新形勢(shì)下石油企業(yè)思想政治工作改進(jìn)分析

王永成

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 在新的發(fā)展局勢(shì)下，石油企業(yè)思想政治工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因此我們應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真分析石油企業(yè)思想政治工作的改進(jìn)對(duì)策，為石油企業(yè)的未來發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 思想政治工作 改進(jìn)

一、全面了解石油企業(yè)思想政治工作改進(jìn)的意義

（一）改進(jìn)石油企業(yè)思想政治工作能夠有效落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

思想政治工作的對(duì)象是人，只有不斷改進(jìn)企業(yè)思想政治工作才能不斷滿足員工的工作需求，從單純地注重思想政治教育逐步轉(zhuǎn)向兼顧人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的綜合教育，不斷增強(qiáng)員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)健康素質(zhì)，促進(jìn)員工健康發(fā)展。

（二）石油企業(yè)思想政治工作的改進(jìn)有利于推動(dòng)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

油田大發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。石油企業(yè)應(yīng)該跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷改革原有的制度，并且提升石油企業(yè)管理人員的綜合素養(yǎng)，不斷提升其管理水平。因此，如何把新的管理理念和管理模式持續(xù)深入地付諸實(shí)踐，最終在每個(gè)管理者、每個(gè)崗位員工的行為中體現(xiàn)，已成為思想政治工作所要擔(dān)負(fù)的重大任務(wù)，必須切實(shí)找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，不斷豐富工作內(nèi)涵，積極構(gòu)筑科學(xué)有效的思想政治保障工作體系，使之進(jìn)一步統(tǒng)一人心、凝聚力量、弘揚(yáng)精神、激勵(lì)斗志，成為大油田管理體系的有機(jī)組成部分和可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

（三）石油企業(yè)思想政治工作的改進(jìn)能夠?qū)崿F(xiàn)石油企業(yè)的和諧發(fā)展

構(gòu)建和諧的新任務(wù)需要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。在新型發(fā)展局勢(shì)下，我國(guó)石油企業(yè)的發(fā)展面臨著較大的挑戰(zhàn)，相比原來的石油企業(yè)發(fā)展模式，當(dāng)前人們更喜歡和諧的發(fā)展模式。打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能精、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的骨干隊(duì)伍，使干部員工自覺地把思想統(tǒng)一到發(fā)展上，把精力集中到工作上，把行動(dòng)落實(shí)到執(zhí)行上。另一方面，需要著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，確保干部員工目標(biāo)一致、方向趨同、同心同德，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)與員工和諧、干部與群眾和諧、生產(chǎn)與生活和諧、發(fā)展與環(huán)境和諧”，全力構(gòu)建和諧礦區(qū)，營(yíng)造和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

二、石油企業(yè)思想政治工作的改進(jìn)分析

（一）在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的影響下，讓石油企業(yè)員工樹立統(tǒng)一的價(jià)值觀

定期舉辦社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)活動(dòng)，在活動(dòng)中應(yīng)該結(jié)合不同員工的不斷需求，分層次、有重點(diǎn)地組織學(xué)習(xí)馬克思主義理論，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的歷史，同時(shí)廣泛學(xué)習(xí)油田發(fā)展建設(shè)所需要的經(jīng)濟(jì)、文化、科技、社會(huì)和國(guó)際等各方面知識(shí)，優(yōu)化黨員干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍；開展形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任主題教育活動(dòng)。要以全國(guó)、集團(tuán)公司、油田公司“兩會(huì)”精神為主要內(nèi)容，緊緊圍繞全年工作思路，集中學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家的方針政策，深入解析國(guó)家、集團(tuán)公司、油田公司的形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)和工作部署，采取印發(fā)專題讀物、編輯解析讀本、組織開展專題講座、召開專題報(bào)告會(huì)等方式，把握精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，把干部員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司、油田公司的工作部署和發(fā)展目標(biāo)上來。

（二）創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，不斷拓展企業(yè)思想政治工作的影響范圍

制定相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)機(jī)制，石油企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)規(guī)劃方案；不同級(jí)別的黨組織工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修，積極參加相關(guān)的活動(dòng)等，確保學(xué)習(xí)效果；建立多種形式的員工讀書學(xué)習(xí)機(jī)制，形成讀書學(xué)習(xí)工作化，工作讀書學(xué)習(xí)化；建立超前的引導(dǎo)制度。把思想教育工作做在前面，做到“形勢(shì)任務(wù)教育超前，動(dòng)員和輿論導(dǎo)向超前，熱點(diǎn)和疑點(diǎn)分析超前”，確保節(jié)奏快、內(nèi)容新、形式活、方法簡(jiǎn)，改變“等”“靠”上面布置的被動(dòng)局面，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，暢通員工思想動(dòng)態(tài)信息渠道，把問題和矛盾消除在萌芽狀態(tài)；建立科學(xué)的考核制度。逐步建立標(biāo)準(zhǔn)化的考核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)由定性轉(zhuǎn)變?yōu)槎浚龅娇己恕⒃u(píng)估到位，使思想政治工作變得有形，使“軟任務(wù)”“軟指標(biāo)”趨于規(guī)范化、科學(xué)化。

（三）不斷提升思想政治工作的影響力，加強(qiáng)陣地建設(shè)力度

充分發(fā)揮現(xiàn)代化媒介的傳播作用，利用先進(jìn)的傳播技術(shù)宣傳教育陣地的建設(shè)優(yōu)勢(shì)；增進(jìn)社會(huì)媒體與石油企業(yè)之間的關(guān)系，宣傳油田生產(chǎn)建設(shè)不同時(shí)期的重大舉措、重大活動(dòng)、重大事件、重點(diǎn)工程、重大典型和重大業(yè)績(jī)；積極利用社會(huì)資源，聘請(qǐng)黨校教授，以政治理論、政策法規(guī)和企業(yè)管理知識(shí)等為主要內(nèi)容，對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)，培育政治素質(zhì)高、帶動(dòng)作用強(qiáng)的黨員干部隊(duì)伍。2.加強(qiáng)文化聚力陣地建設(shè)。利用集團(tuán)公司、油田公司的“三愛”教育基地、文化示范窗口等，充分發(fā)揮好其教育激勵(lì)和展示示范作用；以開展長(zhǎng)慶文化理念“最佳實(shí)踐”活動(dòng)為契機(jī)，培育特色、挖掘亮點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中培育一批金字品牌，增強(qiáng)文化軟實(shí)力，用先進(jìn)的文化引領(lǐng)干部員工隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊偉紅.加強(qiáng)石油企業(yè)思想政治工作探討[J].東方企業(yè)文化，2014（08）：14-15.