國有企業如何創新開展思想政治建設工作的思考

路勁松

摘要：十九大召開后，我國國有企業的思想政治建設工作迎來新的發展契機，同時也面臨著諸多挑戰，實現其工作思路的創新轉變能促使企業正確面對這些挑戰，實現經濟效益的再次增長。本文在闡述思想政治工作必要性的基礎上，對當前環境下，國有企業思想政治工作所面臨的問題進行系統分析，并針對性提出創新改革思路，以期有利于提升其思想政治建設的工作質量，推動國有企業的創新發展。

關鍵詞：國有企業；思想政治建設；工作思路；創新

國有企業是我國經濟發展的重要支柱，在國有企業開展思想政治建設工作能夠有效的維護國家優良傳統，實現一定的政治優勢。十九大召開以來，國家對國有企業的資產完善、資本調整和企業改革提出了更高的要求，這就使得其自身的思想政治建設工作必須順應時代潮流，進行實施的創新改革。然而從目前的實踐結果來看，十九大以來我國國有企業的思想政治建設工作尚存在諸多問題，如何實現這些問題的有效解決是所有國有企業管理者必須思考的重要課題，本文由此展開分析。

一、國有企業思想政治工作創新的必要性

十九大召開以來，我國經濟發展的形式發生重大變化，市場化趨勢的進一步加強使得國有企業的發展迎來新的機遇。作為國有企業發展的重要組成部分，思想政治建設工作的開展意義重大，其能有效的提升國有企業的管理質量，推動其經濟效益的進一步發展。然而經過近期的市場實踐，不難發現國有企業在發展過程中仍存在較多問題，其中國有企業思想政治建設工作就存在一定的滯后性，總體創新不足。在國有企業經營過程中，思想政治建設的質量直接影響著企業經濟效益的獲得，對企業戰略目標的實現及長遠發展有著深刻影響；同時從國家宏觀經濟發展的角度來看，國有企業思想政治工作的開展關系著我國社會主義經濟發展的大局，因此進行工作思路的現代化創新勢在必行。另一方面，思想政治工作的創新管理能夠為國有企業的發展創造一個良好的內部環境。首先其能促進科學發展觀的有效落實，使得國有企業按照群眾路線，創新發展、智慧建設的思路進行生產運營，提升自身經濟實力和社會實力，為我國現代化建設事業的發展提供一定的服務支持。其次進行國有企業思想政治建設管理，能有效的實現企業內部員工思想意識及認知觀念的轉變，確保其具有較高的企業發展責任感和使命感，能夠積極、主動、創造性的進行企業生產。最后思想政治工作的開展使得企業員工具有較高的政治覺悟和文化素養，在提升員工自我素養的同時，促進企業文化的創新與發展，從而有效的避免了企業內部矛盾。為企業經濟效益和社會效益的實現提供了有效的建設環境保障。

二、新形勢下國有企業思想政治工作面臨的機遇與挑戰

十九大要求我國企業進行資產管理體制的改革，進一步優化經濟布局結構，進行組織結構的戰略性調整和重組，實現資產的保值增值[1]。這為我國企業的發展指明了方向。對于國有企業的思想政治建設工作而言，此次的經濟發展新環境是一次機遇，更是一次挑戰。

（一）國有企業思想政治建設工作面臨的機遇

1.企業改革進度加快。新時期我國企業的經濟成分不斷豐富，企業利益的分配方式愈發多樣化。在管理過程中，為實現國有企業經濟效益與社會效益的全面實現，其就必須依據當前我國經濟發展的新環境進行深層次的改革。對于思想政治管理工作而言，這種改革為思想政治建設工作的創新提供了機遇。一方面，在國有企業內部，其利益格局發生變化，對思想政治建設的介入及創新創造了條件；另一方面，經營方式的轉變使得企業員工具有一定的思想矛盾性，在生活過程中，其自身的擇業觀念和價值收入存在一定矛盾，促使企業發展的整體價值觀出現分化。對于國有企業而言，其思想觀念的轉變對要求企業經濟效益具有直接影響作用，最終影響企業員工經濟及價值利益的獲得。因此國有企業需要通過思想政治建設工作進行思想觀念的整合，進而提升企業經營效益。

2.國家政策不斷完善。隨著國有企業經濟發展形勢的轉變，其傳統體制下的工作模式發生重大變化。為實現國有企業的良性發展，實現其應有的經濟效益和社會價值；我國政府積極出臺各種有益經濟發展的政策和指導，使得國有企業的生產經營更加規范。這使得國有企業員工具有良好的心理接受能力，樂意進行思想政治建設的進一步創新，進而實現實現自身價值的最大發揮。

（二）國有企業思想政治建設創新的挑戰

1.思想政治建設的總體要求不斷提高。十九大召開以來，我國國有企業的改革力度進一步深化，企業的資本效益保持著較快的增長效率。這對思想政治工作提出了較高的要求，為確保思想政治管理工作的科學性，其必須和具體的經營實踐活動具有高度的一致性。即其在滿足企業經營現狀的基礎上，應符合思想政治建設對象多樣化的心理要求，最終促進國有企業的現代化發展。

2.企業職員的困惑及壓力較大。在一定程度上，新時期的企業改革及政策變化給國有企業的職員帶來一定沖擊，其自身實踐中具有一定的困惑及壓力。具體如下，第一國有企業為實現企業效益的增長，激發企業經營活力，通過現代改革打破了傳統的鐵飯碗經營，這一轉變使得部分員工出現抵觸心理，思想上的不理解影響了思想政治建設工作的有效開展。第二國有企業的改革使得企業內部利益格局發生變化，這要求企業員工具有的較高的思想認識和責任意識，然而伴隨著市場化的影響，部分企業員工的思想觀念受到腐朽觀念的侵蝕，思想訴求發生變化（如下圖1），對企業思想政治建設工作的開展造成一定難度。從長遠發展的角度來看，這種觀念不利于企業的現代化經營，對國有企業長遠發展造成阻礙。由此可見，進行國有企業思想政治建設工作的創新勢在必行。

三、國有企業開思想政治建設工作的創新思路

（一）轉變傳統認識，進行政治觀念創新

文化程度不斷提高是新經濟形態下企業發展的重要特征。十九大召開以來，我國國有企業職員的思想政治認識發生了重大轉變。因此在思想政治建設工作中，相關教育獲得的開展必須具有一定的適應性；即其應充分考慮到當前環境下，普通大眾的思想認識觀念，在傳統理念的基礎上針對性的進行觀念創新，以發展的眼角進行問題的發現、分析和解決。譬如，傳統思想政治工作的效果監管有上到下進行單方面監管，而新時期，國有企業應進行思想政治監管的改革創新，雙向管理、平等監督的觀念進行建設質量保證。唯有如此，才能做到思想政治建設的上行下效，將相關理論應用到工作實踐，確保思想政治建設質量的不斷提升。

（二）學習現代管理，提升員工政治覺悟

搭建有效的學習平臺是國有企業進行思想政治建設創新的必要條件。當前環境下，在人才、產品、技術等基礎條件競爭的基礎上，企業管理、企業理念的作用日益凸顯。這就要求企業職員不斷的進行現代管理的學習，提升黨員政治覺悟。實踐過程中，國有企業首先要構建專業化的學習平臺，為員工思想政治建設提供基礎保證，其次，對思想政治建設的內容進行適時更新，確保學習內容與時代發展的緊密集合。最后，進行國家新政策和新要求的整體培訓，并進行思想政治學習質量的監管考察，通過有效的制度保證提高國有企業員工自身素質的不斷提升。只有國有企業員工的整體素養獲得普遍提升，才能實現其自身的進一步發展。

（三）依托企業戰略，建設企業文化環境

企業文化是企業核心競爭力的直接表現。因此，在國有企業思想政治建設過程中，內部管理層應在企業發展戰略的基礎上，進行企業文化環境的構建。實踐過程中，企業文化環境的形成是一個系統性、特色性較強的長期實踐過程，其體現了自身整體的管理水平和競爭實力；將思想政治建設落實到文化環境中，能有效的提升國有企業的經營能力；與此同時，更加積極、科學的企業文化又能推動思想政治建設質量的進一步提升。具體而言，國有企業應將思想政治建設的實踐和企業經營理念、企業精神、行為準則等內容集合，通過科學的指導構建一種團結、和諧、平等的企業文化環境，進而實現企業思想政治建設質量的不斷提升。

（四）實現管理民主，堅持人文政治建設

以人為本是國有企業進行思想政治建設的核心。對于國有企業而言，要增加員工的歸屬感，提升企業凝聚力，就必須進行民主化管理。新經濟形態下，以人為本是國有企業發展的必然要求。這就要求在思想政治工作的創新過程中，必須進行民主化管理，將人文理念落實到具體的實踐操作；同時從企業職員的角度進行思想政治工作的開展和問題處理。唯有如此，才能確保員工具有較高的積極性，提升思想政治工作的建設質量，推動國有企業發展。

結論：

新時期，思想政治建設工作的創新管理對國有企業發展具有重要影響。國有企業管理人員只有充分認識到思想政治工作創新的必要性，科學分析建設中的機遇與挑戰，并進行必要的創新措施保證，才能實現思想政治建設質量的不斷提升，推動國有企業的進一步發展。

參考文獻：

[1]岳瀟帥.對創新國有企業思想政治工作的思考[J].技術與市場，2016，23（5）：318-318