新形勢下企業黨建工作管理的新思路

管平 李峰 張云

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

摘 要 我國的社會主義市場經濟在不斷的發展、我國的改革也在不斷地深入中，而如今我國的黨建工作已經進入了一個滯停期，在這個進程中我國的企業發展出現了諸多的問題。企業要想一直的，穩定的進行發展，那么就必須做好企業的黨建工作，我們要把在黨建過程中出現的問題變成我們可以抓住的機遇。本篇文章主要闡述的是黨建工作在新這所面臨的問題以及就這些問題提出我自己的一些見解。

關鍵詞 黨建工作 新思路 企業

一、在企業黨建工作中的問題

在我國的企業中最重要的組成部分便是企業的黨建工作管理。發展好一個企業的黨建工作可以促進企業經濟發展、激活企業發展的活力，從而促進中國的經濟體制的發展，在下文中我將重點闡述在黨建工作中出現的問題。

（一）不重視黨建工作

在我國的黨建工作中出現的最普遍的一個問題，便是不重視黨建工作。現在大部分的企業的首要目標便是盈利，在盈利方面耗費了巨大的和財力以及人力等等資源，來不斷的創造財富，使公司獲得最大的收益，在這種情況下這種思想上的黨建工作就被忽視了，這是因為黨建工作不能為企業帶來那些看得見、摸得著的收益，而且黨建工作還會耗費一些財力、物力以及人力，而由于領導把經濟利益放在第一位，對黨建工作不重視、不積極甚至是抵觸，也就造成了員工的懈怠，從而使得黨建工作發展慢或者是停滯，給幾頁的黨建工作帶來了非常大的阻礙。

（二）單一的黨組織活動

由于每家企業的管理方式和經營理念的不同，導致了黨員的流動性非常的大，常常是在需要該黨員工作的時候，該黨員就離職了，而且公司面臨這樣的流動，并沒有及時的作出調整以及管理，人才的流失也就造成了管理人員的不完備，從而導致黨組織活動形勢非常的單一，現在企業中大部分的黨組織活動便是學習理論知識以及思想交流，活動形式過于單一，而且沒有實質性的內容，他們沒有經過實踐是根本無法提高他們的思想的，而且對于黨員來說最好的方式便是進行勞動學習，在實踐中學習知識，實踐學習耗費的時間較多，而且也不能夠獲得實質性的經濟的利益，所以大多數的企業便不會選擇這樣的方式，這就給公司的黨建工作帶來了阻礙，所以在建設公司的黨建工作時，務必要有清晰的思路、恰當的方式。

二、黨建管理工作的新思路

在上文中我主要就我國的黨建工作中出現的問題進行了簡單的陳述，我將就這些問題提出辦法，針對不重視黨建工作這一問題，我的思路是通過采取措施強化他們的服務意識，而針對單一的黨組織活動這一問題，建議加強資金投入，組織豐富的活動。

（一）強化服務意識，確定目標

要想做好黨建工作，必須要強化管理者的服務意識，提高領導對黨建工作的重視，把黨建工作作為企業發展的首要目標，企業管理者要通過各種方式支持黨建工作，首當其沖的便是管理者要加大黨建工作的資金投入，而且還要定時的督查黨建工作建設的進度，除此之外管理者還要選拔合適的人才，構建黨建工作的管理機制，好的管理機制能夠使黨建工作事半功倍。為了防止黨建工作的管理者的懈怠，還要對這些人員定期的進行監督考核，考核不過關的及時的剔除，除此之外，我們還可以創建管理者和員工之間相互監督的機制，鼓勵員工提出他們對于黨建工作的建議，鼓勵他們舉報那些不作為的領導，這樣才能使我們的黨建工作越做越好。最重要的是確定黨建工作的目標，目標可以時時的督促我們，黨建管理工作的目標要和企業的經濟發展目標相結合起來。

（二）豐富多樣的黨建活動

豐富多樣的黨建活動，可以使我們的黨建工作更加順利地進行，在開展黨建活動的過程中，要響應黨的號召，要以人民群眾為基礎，因此黨建活動要貼近我們人民群眾的生活，我們要從人民群眾的實際需求出發，我們所設計的活動要符合我黨的方針、政策，要發揮黨的帶頭作用，我們通過黨建活動幫助人民群眾理解一些深奧的政策，黨的規章制度等等，我們要將理論和實踐相結合起來，將活動設計的通俗化，民眾化，通過這樣的黨建工作活動來使我們共產黨和群眾的關系更加親近，使人民群眾更加的信任我們黨，所以我們要把黨建工作放在企業管理的首要位置。在黨組織活動中，我們要以科學的發展觀作為指導，黨建工作的領導要根據我國的經濟發展狀況，還有企業自身的管理方式，運營方式等來組織活動。我們要多組織一些實踐性的活動來替代原來的思想交流等等，要讓員工在實踐中獲得知識，真正提高他們的思想，從而能為企業的發展做出一定的貢獻。

三、結語

我們要緊跟我國經濟發展的步伐。在這種情況下，我們就要進行核。有效的黨建工作提高員工的思想說思想道德水平，我們要不斷的探索企業黨建管理的新路徑，新方式以及心思咯。這樣才能時企業的黨建工作與經濟工作能夠。步調一致一起發展。

參考文獻：

[1] 溫波.新形勢下石油企業基層黨建工作的新思路[J].勝利油田黨校學報，2017（01）.

[2] 張玉文.新形勢下企業黨建工作的新思路探討[J].企業改革與管理，2017（05）.