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財務管理在企業中的應用研究

2018-03-23 06:49:58李舒琦
時代金融 2018年5期
關鍵詞:應用研究存在問題財務管理

【摘要】企業是社會經濟發展的主體,在經濟全球化發展中發揮著重要作用。然而,在企業的全球化進程中,還面臨巨大的國際競爭壓力。為了大幅提高的市場競爭力,企業必須不斷改革,深化財務管理在企業中的應用,以此提高經濟效益。為此,本文首先概述了財務管理的基本理論,進而分析了財務管理在企業中應用存在的問題,最后提出了深化財務管理在企業中應用的具體策略,以期為企業發展提供參考。

【關鍵詞】財務管理 企業發展 存在問題 應用研究

一、財務管理的基本理論

對企業財務活動進行經濟管理即為財務管理,其涵蓋范圍較廣,基本可分為MM理論、資本結構理論與現代資產組織理論。財務管理的職能由財務本質決定,是企業組織運營的核心,在企業發展和成長過程中發揮著重要作用。具體而言,第一,財務管理具有計劃工作和形式的作用,通過分析研究提出系統性的解決方案、行動方向等,有利于實現企業組織的目標。第二,財務管理具有對財務和經營政策的控制作用,既能監督企業運營管理中的各項財政政策,又能管理公司的財務基礎工作,平衡財務收支,進而實現企業資源的合理優化配置。第三,財務管理可以清楚地記錄每一筆資金的流動狀況,并進行數據分析,具有監督企業資產與經營資金流動的作用,能合理控制資金的籌集、分配,并為企業發展提出建設性的建議,控制和統籌規劃公司的總體發展。第四,財務管理具有管理作用,可以對企業計劃、領導、決策與組織等過程中的資金進行管控,從而減少企業的運營困難,實現企業發展目標。

二、財務管理在企業中應用存在的問題

現階段,國內大多數企業的財務管理在運用中均存在一范問題,制約了企業的快速發展。具體而言,一方面,企業對忽視財務管理的重要性,對其重視力度不足。例如,許多企業的財務管理理念和模式傳統,財務管理缺乏明確的數據支持與財務管理體制機制,導致企業在經營管理中,成本投入較大、資金去向不明、運營壓力增大、發展目標難以實現等問題頻發,制約了企業的健康穩步發展。再如,部分私人企業不重視財務管理人員的選用,頻繁變更財務管理人員,偶爾也有無證上崗的情況發生,致使企業財務管理混亂。

另一方面,當前,中國有很大一部分企業雖認識到了財務管理的重要性,但在具體的工作開展中,還存在財務管理不規范、管理活動不合理等諸多問題,包括財務信息失真、賬簿不健全、財會人員變更頻繁且素質不高等問題。例如,某些企業為了掩蓋實際經營狀況,會將“自己人”放置在財務管理崗位上,從而將報表合并,或利用兩套會計報表和賬外設賬等手段,使財務信息失真,以此弄虛作假、逃稅漏稅。再如,許多企業仍在沿用傳統的財務管理制度,為了省事或怕稅收和財政部門檢查,所以不建賬,當然也有一些規模較小企業,由于缺乏專業人才,不會建賬,致使我國小企業的財務管理相當混亂。

三、深化財務管理在企業中應用的具體策略

(一)全方位強化成本核算工作,提高企業財務管理水平

注重成本預算,全方位強化成本核算工作,有利于提高企業財務管理水平。首先,企業財務部門應注重建立成本評價體系,以便及時掌握與監督企業的成本核算的具體情況,盡早發現企業的財務問題,并及時進行改進。其次,企業還需建立成本核算制度,結合企業實際財務狀況,建立成本考核機制,并將企業成本控制目標分配至不同部門。與此同時,企業還應構建財務管理網絡與成本核算組織,以此規范各類經濟開支。最后,企業還應對企業經營管理全過程中的成本進行核算與控制,按成本權重與定額成本等量化考核指標控制成本,并注重提高員工的成本意識,以及對水電等公費消耗進行全程控制,以此降低企業成本。

(二)健全企業資金管理機制,提高財務資金使用效率

深化財務管理在企業中的應用,就必須重視企業財務資金的使用,通過健全企業資金管理機制的方式,在實現資金合理分配同時的,大幅提高財務資金的使用效率。具體而言,健全企業財務管理機制,首先應對企業大型項目與設備的購置進行備案與預算計劃,并有專門的財務管理人員對此進行可行性的論證,從源頭處提高企業各項經營管理活動的經濟性,并降低企業財務風險。例如,就企業日常物資的采購而言,財務管理人員需對企業的日常物資建立數據庫,實行統一管理;對新購入的物資辦理入庫手續,在數據庫中標明物料名稱、數量、規格、價格等信息,實現公司庫存的精準化管理,責任到人,以此減少濫用和浪費現象的發生。除此之外,企業應調動財務工作者的工作積極性,將企業項目投資的論證與分析等工作交由財務工作者,放權由他們尋找企業經營管理中的問題,并提供專業的經濟分析結果與建議。通過這種方式,在發揮他們能力的同時提高員工的自信,從而健全資金管理機制的參與主體。

(三)加強會計電算化運用,提升企業經濟效益

企業運用會計電算化進行財務管理,能快速實現企業財務管理的系統化與規范化,有助于企業整體經濟效益的提高。為此,企業應加強會計電算化的運用,從而大幅提高企業經濟效益。首先,企業應對財務管理工作者進行會計電算化技能培訓,包括設備操作步驟、指令等的規范制定,以及對突發狀況的應急措施等,強化電算化程序的操作控制,以此降低財務信息出錯率,提高企業會計信息的準確性。其次,企業應為會計電算化系統提供良好的運營環境,如設定專門人員操作權限、采用防火墻隔絕病毒、定期清理系統垃圾等,以此提高會計電算化信息系統的安全性。再次,制定企業計算機上機操作與管理制度,并依照制度要求,錄入工作人員的會計信息,并對各類數據信息進行備份,實現企業會計業務的當天入賬,保證計算機系統的穩健運行。最后,企業應立足財務管理現狀,結合會計電算化的基本特點,調整財務管理核算流程與核算方法等,最大化發揮會計電算化的功能優勢。

(四)注重管理信息化建設,提升企業財務管理能力

互聯網信息時代,要想適應社會經濟的發展需要,企業必須注重財務管理的現代信息化建設,從而提高企業的財務管理能力。第一,企業應樹立信息化系統理念,并建立一支信財務息化管理團隊,為企業管理的信息化建設提供良好基礎。第二,企業各部門應注重信息技術的使用,如云計算、大數據與物聯網等新型互聯網技術,不斷完善財務管理信息系統,以此實現對財務預算與成本管理等的控制。第三,利用互聯網信息技術對企業財務管理進行整體布局,結合企業內部管理與外部社會具體需求,實現企業財務管理各個模塊與部門之間的資源共享,助力企業財務管理的科學規劃。

參考文獻

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[2]李蕙.企業財務管理中的稅收籌劃應用問題研究[J].財會研究,2015(3):47-51.

[3]唐雨薇.淺談電商環境下財務管理軟件在企業中的應用研究[J].企業導報,2014(24):40-41.

[4]張曉娜.稅收籌劃在企業財務管理中的應用研究[J].知識經濟,2017(15):101-102.

作者簡介:李舒琦,女,四川人,就讀于成都市鹽道街外語學校,高中學歷,研究方向:財務管理。

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