ERP環境下中小企業內部控制的探討

董鮮艷

【摘 要】在ERP具體運行和實施過程中，如何提高中小企業內部控制效果，值得進一步思考和探討。本文主要從ERP環境下中小企業內部控制的重要性出發，分析中小企業內部控制存在問題，提出相應建議，使中小企業內部控制設計運行得到有效實施，促進中小企業發展戰略目標的實現。

【關鍵詞】ERP系統；中小企業；內部控制

隨著互聯網技術的發展，ERP系統被越來越多的中小企業采用是大勢所趨。中小企業由于受自身條件所限，運用ERP系統過程中將面臨各種各樣的新問題，如果沒有相應的內部控制制度，ERP系統的作用將大打折扣，不能發揮應有的作用。在ERP環境下，探討中小企業內部控制問題，對促進中小企業的發展壯大意義深遠。

一、ERP環境下中小企業內部控制的重要性

1.ERP系統簡述

ERP系統主要是運用計算機技術、網絡技術和數據庫技術，把企業的銷售、生產、財務等各個部門通過數據有效的聯系，最大程度地進行資源優化配置，達到效益的最大化。ERP系統是一套管理系統，具體用起來就是各個部門都應用ERP系統來進行操作，通過一個系統來運作一個公司的業務，把各個部門間相互連接起來。

2.實施ERP系統對中小企業的影響

中小企業由于受管理基礎和管理水平的影響，本身在內部控制建設方面比較薄弱。ERP系統給企業帶來了全新的理念，提高企業內部控制管理效率，但ERP的實施也給企業帶來了新的內控風險。在ERP環境下，實施過程中會出現各種各樣的新問題，內部控制環境、運用控制的方式、業務運作流程等都將發生重大變化，ERP系統的開放性、信息的分散性、數據的共享性、網絡工具的應用都將帶來新的內部控制風險點和控制盲區。……