國網縣級基層企業文化建設存在的問題及對策

曹永潔

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 國網縣級基層企業在國家經濟發展中是非常重要的基本構成部分，其自身發展對地方經濟發展起到了支撐作用。縣級企業要做好管理提升與發展必須加強化內部文化建設，把企業文化作為企業生產、經營、發展的理論指導思想，才能推動基層企業向更高層次邁進。本文針對企業文化的定義開展研究，且對現階段國網縣級企業文化的相關問題進行分析，探討現階段國網縣級企業文化建設存在的問題，并且有針對性的提出在“一帶一路”時期縣級企業文化建設的具體對策，以期為更多的國網基層企業提供參考與借鑒。

關鍵詞 “一帶一路”時期 國網縣級企業 文化建設 對策 核心價值

一、企業文化的含義

企業文化：就是伴隨企業經營發展過程當中所形成的一種文化哲學現象。

在國家電網這個大環境中，特別是在“一帶一路”的國際形式下，縣級企業在遵循國網統一企業文化建設的同時，文化形式在伴隨自身團隊、組織發展成長過程中，形成一種個性特色的思想和信念，對團隊的價值觀、行為方式都產生一定的約束和影響。

二、現階段縣級國網企業文化建設存在的問題

在國網公司的總體要求下，針對目前國網縣級企業文化建設存在的問題來說，大部分縣級企業已經意識到企業文化建設對企業的進步和發展將產生巨大促進作用，在管理提升及發展中必須作為一個重要方面正在建設，建設中存在以下方面問題和阻力：社會大環境對精神文明和物質文明的顛倒嚴重影響人對“三觀”的價值理解，道德規范被淡化。

第一、意識形態：領導的權力心里因受社會大環境影響，小九九心態現象普遍，沒有從根本上理解以人為本的管理理念對企業文化建設的重要意義。對內部員工企業文化建設應該把思想、政治教育及精神文明建設同步開展，常規的新聞宣傳及文體活動只是企業文化的一部分。

第二、方向性不確定和形式化泛濫：

1、方向性不確定是因為管理層及員工文化層次偏低，不能科學確定企業文化建設方向。

2、盲目性進行效仿它企造成嚴重形式化，表面建設形式化成主要狀態，給員工錯誤信息企業文化與自己無關或假東西，致使企業文化建設失去指導思想上的正面堅固堡壘作用。

第三、企業文化建設在根本上要遵循實事求是原則，與“一帶一路”大氣候企業及市場經濟發展狀態相結合。但目前，在市場經濟大環境中，基礎企業文化建設普遍存在功利性、競爭性、形式性的情況。特別在一些剛剛起步的縣級企業員工自以為是國企，永遠是壟斷行業，缺乏工作積極性、上進心和競爭意識，致使企業文化建設失去正面意義。

三、“一帶一路”時期基層企業文化建設可行性對策

（一）首先建設以人為本的管理理念

“一帶一路”時期，基層企業必須依據“與時俱進”的思維，結合國網統一企業文化建設方案及原則，努力開展企業文化建設以促進企業不斷發展和進步。首先，建設企業文化的關鍵和核心——暨形成以人為本的管理理念，消滅管理層的小九九，形成統一有凝聚力的管理方式，加強與員工溝通，了解其真正內心訴求。同時，通過制定適應時期的精神、物資獎勵，建立全員范圍理念，保障企業環境足夠溫暖，給員工一個能夠形成凝聚力、愛崗敬業的意識氛圍，促進員工自覺產生不斷自我提升，為企業發展做出更大貢獻的心態。

（二）著力加強企業內部文化建設

國網縣級企業是國家電網公司的基本組成部分，經營及服務對象都是人，因而必須不斷提升服務水平，全面踐行“你用電、我用心”的承諾，給用戶提供安全、優質可靠的服務，培訓、引導豎立員工積極進步的思想，在思想上意識到國有企業本身應該承擔的社會責任，促進企業內部形成真正的企業文化氛圍，展現國網企業文化的本質精神，讓員工內心自覺產生企業文化就是工作生活的指導，必須遵循和融入，要為企業文化建設貢獻自己的力量，要讓員工自覺形成對企業文化的自豪感，而非在表面功夫上做文章。

（三）建立健全科學完善的運行管理制度

完善科學的企業文化管理機制、工作機制和運行機制，不搞形式，鑄就管理層堅固真實的理念。暨企業文化是企業戰略發展的精神保障。

運行管理制度體系的確定：首先從領導層匯聚、升華、實施，然后逐層推進。同時，企業黨組織成員要把員工思想政治教育、精神文明結合起來作為重點工作抓，真實開展內部企業文化建設，形成統一文化理念氛圍。

其次，在國網大環境下縣級企業要突破企業文化建設瓶頸，形成有特色的管理機制及體系，借鑒國內外知名企業在企業文化建設方面的成果，按照先進文化的總體發展方向，充分發揮文化專家在企業文化建設工程中的指導作用，促進縣級企業循序漸進不斷提升自身文化建設水平，借“一帶一路”大氣候，迎頭推進企業文化建設。

四、結語

在“一帶一路”這個全球經濟大聯盟、高速發展的市場競爭中，企業文化建設是內部發展的基礎和指導方向的保障，是企業發展勢頭方向的指導理念；對外宣傳是企業形象的決定性窗口和方式，是企業最重要的無形資產，直接影響企業形象價值及品牌價值；縣級企業必須要在員工中形成愛崗、敬業、誠實、守信、創新和奉獻的精神，明確的國網社會責任意識，助推可持續進步和樹立長遠發展目標。

參考文獻：

[1] 馬新杰.充分發揮青年職工在企業文化建設中的作用[N].東方煙草報，2013-03-13（004）.