2017年度中國最佳信息化團隊獎

通威股份有限公司 通威信息團隊

作為四川省傳統行業領軍企業，通威一直將信息化建設擺在戰略高度。從飼料業務板塊實現分子公司單廠進銷存管理和財務電算化開始，目前已經發展到打造全新系統平臺，支持企業戰略落地、助力業務發展、促進管理提升，借助先進的技術平臺及管理思想為通威構建未來基于大數據的數字神經系統。通過多年的建設與積累，通威打造了一支高效精干的信息化隊伍，完善信息化管理體系，構建起靈活適應、快速復制、橫向協同、縱向管控、有效集成、全面支撐的信息化應用系統，使通威信息化應用達到國內領先水平，支撐通威業務發展與管理創新。

通威信息團隊建立了以移動、物聯網、大數據、云計算為一體的智能水產養殖系統;建成了公司新一代實現業務融合、應用融合、技術融合的FBC系統、實現了5大平臺、6大規劃、8大中心、多項功能的融匯貫通。信息團隊按照公司IT規劃全面提升，從IT應用藍圖、基礎設施架構和IT治理三方面對未來IT建設及發展的目標，內容進行了規劃，并制定了具體的實施計劃方案。IT應用藍圖搭建了決策支持、集團管控、業務運維、服務支撐四大平臺，構成技術架構、數據存儲、網絡平臺三大信息化基礎設施，IT治理實現項目管理、IT運維、信息安全、能力建設、流程管理五大體系。對于內部運作，信息部將傳統的單一維護開發團隊調整為4個專業化小組，分成方案流程小組、應用服務組、技術開發組和基礎平臺組。

上海壹賬通金融科技有限公司 加馬人工智能研究院金融科技團隊

作為金融壹賬通創新的前驅部隊，加馬人工智能研究院金融科技團隊是平安集團3.0開放平臺戰略的踐行者，覆蓋大數據和人工智能兩大模塊，致力于最前沿的科技能力挖掘和輸出，分別從風險、營銷、運營維度進行金融場景的實際應用的整體解決方案的服務提供。基于金融壹賬通成為全球領先的金融科技服務平臺的戰略目標，加馬團隊致力于“科技創新+金融應用”相結合的創新方向，為金融壹賬通全年賦能金融機構的戰略方向打下堅實基礎。加馬團隊聚集了一批來自金融領域的行業精英、前沿科技領域的科學家和研究人員，以及互聯網領域的產品專家等。依托平安集團優勢，與國內外多所頂尖高校建立聯合實驗室，推動大數據、人工智能、云計算、區塊鏈等前沿科技在金融領域的深度應用。

2017年，加馬團隊推出Gamma（加馬）智能貸款解決方案，是金融行業首創的人工智能解決方案，覆蓋智能進件、面審、審批等全流程，特別在信貸面審環節引入自主研發的微表情欺詐識別技術，擁有全球最大的微情緒數據庫，通過實時抓取客戶的微表情，智能判斷并提示欺詐風險;同時引入基于知識圖譜的智能問答引擎，通過大數據交叉校驗深度挖掘貸款申請人的潛在風險，大幅提高面審環節風控水平。實踐中微表情欺詐識別準確率達80%，可替代50%以上的人工面審環節。以人工智能為基礎的微表情識別技術在信貸面審環節的應用，在國際金融科技界尚屬首創。

鑫元基金管理有限公司 信息技術團隊

作為專注固收資產管理細分市場的年輕基金公司，鑫元基金在成立之初就將信息技術提升到公司管理與業務的戰略性位置。

2017年，信息技術部針對公司各業務條線成功實施上線了一批項目，大大提高了公司業務競爭力，使得信息技術能力逐漸成為公司核心競爭力之一。在投資研究條線方面，新建了滬港通、深港通系統，使公司投資板塊由境內市場逐步擴展至港股市場，為公司戰略落實提供快速的技術支持;同時建設了滬深交易所質押式協議回購等業務開展所需的系統，大大提高了公司在開展交易所業務方面的投資效率，交易效率由原來每天1個批次提高到每天30多個批次;在市場營銷條線，新建了營銷數據中心，并在此基礎上開發了新一代客戶關系管理系統，幫助銷售條線領導及時掌握公司營銷動態和考核指標，將原來考核指標顆粒度由原來每月一次提高到每周一次，一線銷售人員實時掌握所負責客戶動態，業務指標完成率由原來的每月被動查詢一次，提高實時掌握狀態;在風險管理監管新規落實方面，新建了業務數據中心，并在業務數據中心基礎上構建了一健生成的智能報表報送平臺，隨時報送效果。

信息技術部著力于擴展公司業務投資品種、組建全集成類數據倉庫、合作開發客戶關系維護系統、自研財務報表平臺等大型項目，極大滿足了前、中、后臺全業務部門的信息化建設需求，提升了公司流程化、系統化、自動化、效率化的工作方式，有效地夯實了公司三年內由初創企業提升為排名靠前的中等規模基金公司的愿景，信息技術部也過去技術支持保障的角色轉變為信息戰略管理角色。

上海康耐特旗計智能科技集團股份有限公司 技術支持團

這是一支能夠解決問題、創造價值、活力四射、不斷進取的IT技術支持團隊。

上海康耐特旗計智能科技集團股份有限公司技術支持團隊的前身是呼叫支持部，逐漸形成如今日漸發展壯大的技術支持團隊。團隊采用星狀結構，統一與分化并存，在部門領導的集中管理下，各地區負責人各司其職，并在各分支機構設置負責人或技術骨干。

2017年年度，技術支持團隊一共重點完成了自建語音專線、IDC機房整頓與擴容、CTI系統擴容、系統虛擬化并擴容、全司網絡架構升級等五大創新與維穩公司級項目，期間并不乏多點視頻會議、智能會議室系統、上網行為管理等上海總部級別的項目。以上項目的完成，極大地提高了公司同事們的工作效率，虛擬化建設引進雙活方案處于階段性部署，二期進度運營情況良好;安全內網管控的部署，各分支機構也完成了傳輸鏈路全冗災模式部署，并且通過內網安全鏈路，為私有云模塊鋪路，有效降低部分組織單元的30%人力需求。經過技術支持團隊的共同努力，公司綜合系統可用率已基本維持在“3個9”的平穩狀態。