完善物業企業內部控制管理的幾點建議

吳春紅

【摘 要】內部控制管理工作對于企業經營目標的實現、經濟效益的提升、成本的降低有著非常重要的作用。內部控制管理是企業日常經營發展過程中不可或缺的工作，夯實企業基礎管理工作是保證企業運營發展的前提。內部控制管理的最終目標是實現企業價值最大化。物業企業完善企業內部控制制度，能夠保障投資者的合法權益，對企業良性健康發展具有非常重要的意義。物業管理在我國已有30年的歷史，30年來物業企業有了長足的發展，而物業企業的內部控制管理相較于物業管理的發展而言略顯滯后，物業企業管理者的內控意識和內控管理方法還存在一些問題。本文在分析物業管理公司加強內部控制管理的重要性基礎上，深入探討了當前物業管理公司內部控制存在的問題，比如：企業管理者自身對內控管理認識不足，內部控制制度不健全；企業的內部控制制度缺乏連貫性，難以發揮促進和監管的作用；企業技術崗位人員風險意識不足，專業素質不高等，并分析了這些問題的成因；最后，針對性的提出了加強物業管理公司內部控制的對策措施。

【關鍵詞】物業企業；內部控制；監督機制；風險防范

一、引言

內控管理工作對于企業經營目標的實現、經濟效益的提升、成本的降低有著非常重要的作用。內控管理是企業日常經營發展過程中不可或缺的工作，夯實企業基礎管理工作是保證企業運營發展的前提。……