基于現代建筑工程設計項目管理的探析

中建三局工程設計有限公司 湖北 武漢 430000

正文：

在我國科學技術與國民經濟的推動下，我國建筑行業得到了蓬勃的發展，在經濟建設中的重要地位也日益凸顯，建筑工程在設計階段的項目規劃和管理直接影響項目的建設開發能否順利的展開，所以現階段我國在項目立項之后，需要對工程設計項目管理中涉及的內容進行分析，并且以其為切入點，對建筑工程設計項目管理策略進行探討，進而充分的發揮現代建筑工程設計項目管理的應用價值。由此可見，對現代建筑工程設計項目管理的內容及策略進行探析具有重要的現實意義。

一、現代建筑工程設計項目管理的內容

（一）設計項目質量管理

質量管理是建筑工程設計項目管理的重要環節，直接影響建筑工程的安全性與耐久性，在一定程度上決定建筑工程的整體經濟效益，在設計項目的質量管理工作中，需要秉承著“事先指導、中間檢查、后期成品檢查”的原則，對項目質量管理的重點環節加強控制，以此來制作出一個高質量的設計方案。

（二）設計項目進度管理

設計項目的進度管理可以在規定的時間依照施工要求、國家規章制度等完成施工圖的設計工作，其具體的流程為，首先建筑工程需要依據實際的合同要求對工程的項目進行設計，并且對不同時間段的施工目標進行明確，發揮部門聯動作用，在保障設計質量的基礎之上，使其在合同規定的時間內完成設計方案，并且設計方案也要與客戶的實際要求相符。

（三）設計項目合同管理

設計項目的合同管理是設計項目管理的重點內容，在進行合同管理時，需要在開展合同簽署活動之前，對合同中的條款內容進行認真的審閱，在有相關的決策部門評審過后，才可以對其進行簽署工作[1]。除此之外，建筑企業需要加強合同執行力度，嚴格依照合同中的相關條款進行工程的設計工作，并且也需要以文件的形式記錄與傳遞工程文件，以免出現工程糾紛。另外，施工單位在設計完成后，也需要加強后期的服務工作，以免施工工藝與設計方案出現脫節的現象。

（四）設計項目的造價控制管理

建筑企業想要實現利益的最大化，就需要在建筑設計階段對工程造價進行控制，由于在建筑工程的設計直接決定了施工方式、施工材料、施工工藝、施工設備的選取，這些因素都會對建筑工程的工程造價產生直接的影響，所以想要提高建筑工程的經濟效益，就需要加強設計項目的造價控制管理工作，在確保其工程質量的同時，實現經濟效益的提高。

二、提高現代建筑工程設計項目管理水平的具體措施

（一）培養高素質的工程設計人員

工程設計人員的綜合素質直接影響現代工程設計項目管理水平，所以我國建筑企業需要采取適當的措施來提高設計人員的專業知識與道德素養，具體企業的可以采取以下措施。首先在招聘環節，需要加強人才的選拔力度，高薪聘請一些有設計經驗的人員。其次，企業需要對設計人員展開定期以及不定期的專業培訓，在培訓的過程中主要以設計理念、設計方法、高科技軟件的應用、相關的規章制度等為主，在培訓結束后，企業也需要構建相應的考核機制對培訓結果進行檢驗，并在考核機制中結合相應的獎懲措施，例如，對一些表現優異的設計人員實行薪資補貼、額外假期等獎勵，對一些表現較差的設計人員不僅要進行批評教育，還要安排其進行重新培訓，從而有效的發揮設計人員的主觀能動性，使其積極主動的參與到培訓中[2]。最后，企業需要加強黨建工作，定期的開展一些政治活動，使設計人員樹立正確的思想觀念。

（二）構建現代化設計項目管理體系

現階段我國建筑企業需要改變傳統“重效益、輕管理”的理念，采用精細化管理模式，對現代化設計項目管理體系進行構建。首先，建筑企業需要對設計項目管理的具體職責進行劃分，落實責任到人的制度，避免崗位交叉、崗位缺失等現象的發生，使現代化設計項目的管理流程趨于規范性[3]。其次，企業需要利用先進的網絡技術對設計項目管理平臺進行構建，利用信息共享功能，對設計項目進行統一的管理，例如，建筑企業可以在系統中對分包設計的進度進行及時的跟進，加強對進度的管控，由于系統是以先進的網絡技術為依托，網絡技術具有一定的不穩定性，極易受到病毒、黑客的入侵，所以企業需要在系統中對防火墻技術、病毒查殺軟件、身份認證技術等進行安裝，從而有效的提高設計項目管理系統的安全性[4]。最后，在設計項目管理體系中，需要實現管理理念的現代化，依據當前建筑設計項目的管理現狀，以客戶的要求為中心，進行工程設計工作。設計人員需要具有創新理念，采用應變意識進行原始資料的整理工作，在信息化時代，建筑企業可以利用官方的網絡平臺、微信公眾號、電視廣播等新媒體與傳統媒體相結合的方式對現代建筑工程設計項目管理理念進行宣傳，從而將現代化設計的整體效果進一步提高。

結束語：

綜上所述，現代建筑工程設計項目管理具有一定的復雜性，相關部門應該引起重視，首先需要從質量管理、進度管理、合同管理、造價控制管理等方面對工程設計項目管理內容進行分析，然后采取培養高素質的工程設計人員、構建現代化設計項目管理體系等措施對來提高建筑工程項目管理水平，進而為建筑工程的健康發展奠定良好的基礎。