項目管理理論在市政工程管理中的運用闡述

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引言

現如今，隨著我國經濟水平的不斷提高，市政工程數量的不斷增多，市政工程管理技術以及管理方法也越來越多，其中項目管理是最常見的一個管理內容，其直接影響到市政工程的全部施工環節，對市政工程進行有效的項目管理，不但能夠保障工程施工質量及施工安全，還能大大減少人力、物力以及財力的使用，降低工程施工成本。

1 項目管理的定義

項目管理歸屬于管理學科，項目管理指的就是在開展項目活動的時候，管理人員采用專業知識、技能以及方法，使項目可以滿足各方面的需求與期望。項目管理是整個項目達成建設目標的重要內容，其管理效果直接影響著項目質量及施工進度。

2 項目管理理論在市政工程管理中的問題

2.1 管理人員缺乏質量管理意識

市政工程項目具有很大的復雜性以及特殊性，因此，在對其進行施工的時候，必須要采用具有針對性的措施，來對其施工質量進行嚴格的控制。不過就目前來看，在市政工程開展建設的過程中，很多施工企業在進行施工的時候，都沒有合理采用相關措施，且很多施工企業為了應付監理單位的檢查，都只是對工程施工工期給予高度關注，沒有加強對工程施工質量的重視，沒有充分意識到施工質量的重要性。在實際施工的時候，如果工程中某一個施工環節的施工質量達不到要求標準，那么不僅會使工程整體施工質量大大下降，還會大大影響工程在使用期間的安全性以及穩定性，給人們帶來極大的安全隱患。此外，在實際施工的時候，如果施工企業沒有采用強制性措施來落實各種標準，或者項目管理人員在對項目進行管理的時候，沒有充分掌握項目標準以及相關規范制度，那么不但會使規章制度自身作用得不到充分發揮，還會導致施工過程的不規范，嚴重影響工程施工質量。

2.2 缺乏健全的監理機制

在整個市政工程項目管理中，健全的監理機制是非常重要的，它直接影響著工程整體施工質量。不過現如今，我國很多市政工程在進行施工的時候，都沒有建立健全的建立機制，很多管理人員都沒有充分意識到監理機制建立的重要性。此外，還有些監理人員存在著身兼多職、無證上崗現象，這樣會大大降低監理效果，項目施工質量難以得到有效保障。

3 項目管理理論在市政工程管理中的運用策略

3.1 加強對施工人員的管理

在整個市政工程項目中，施工人員、專業技術人員以及管理人員的施工技術水平、管理能力直接影響著工程建設質量及安全。目前，很多施工人員都沒有充足的安全意識，在實際施工的時候，基本上都不會按照要求來進行施工操作，嚴重威脅工程施工質量，且會帶來極大的安全隱患。所以，應當加強對施工人員的管理，定期對他們進行教育與培訓，使他們的安全意識以及施工技術水平得到有效提高，并要求他們嚴格按照相關規范標準來進行施工操作，堅決杜絕違規操作行為，進一步保障工程施工質量及施工安全。

3.2 加強市政項目范圍管理

在對市政工程項目的施工范圍進行確定的時候，必須要充分結合實際情況，尤其是招投標文件內的基本內容與相關規定。在整個市政工程項目施工中，招投標文件是非常重要的是一個工程文件，一般情況下，招投標合同中都會明確規定業主與項目方在進行項目落實的時候，雙方應當承擔各自的責任。同時，在實際施工的時候，如果出現設計變更以及施工方案變更情況的話，雙方需要按照怎樣的原則，采取什么樣的措施，也都會在招投標合同中明確標注。市政工程項目合同中所包含的內容是非常多的，其中主要包括有施工材料采購與管理、設備管理與維護、施工現場管理、施工安全以及進度管理等。這些內容在整個市政工程建設中是非常重要的。在進行市政項目范圍管理的時候，管理人員應當以合同為基礎，并將其作為主要的管理依據，只有這樣，才能大大提高市政項目范圍管理效果。

3.3 加強施工設備和材料的質量控制

市政工程項目在開展施工時，施工材料及施工設備是必不可少的，而施工材料及施工設備的質量也直接關系到整個項目的施工質量，因此，確保施工材料及施工設備質量是保障項目整體質量的根本所在。在進行施工材料及施工設備質量控制的時候，必須要加強把關與檢測，由專門的質量檢測人員對施工材料以及施工設備進行檢測，檢測其質量是否能夠符合標準要求，如果質量不合格的話，則堅決不予入場，防止低質量的材料與設備給項目整體質量帶來影響。

3.4 市政工程的施工環境控制措施

市政工程在實際施工的時候，施工環境的復雜性比較高，因為大部分的市政工程都與城市規劃、市民的日常生活息息相關，因此，往往都會在人流量比較多的城市中開展建設，且在實際施工的時候，還可能會受到外界天氣、水文等因素的影響。這一系列的環境因素是很難控制的，因此，很難通過提前預防的方式來降低環境因素給工程施工帶來的影響。所以，在市政工程項目施工過程中，管理人員應當加強對當地天氣情況以及環境條件的監測，并結合當地的實際情況，采取相應的預防措施，盡可能的降低環境因素給工程施工帶來的影響，確保市政工程項目能夠順利完成建設。

4 結束語

在現代城市規劃與建設中，市政工程是至關重要的一部分，它是基礎設施項目類型之一。市政工程建設的復雜性以及特殊性比較高，在實際施工時涉及到的內容比較多，因此，需要加強市政工程項目管理，并合理利用項目管理理論，只有這樣，才能使市政工程項目建設質量得到有效的保障，才能進一步促進城市的健康穩定發展。