水利工程項目成本控制及其管理技術分析

揚州水利建筑工程公司 江蘇 揚州 225000

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引言：近年來，隨著我國水利工程項目數量的不斷增加，規模的不斷擴大，水利工程項目的建設難度也大大增加，為了使水利工程建設能夠順利開展，使水利工程項目成本得到更加有效的控制，必須要采取合理手段，來對項目成本管理進行進一步的優化。

1 工程項目成本控制的概念

工程項目成本控制指的就是，對項目在開展建設的過程中所產生的一系列資金費用進行合理有效的管理與控制，使項目的實際成本與預期成本相符合，避免項目成本浪費情況的發生。在對工程項目進行控制的時候，必須要充分認識到工程成本的控制，必須要建立在保證工程質量的基礎上，不能為了工程成本的降低，而忽略工程施工質量，在保證工程質量的前提下，盡可能的實現工程成本的降低。同時，在對工程成本進行控制的時候，還應當加強各個工程部門之間的協調，共同對工程成本進行控制，以確保工程成本的控制效果。要想實現這一目標，必須要充分依靠技術手段以及相關制度的建設，確保技術應用的有效性及制度建設的完善性，只有這樣，才能使工程成本得到更加有效的控制，才能使企業的經濟效益得到大大提高，進一步推動企業發展。成本的預算指的就是在工程開始建設之前，對各個環節所需要的資金成本做一個初步的估算，估算出大概的工程成本。不過，預算出的工程成本并不是完全固定的，在工程建設的時候，成本預算是具有動態變化特點的，通過對預算成本變化的分析，企業能夠掌握更加準確的工程成本變化情況，并可以以此為依據制定出合理的成本控制措施，從而實現對工程項目成本的有效控制。此外，在進行工程項目成本預算的時候，可以根據施工方式的不同，來進行不同的成本預測，這樣能夠為工程決策人員提供更加準確的決策依據。成本的控制指的就是在工程施工之前，成本控制人員對施工中可能會出現的問題進行預測，并在確保工程質量的情況下，制定出合理的問題預防及解決方案，防止這些問題給工程成本帶來影響。成本核算指的就是企業在進行工程建設的時候，對成本進行定期的統計與計算，其中主要包括有：施工人員雇傭費用、施工材料的采購費用以及設備維護與更換費用等。將定期計算出的成本與先前的預算成本進行比對，確保實際成本與預算成本相符合。

2 水利工程項目施工成本控制存在的問題

2.1 缺乏健全的水利工程項目成本控制和管理體系

現如今，因為受到傳統思想觀念的影響，我國很多水利工程建設企業在進行水利工程建設的時候，都沒有足夠的成本控制意識，很難實現對工程項目成本的有效控制，給企業帶來大量的經濟損失，限制了企業的經濟發展。此外，很多水利工程建設企業內還沒有健全的水利工程項目成本控制及管理體系，這就導致了在實際施工過程中實際成本遠超預算成本的現象發生，使企業的經濟效益大大降低。

2.2 人員素質有待進一步提高

當下，我國從事水利工程成本控制人員的綜合素質水平比較低，還有待進一步提高，專業化的成本控制人才非常稀缺，很多工程成本控制人員都只接受過短期的培訓，成本控制能力有限，很難起到較好的成本控制效果。此外，很多工程施工人員都沒有較高的成本控制意識，覺得成本控制與自己的工作無關，這也是影響工程成本控制效果的一個重要因素。

3 水利工程施工項目中成本控制及管理的有效措施

3.1 制定完善的設計方案來降低水利工程項目的造價成本

由于水利工程建設項目的特殊性以及復雜性比較高，要想實現對工程造價成本的有效控制，就必須要制定出合理的設計方案。在對工程施工方案進行設計的時候，設計人員應當對工程現場的實際情況有一個充分的了解，并充分利用當地資源，來進行工程項目施工方案的制定，從而使工程項目造價成本得到有效降低，防止實際造價成本超出預算。

3.2 完善成本控制制度，加強水利工程項目管理

施工單位需要根據工程的實際情況以及相關政策法規，來進行成本控制制度的建立與完善，要求工程成本控制人員嚴格按照相關制度來進行工程成本的控制，從而確保工程成本控制效果。同時，還應當加強對水利工程項目的管理，將成本控制作為工程項目管理的一個主要目標，加強各部門之間的溝通與配合，對每一個施工環節都需要進行嚴格的把關，防止施工材料浪費現象的發生。

3.3 水利工程竣工結算階段施工成本控制策略

在整個水利工程成本控制工作中，竣工結算階段的成本控制是非常重要的，對竣工結算階段進行合理的成本控制，能夠有效降低工程造價成本。在水利工程結算之前，需要對實際完成的工作量進行審核，確保實際施工量與工程施工合同要求相符合，并對資金進行合理的分配，對資金流向進行監督與核查，確保資金成本能夠得到充分的利用，進一步提高水利工程成本控制效果。

3.4 提高工作人員的綜合素質

要想使水利工程項目成本得到有效控制，還需要提高相關工作人員的綜合素質，定期對相關工作人員進行專業技能培訓，使他們的專業能力得到有效提高，同時，還應當進行相關素質教育，進一步提高他們的綜合素質水平，使他們的自身作用能夠得到更加充分的發揮。

結束語：在進行水利工程項目建設的時候，必須要做好施工成本的控制與管理工作，在確保工程質量的前提上，盡可能的降低項目成本投入。在實際施工的時候，企業監管部門應當對項目成本控制中所存在的問題進行分析與研究，并制定相應的解決方案，確保項目成本控制問題能夠得到有效的解決，使水利工程項目成本控制效果得到有效提高，進一步提高企業的經濟效益，推動企業經濟快速發展。