論基層水利工程質(zhì)量的加強(qiáng)

吳長信

摘要：水利工程質(zhì)量控制工作的有效開展需要經(jīng)歷一個(gè)長期的過程，面對施工管理過程中存在的不足，我們不能停滯不前，安于現(xiàn)狀，更應(yīng)當(dāng)有所作為。因此，職能部門要切實(shí)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，端正他們的工作態(tài)度，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，時(shí)刻注意施工管理工作中出現(xiàn)的問題，有針對性的做出及時(shí)的反應(yīng)，采取有力的措施，克服困難，彌補(bǔ)不足，努力提高我國水利施工管理工作的效率，確保水利工程質(zhì)量，為社會(huì)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量；方法

基層水利工程是關(guān)乎國計(jì)民生的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，基層水利工程對農(nóng)業(yè)，工業(yè)建設(shè)和人民生活有十分重要的作用。基層水利工程的質(zhì)量水平是水利工程的生命力，因此必須加強(qiáng)基層水利工程的質(zhì)量管理。目前，我國基層水利工程質(zhì)量管理仍存在著諸如施工單位操作不規(guī)范、施工資金緊張、質(zhì)量監(jiān)管不到位等諸多問題，必須盡快做出調(diào)整，采取多種措施加強(qiáng)基層水利工程的質(zhì)量管理，提高基層水利工程質(zhì)量管理水平。

一、強(qiáng)化基層水利工程建設(shè)管理的重要性

首先，強(qiáng)化基層水利工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理工作，能夠在一定程度上把控風(fēng)險(xiǎn)，降低其發(fā)生的頻率，確保相關(guān)施工人員的人身安全，進(jìn)而有效提升水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量及必要的安全保障。其次，安全是進(jìn)行一切活動(dòng)的重要前提，如果未制定很好的安全體系，那么就會(huì)嚴(yán)重制約水利工程建設(shè)的步伐，影響水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量。所以，只有不斷加強(qiáng)基層水利工程建設(shè)管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，才能有效提升相關(guān)施工人員的工作效率，促進(jìn)項(xiàng)目工程的全面發(fā)展。最后，強(qiáng)化水利工程建設(shè)管理工作，有效利用項(xiàng)目施工中的關(guān)鍵資源及重點(diǎn)資源，并且通過對資源進(jìn)行平衡和優(yōu)化，確保以花費(fèi)最少的施工成本來確保水利工程建設(shè)具有更高的質(zhì)量保證。

二、建立健全基層水利工程質(zhì)量管理體制

要想更全面、更完善的對基層水利工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行管理，應(yīng)建立健全基層水利工程質(zhì)量管理體制。一方面，健全基層水利工程質(zhì)量管理的法律體系，盡快出臺(tái)更加完善詳細(xì)的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，對基層水利工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求作出規(guī)范，為基層水利工程質(zhì)量管理提供法律依據(jù)和制度保障。對違反質(zhì)量管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的單位和個(gè)人，要求整改和修復(fù)，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。另一方面。詳細(xì)劃分參與到基層水利工程質(zhì)量管理工作的各個(gè)部門的管理權(quán)力和崗位職責(zé)，并且落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，避免在質(zhì)量管理過程中職能部門的缺位和錯(cuò)位。除此之外，還要對參與基層水利工程質(zhì)量管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)質(zhì)量管理人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，從而加強(qiáng)基層水利工程質(zhì)量管理，保證基層水利工程質(zhì)量。

三、加大農(nóng)田水利工程施工技術(shù)應(yīng)用

水利施工企業(yè)只有做好施工技術(shù)的質(zhì)量控制工作，才能保證農(nóng)田水利工程的整體質(zhì)量，不斷提高工程建設(shè)施工的效率，在約定時(shí)間內(nèi)完成工程建設(shè)目標(biāo)。因此，水利施工企業(yè)要不斷加大對農(nóng)田水利工程施工技術(shù)應(yīng)用過程的監(jiān)督力度，管理人員要嚴(yán)格督促施工技術(shù)人員按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，不能出現(xiàn)違背規(guī)章制度的操作行為，對于施工過程頻繁出錯(cuò)的技術(shù)人員要采取懲罰措施，并予以公告，提醒全體施工技術(shù)人員要做好自身的施工質(zhì)量控制。對于已經(jīng)完成的農(nóng)田水利工程部分，管理人員要做好質(zhì)量管理檢測工作，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)都不存在質(zhì)量問題，這樣才能充分發(fā)揮出施工技術(shù)的價(jià)值，推動(dòng)農(nóng)田水利工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、提高施工技術(shù)人員的整體水平

施工人員的技術(shù)水平直接關(guān)系到農(nóng)田水利工程的最終質(zhì)量。水利施工單位除了要加強(qiáng)對全體施工人員的專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)工作，還必須在日常施工作業(yè)中嚴(yán)格規(guī)范其行為操作。首先，水利施工單位要根據(jù)以往施工中存在的質(zhì)量問題，有針對性地加強(qiáng)該施工環(huán)節(jié)技術(shù)的培訓(xùn)教育工作，不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平。然后，施工單位要實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)施工人員積極學(xué)習(xí)掌握施工新技術(shù)，通過開展技術(shù)交流分享會(huì)，組織施工人員了解到更多的農(nóng)田水利工程施工新知識(shí)內(nèi)容。

五、組建專業(yè)化的施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)

水利施工單位要想保障整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程的高效施工技術(shù)管理，就必須有效建立起科學(xué)完善的施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，不斷優(yōu)化調(diào)整施工技術(shù)工作人員、管理層次以及崗位職責(zé)分工等，要明確技術(shù)管理內(nèi)部各個(gè)工作人員的職責(zé)，將建設(shè)合同的目標(biāo)作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)和根本出發(fā)點(diǎn)。此外，施工企業(yè)要嚴(yán)格按照當(dāng)前的施工發(fā)展情況和單位施工水平，有針對性地制定出科學(xué)合理的技術(shù)管理規(guī)章制度，這樣有利于規(guī)范施工技術(shù)人員的工作，提高建設(shè)工程的整體施工質(zhì)量。

六、監(jiān)理單位加強(qiáng)檢查監(jiān)督

要嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的質(zhì)量自檢體系，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即報(bào)告給施工單位，便于其盡快改正，同時(shí)，還能幫助施工企業(yè)完善相關(guān)的質(zhì)量控制體系，采取必要的措施控制各個(gè)質(zhì)量點(diǎn)，使工程處于可控的狀態(tài)。監(jiān)理單位要配備足夠的巡視監(jiān)理、旁站監(jiān)理，嚴(yán)格實(shí)行施工過程監(jiān)理，做好一般工程部位和工序的檢查工作，并且要重點(diǎn)檢查工程關(guān)鍵部位和工序。在施工過程中，要做好施工監(jiān)理記錄，監(jiān)理單位要清楚設(shè)計(jì)圖紙和工程設(shè)計(jì)，了解施工進(jìn)度和實(shí)施情況，特別要加強(qiáng)對重要部位的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要作詳細(xì)的記錄，并及時(shí)向有關(guān)部門反饋相關(guān)情況。

總之，水利工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的綜合性的工程，由于其與人們的生產(chǎn)和生活緊密相關(guān)，因此對工程的質(zhì)量要求較為嚴(yán)格，在水利工程施工中影響因素較多，同時(shí)由于施工中所處環(huán)境較為惡劣，所以水利工程中的施工質(zhì)量控制較為困難，因此在施工中要從影響工程質(zhì)量的各方面因素入手，采取針對性的措施，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于質(zhì)量控制之下，確保水利工程得以順利的進(jìn)行，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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