以為整個項目的技術管理提供必要的支持，本文認為，可以主要從以下幾方面開展技術管理機制改進工作：（1）及時開展技術交底。技術交底是工程項目中保證施工質量的關鍵，對施工進度、施工水平等產生直接的影響，所以針對這種情況，在技術管理中必須要做好技術交底工作，根據下一階段工程項目的施工要求，將具體、詳細的施工方案告知施工人員，引起施工人員的關注，確保施工人員可以快速參與到工程項目施工中，避免因為技術交底不理想為引發質量問題。（2）強化對施工技術的監管。在施工過程中，必須要對施工過程中的每一個階段做細致化的監督與控制，并根據工程項目技術規范等，結合政府公布的規范標準，對技術的實施情況進行評價，并將施工質量作為工作的關鍵。（3）對施工現場進行排查。為了可以評估相關施工技術的實施效果，需要由質檢人員對建筑內部進行徹底的檢查，針對不符合工程規范的項目，需要及時指出并記錄，做好返工等補救措施。在檢查結束應當立刻召集施工現場人員對出現的施工質量上的問題進行公布和討論，從施工技術的角度入手，詳細介紹相關措問題發生的原因以及應對方法等，杜絕隱患的再次出現，將施工質量問題進行有效的控制，從而提高建筑質量。

2.2 明確施工技術的實施要點

通過明確施工技術的實施要點，可以讓整個工程施工變得更加有序，需要結合不同施工步驟，確定施工技術實施的要點，讓技術管理更具有針對性：（1）模板施工技術管理。在建筑工程項目的模板施工中，必須要逐層復查，記錄模板軸線的標高、位置等，并與梁、板、柱等主要工程結構相比較，判斷模板的規格是否滿足工程要求；檢查模板的拼制縫隙是否嚴密，是否出現封堵不理想的問題；評價模板支撐底部的受力情況，若受力不均則需要技術處理。最后，在模板施工中，必須要重點關注懸挑結構的拆模時間，其中一般的梁板結構可以先拆模后拆底模；并且拆模之后必須要保護棱角，避免因為棱角質量影響整體施工質量。（2）混凝土施工技術管理。在混凝土施工技術管理階段，必須要嚴格控制原材料性能，并根據混凝土運輸的距離、泵送樓層的高度等做調整，并根據不同施工環境隨時調整攪拌時間，嚴格控制外加劑數量；在混凝土灌注前，再次一次審查鋼筋位置、保護層高度；若檢查中發現扎絲脫扣、踩筋偏位等問題時需要進行整改；傾倒混凝土落差過大時要采取措施,可用尼龍袋緩沖,落差超過3m時,要設下料串筒,避免混凝土離析；混凝土工程嚴格控制振搗間距，在觀察表面出漿之后才能使用，在鋼筋密集位置用人工插釬振搗的方法或者用帶刀片的振搗棒震蕩。

2.3 強化施工技術人員管理

施工技術人員是技術管理的重點，所以在施工階段，需要按照以下幾種方法開展技術人員管理：（1）深化施工人員對施工技術的理解。當施工人員通過技術交底的方法了解整個工程的重點施工工藝后，需要采用多種方法深化施工人員對施工技術的理解。例如，針對其中的復雜施工技術，可以通過案例講解法，結合某工程的實際情況，介紹相關技術的實施流程與操作要點等，讓施工人員可以了解相關技術的實施路徑與方法，做到心中有數。（2）提高監管人員的管理能力，為了保證工作質量，監管人員能力的提升也是必不可少的一環，所以針對這一問題，需要發揮監管人員的作用，對施工現場進行排查；在工作中，可以制定技術考核制度，及時對每一位工作人員的施工技術管理水平進行評價，確保工作人員可以抱著認真的態度參與工程施工。

結論：在現階段工程項目中存在著諸多施工風險，這就要求相關人員必須要從施工技術管理的角度出發，執行詳細的管理方法與對策，這樣才能為全面提高施工質量奠定基礎。