建筑工程土建施工現場管理有效途徑分析

高偉偉

富陶科（上海）裝飾工程有限公司 上海 200001

正文：

1、前言

隨著社會生產力的發展和時代的進步，中國經濟和社會也在迅速發展。在新形勢下，我國的建設規模逐步擴大。城市化為整個建筑行業注入了新的活力。但是，在建筑業的快速發展中，仍存在各種管理問題，特別是在土木工程施工現場。土建施工現場的管理涉及整個項目的質量，施工進度和相關人員的安全。

2、土建現場管理的重要性

在社會市場經濟體制的影響下，在標準化、標準化、專業化的指導下，我們將逐步改善建筑業的建設。同時，隨著社會對社會的各種要求的不斷提高，建筑業也越來越多。你要注意的越多。為改進和鼓勵現代科學技術在土木工程建設中的應用提出了更高的標準。隨著現代施工企業建設要求的不斷提高，現場施工管理已成為施工項目管理的核心，對施工安全和施工質量負有重要責任。對于建筑企業來說，土建施工現場管理是保證施工質量安全，提高施工企業聲譽，樹立良好信譽的重要手段。這也是促進建筑市場健康競爭，提高社會效益和經濟效益的有效途徑。

3、土建施工場地管理原則

3.1 標準化對于管理體系而言，標準化是第一個需要滿足的條件，也是確保施工質量的施工質量保證。首先，施工方應按照國家有關規定和行業要求進行施工，減少施工糾紛，提高工作效率，協調現場施工活動，調整現場施工活動。

3.2 施工現場的工作需要遵循物聯網發展的客觀規律，確?，F場的科學管理，確?，F場的科學管理，并符合工作指令的要求。生產的客觀要求。這也是為了確保施工過程合理，最大限度地利用資源，確保施工過程合理，并最大限度地利用資源。

3.3 節約成本是企業發展的必然問題。成本是企業發展中必須考慮的問題。因此，在保證項目質量和期限的前提下，管理中心也應置于成本控制體系中。形式和原因是具體的。EPT力求節省建設成本，消除不合理的支出、資源浪費和資源浪費。

4.民用建筑工地管理存在的問題

4.1 管理人員不具備專業資格土木工程施工現場管理不僅包括質量控制和安全監督，還包括材料管理和成本控制。現場管理缺乏物料管理建設項目民用建筑工地使用的建筑材料多種多樣。因此，在實際施工過程中，難以有效管理施工現場使用的材料，材料供應短，分布不均勻，堆疊不均勻?，F象。太多的采購不是太多的問題，在時間上，很容易造成物料管理混亂和浪費資源。但目前，我國土木工程施工現場管理人員存在專業素質低，管理意識薄弱，安全監管意識薄弱等問題。

4.2 現場管理缺乏物料管理建設項目民用建筑工地使用的建筑材料多種多樣。因此，在實際施工過程中，難以有效管理施工現場使用的材料，材料供應短，分布不均勻，堆疊不均勻?，F象。太多的采購不是太多的問題，在時間上，很容易造成物料管理混亂和浪費資源。

4.3 現場管理質量控制不嚴格土建工程施工現場管理包括各種內容，海拔檢查，土建施工單位，施工監控，尺寸等指標，以滿足標準要求。但現場施工管理不到位，導致一些技術指標不符合標準，往往存在質量問題。常見的質量問題，例如土木工程實體的縱向裂縫和物理布線中的隱患。第二，在材料儲存方面，應及時、科學、合理地對材料進行分類。材料應按照施工過程儲存。及時取樣進料。物料的存放地點應符合有關技術要求，確保物料的質量不受影響，并應分門別類地儲存，并具有便于儲存和搬運的明確標準。

5.加強民用建筑工地管理的有效措施

5.1 在社會市場經濟體制的影響下，在標準化、標準化、專業化的指導下，我們將逐步改善建筑業的建設。 同時，隨著社會對社會的各種要求的不斷提高，建筑業也越來越多。首先，要不斷提高管理者的基本能力，加強管理人員的培訓，加強管理人員對工程建設，項目參與和項目管理的理解。

5.2 科學合理的分配用于材料的采購，儲存和分配。首先，在采購建筑材料時，施工單位應公平，公正，公開招標，選擇質量好，信譽好的供應商。避免非法交易，確保及時交付滿足施工需要的材料。在社會市場經濟體制的影響下，在標準化、標準化、專業化的指導下，我們將逐步改善建筑業的建設。 同時，隨著社會對社會的各種要求的不斷提高，建筑業也越來越多。

5.3 現場管理缺乏物料管理建設項目民用建筑工地使用的建筑材料多種多樣。因此，在實際施工過程中，難以有效管理施工現場使用的材料，材料供應短，分布不均勻，堆疊不均勻。太多的采購不是太多的問題，在時間上，很容易造成物料管理混亂和浪費資源。嚴格控制現場施工的質量和安全。然后，根據人力，機械，物力，資金管理計劃，我們將努力實現和諧統一。回收，減少資源消耗和浪費，以及實現經濟和社會效益被夸大了。施工現場的質量控制也與監督單位的監督密不可分。監督單位也是現場施工的重要組成部分。施工單位應當加強施工人員的安全意識，崗前培訓，施工技術的實施，施工設備和施工技術的操作，施工安全管理。嚴格的安全系統規定確保了施工人員的安全。

6、結束語

總之，我國建設項目發展迅速。建筑工程質量和施工安全是建筑業的重點。因此，作為現場施工管理，保證施工安全和質量，企業應更加重視和促進民用建筑工地管理的進一步發展。