電力營銷中電費賬務集中核算的有效思路探析

劉曉晶　張偉

摘要：在市場經濟不斷發展的背景下，我國國內的電力營銷企業面臨的市場環境競爭也隨之激烈。供電企業想要在市場中謀求發展，就必須加強電力營銷服務質量管理，注重電費賬務核算效果。在進行電費賬務集中核算時，電力營銷部門必須加強營銷賬務集中管理，將原來的縣區級單位會計和出納取消掉，以提高電費賬務核算效率。電費賬務集中核算不僅能夠提升核算精確性，還能為企業發展提供更多的經濟效益，有利于電力營銷企業的健康發展。

關鍵詞：電力營銷；電費賬務；核算；有效思路

引言

近年來，隨著我國電力體制改革的進一步深入，對電力營銷也提出了更多、更高的要求。其中，對于電費賬務的核算，為了避免傳統手工核算方式所存在的漏算、錯算情況，現已實行了電費賬務集中核算制度。這種核算方式通過計算機信息系統，實時監測與核算電費賬務情況，不僅減少了電費賬務核算過程中出現的差錯，同時也進一步提高了我國電費的回收效率。本文在分析電力營銷中電費賬務集中核算管理存在問題的基礎上，提出了加強電力營銷電費賬務集中核算的對策，以供參考。

一、電力營銷中電費賬務集中核算的內容與意義

賬務的真實客觀性及統計報表數據是否準確、電費是否能夠按時回收等是電力企業營銷電費賬務集中核算的內容。企業賬務集中核算采取了一些管理方法，如財務公開與辦理工資直發等都是一些方法。賬務集中核算管理具有管理監督職能，能監督管理財務資金，在財務管理方面，以“三分離”原則為指導，確保財務管理“陽光運作”。財務核算集中管理的“三分離”原則即，財務管理決策者與執行者相分離、財務資料存放單位與管理相分離、財務審批與監督相分離。其中，后續經濟體制改革朝向財務管理決策者與執行者相分離，可確保財務信息較高的準確性；財務審批與監督相分離，使財務監督得到加強，奠定堅實的財務管理基礎；財務資料存放單位與管理相分離，是部門預算與企業采購的改革重心，為企業物品采購權、資金撥付權、使用權的分立創造了條件。會計管理體制改革的一項重要方面是，營銷電費賬務集中核算管理，符合新財務管理形式需要，迎合了社會主義市場經濟體制的需求，助推了黨風廉政建設。

二、電力營銷中電費賬務集中核算的不足

（一）經驗積累不足

現階段審視電費財務集中核算運行模式不難發現，真正意義上的集中核算尚未實現，所有的經驗都是在工作實踐中通過嘗試而得，產生了多種問題。財務核算不單是數據層面的集中，還包括電費財務集中管理，要求電費財務核算中心在后續工作中，尋找高效且省時的運行方式，解決存在的緊迫問題。

（二）技術人員匱乏

由于電力營銷電費賬務集中核算仍然在應用研究階段，因此供電企業在電費賬務核算方面的經驗積累和專業人才比較匱乏，無法將集中核算的功效發揮出來。從經驗積累角度來看，雖然越來越多的電力企業開始進行電費賬務的集中核算模式運行，然而集中核算在實際工作中的應用效果比較有限。供電企業以往的工作經驗無法在實踐工作中得到響應，容易出現多種核算問題。電費賬務核算包括數據分析、電費財務集中管理和集中核算運行方式等，當前供電企業的運行模式無法滿足企業發展需求。電費財務核算中心在電力營銷中出現的時間比較短，各部門之間的組織協調工作還不夠緊密。比如電力技術人員、計算機人員、專業技術人員等比較匱乏，一些財務核算監督工作還沒有專業的工作人員。隨著電力營銷量的日益增長，供電企業在電費賬務集中核算管理方面的人力資源問題越來越突出。

三、電力營銷中電費賬務集中核算的有效思路探析

（一）賬務管理內容，完善營銷體系

電費賬務核算項目涵蓋了下述幾個方面：電費及代征基金、實收、銀行費用的收付等；電費賬務管理內容；每月進行財務的處理；對銀行賬目進行核對；編制一些類型的報表；制定指標分析。在電費賬戶管理上，首先，開設與使用帳戶。各單位對銀行賬戶的開設以地方公司為主體。開設措施包括下述一些：對地域位置較為集中的地市公司，把各城區及縣級公司當前賬戶給取消掉，在所轄地市范圍內，以“地市公司”名義進行開戶，將地區范圍內各銀行賬戶集中起來；一些地區較為廣闊，地市公司無法全部集中起來，可對縣級公司銀行賬戶進行保留，而對縣級公司名義設置的賬戶，要全部變更，變為各地市級公司名義，于所在地銀行設置電費賬戶。其次，電費賬戶納入網上銀行管理。開通網銀查詢權限，服務營銷電費賬務人員。最后，以收支兩條線為原則指導，進行電費賬戶的使用，電費賬戶所用的業務包括和電費相關的資金收取與繳納，在電費賬戶范圍內進行使用。

（二）強化電費賬戶管理

對屬于市級公司所管的，要求集中核算電力企業營銷電費賬務，縣區級部門將相關信息納入市級公司賬戶中。縣區級電力公司把賬戶取消時，圍繞地市級公司，縣區級電力公司馬上開出屬市級電力公司管轄的銀行賬戶，將市級賬戶管理集中踐行到地區范圍中。需要重視的是，一些地方區域面積不大，不容易進行賬戶的統一管理，針對這種地方電力公司，把縣區級公司銀行賬戶保留下來，開設的銀行賬戶，以縣級公司為名義，實施變更，將設立的電費賬戶的名義進行變更，變為市級公司名義。

（三）構建賬目體系，正確上傳賬務內容

電費核算管理涉及了多項財務管理工作，需要各個部門間密切配合，促使操作流程規范且健全，推動營銷電費集中核算管理朝向規范化方向發展。具體而言，公司先要構建完善的賬目體系，屬于區級公司管轄的各公司電力部門要形成統一的賬務管理標準，確保地方賬務核算標準匹配實際公司標準。這樣，針對各縣區電力部門賬務，市級電力公司的會計部門方能順利實施核算。

結語

隨著我國電力系統的進一步發展與完善，傳統的電費核算方式已不再適應社會的發展需求，將電費賬務集中核算措施應用于電力營銷中已成為將來電力發展的趨勢。事實證明，通過這一核算措施的應用，使我國的電力賬務數據更加真實，并減少了一些人為因素所造成的錯誤和麻煩，對促進我國電力企業的更好發展非常有利。因此，電力營銷企業需要充分認識到應用電費賬務集中核算措施的重要性，并將這種核算措施落實到實處，實現我國供電營銷企業在管理上的更加集約化與扁平化，最終促進我國電力事業的可持續穩定發展。

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