李國英
【摘 要】在全球經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,企業(yè)風險預(yù)測與控制要求日趨嚴格,內(nèi)部控制是企業(yè)所必須的重要議題,運用ERP系統(tǒng)可以提升企業(yè)的管控能力,逐漸成為當前企業(yè)的一種新的管理方向。本文在分析ERP環(huán)境下加強企業(yè)內(nèi)部控制的重要性基礎(chǔ)上,深入探討了ERP系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀和存在的問題,并針對性的提出了完善ERP系統(tǒng)環(huán)境下加強企業(yè)內(nèi)部控制的對策措施。
【關(guān)鍵詞】ERP;內(nèi)部審計;內(nèi)部控制
一、引言
在全球經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,企業(yè)風險預(yù)測與控制要求日趨嚴格,內(nèi)部控制是企業(yè)所必須的重要議題,運用ERP系統(tǒng)可以提升企業(yè)的管控能力,逐漸成為當前企業(yè)的一種新的管理方向。
1.ERP與內(nèi)部控制的關(guān)系
ERP是一個針對特定企業(yè)資源進行有效共享和利用的系統(tǒng),也是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部控制目標的有效工具,它除了有生產(chǎn)資源計劃,制造、財務(wù)、銷售、采購等功能外,還有質(zhì)量管理,實驗室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運輸管理,人力資源管理和定期報告系統(tǒng),它將企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷等各方面資源進行合理配置和利用,并充分發(fā)揮起效能,最終為企業(yè)實現(xiàn)價值最大化貢獻力量。內(nèi)部審計可以利用和針對ERP對企業(yè)的運營進行監(jiān)控,同時在ERP也提供了內(nèi)部審計的便利和直觀可以各項資源進行集成和優(yōu)化,提高財務(wù)報告的有效性和企業(yè)營運效率和效果,用內(nèi)部控制先發(fā)現(xiàn)問題,通過ERP來解決問題、防止風險,二者在企業(yè)管理中協(xié)調(diào)統(tǒng)一。……