論如何基于大數據時代優勢推進財務信息化

郭培英

摘要：隨著大數據時代的到來，各大企業也迎來了新的發展契機，當然企業的管理也遇到了新的挑戰，特別是企業的財務系統。目前而言，信息化管理已經是企業未來發展的必然，所以大數據時代背景下，各大企業必須要盡快實現企業財務業務一體化，推進財務信息化。本文就目前企業推動財務信息化存在的各種問題進行具體分析，并且針對性地提出科學合理的方法措施。

關鍵詞：大數據時代 企業財務信息化 問題 對策

大數據主要是指海量的信息，數據規模、涵蓋的種類、數據變化速度已經遠遠超過常規水平的情況。正因為數據量的膨脹，導致按照以往的技術已經無法及時有效地處理信息，甚至會錯誤地處理數據。所以進入大數據時代之后，企業就必須要適應時代要求，作為企業核心的財務部門就更加注重推進信息化進程，找到有效的途徑借助大數據時代的優勢去推進財務信息化。

一、大數據時代企業推進財務信息化面臨的各種問題

（一）加快企業財務信息化進程日趨緊迫

大數據時代下，人們的生活節奏迅速加快，各大企業之間競爭也變得尤為激烈，企業必須要不斷推出新的產品、開發新的功能、降低產品價格，不能按照以往穩定的發展速度去管理企業。在如此緊張快速的環境下，企業必須要盡快完成整體信息化管理，在這其中財務管理信息化是重中之重。企業財務信息化，簡單解釋就是建立良好的財務預算系統、材料成本系統，讓企業每個部門都能接觸到基礎財務信息，上級也能隨時監督下級部門的資金運作情況，便于更好的統籌調配企業資源。大數據時代信息高速發展，財務信息化是企業的必由之路，它會直接決定企業未來的發展，一旦沒有盡快完成，就會很快被市場淘汰。

（二）企業財務信息化目標趨向集成管理

最初企業認為的財務信息化不過是安裝一套電子做賬系統，實現企業財務電算化，但是隨著社會經濟的不斷發展，對企業財務預測、決策、分析等方面的功能要求也越來越高，所以財務目標逐漸向財務集成管理方向發展。財務電算化的任務由記賬、算賬、報賬等功能轉化為電子信息處理，系統處理財務數據、統計分析財務數據，這在一定程度上也對企業財務信息化的工作提出了更高的要求。

二、大數據時代科學構建企業財務信息系統的對策

（一）科學規劃，合理設定目標

隨著時代的不斷發展，傳統的工作理念已經無法適應時代的發展，企業必須要更新企業管理理念。企業財務信息化，要求企業整體的財務系統運作高效、及時，且能實現信息共享。明確區分有效數據和無效數據，幫助企業迅速篩除無效的數據，快速利用有效的數據進行財務結果分析，建立系統的數據有效評定機制。企業在建立財務信息系統的時候，必須要結合企業實際情況、企業未來發展方向以及市場外部環境等等，正確規劃企業的財務信息系統，確定企業財務職能，為企業不同階段的發展設定不同的發展目標，將企業財務系統與業務信息系統有機地結合在一起，建立良好的共享關系。

（二）建立科學合理的組織框架以及操作流程

企業想要實現財務信息化，快速收集數據、處理數據，就必須要建立科學合理的財務管理框架。首先企業高級管理人員、財務主管等人都要真正理解信息服務于經營管理的含義，讓工作人員建立科學正確的工作理念，并將其帶人到日常經營管理當中。其次由于企業財務信息化必須要正確處理企業基礎數據、業務流程、內部控制等環節，企業就必須將財務中心數據庫與各個部門聯系在一起，例如采購、生產、銷售過程中的各種物流信息與要與財務信息關聯在一起，企業在進行經營決策時，必須要結合這些信息科學實際地做出正確的企業決策。另外，企業要梳理科學合理的業務流程，在較短時間內將多個途徑獲取的數據進行科學合理分類，并且進行統籌分析。最后企業要將收集到的所有有效信息集中在一起，建立一個數據庫，將所有信息建立清晰的數據類別，提高數據庫信息收集和處理能力。

（三）重視人才隊伍建設，合理配置軟硬件

企業財務信息系統需要融人企業管理工作，讓其幫助企業做出正確的決策。因此僅僅掌握財務知識的會計人員，已經無法完全滿足企業財務信息系統發展的需求，企業必須要對財務人員進行系統的培訓，讓他們系統地學習信息化技術、財務數據分析、企業財務管理等等。另外，要保證企業財務信息系統的正常運轉，不僅需要經常進行軟硬件維護，還需要正確收集并分析數據。財務信息系統除了專業的財務人員，還需要相關技能人員，讓企業建立起一支高效的人才隊伍。