陳濤煉
摘 要:黨的十九大明確提出要加強基層黨組織建設。歷史經驗表明,重視基層、狠抓基礎,真正發揮基層黨組織的凝聚力和戰斗力,真正肩負起組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的重要職責,將廣大人民群眾緊密地團結在黨的周圍,是黨領導人民取得一個又一個勝利的重要法寶。我們要不忘初心,牢記使命,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷夯實筑牢黨的執政基礎。新時期的油田黨建工作,要正視以往工作建設中的不足與缺陷,理性分析油田黨建發展中的阻礙問題,高度重視黨建工作在油田企業發展中的重要地位,明確黨建指導思想,建立健全黨建規章制度,拓展黨建發展思路,在理論上勇于創新,在實踐上付諸行動,做到用黨的先進理論指導實踐,用實踐的成果推動理論的不斷深化,使油田企業的發展邁向更高的臺階。
關鍵詞:基層黨組織建設;油田黨建;思想政治工作;四項保證;以人為本
油田黨建工作,具有一定的長期性和艱巨性,不僅關乎油田企業的生產和效益的提升,還關乎油田企業在國家經濟發展中的重要地位。只有高度重視油田黨建工作,才能真正發揮黨組織的領導作用和支撐作用,才能使油田企業成為經濟發展的主導產業;只有深化油田黨建工作,才能實現油田產業發展與黨的先進性的和諧統一,才能從根本上提高油田黨建隊伍的整體素質。加強油田黨建工作,要以黨的制度和方針為指導,以黨的思想和觀念為引導,務實創新,推進油田黨建工作的新發展。
1提高認識,構建油田黨建工作新局面
構建油田黨建工作新局面,首先,要深化認識,提高企業領導對黨建工作的重視程度,理清黨建工作與企業發展之間的實效關系,將黨建工作擺在油田企業發展的重要議事日程上,認真履行黨交付的責任和義務,認真執行黨全神貫注抓黨建的要求,以充足的時間、充足的精力完善黨建工作,為油田企業的發展提供強有力的后備力量。其次,要深度落實責任制,明確黨建工作的權責范圍。做好油田黨建工作,要實行按級分責、逐級遞進,從行為上、思想上自覺主動開展黨建工作,推動油田黨建工作邁入新的發展。再次,要正視黨支部在黨建工作中的組織管理地位和作用,重視黨支部活動開展的意義和功效,以教育、管理、監督等方式深化黨員工作意識,凝聚黨員的優秀力量,充分發揮黨支部在黨建工作和企業發展中的推動和管理作用。
2堅持落實,增強黨建工作的執行力
油田黨建緊緊圍繞“四項保證”開展工作,增強思想政治工作的權威性,保證黨建工作的正確方向;始終堅持加強基層組織建設,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,保證黨建工作落到實處;“四項保證”就是指在制度、機構、隊伍和經費上為開展黨建工作提供有力保障,切實增強黨建工作的執行力。干部“一崗雙責”制度、信息反饋制度以及黨建工作季度思想分析制度,是油田黨建工作的制度保證,其中在信息反饋制度上,每個班組會選定一名信息員,定期匯報班組員工思想狀況,每季度進行一次思想分析,準確掌握員工的思想問題,使思想政治工作有標準、有規范。黨支部的主導作用是黨建工作的組織保證。努力開展“六個一”即“選配一個好書記、建設一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構建一個好機制、創造一流工作業績”,要建設好、領導好、經營管理好基層單位支部,設立黨支部書記,發揮黨員干部帶頭作用,以黨支部書記、隊長為主,選出有能力、威信高、善于做思想工作的黨員、團員隊伍以及干群結合、黨政共同負責思想政治工作“大政工”隊伍,為油田黨建工作提供隊伍保證。建立活動場所,設立獎勵基金,為思想政治工作提供物質保證。
3 健全體制,保證油田黨建工作的新秩序
以往的油田黨建工作,在管理體制和管理方式上呈現高度集中狀態,嚴重忽視了黨建工作的民主性、科學性和具體性。新時期的油田黨建工作制度,要以適合油田企業發展為目標進行合理的創新和改進,以油田基層員工的實際情況為立足點,建立健全黨組織的工作制度、
管理制度和生活制度,約束和制衡黨組織人員的工作行為,為發揮黨員的模范榜樣創造條件;建立健全黨建工作制度,使油田黨建工作能夠按照嚴格的部署、規范的條例等推動企業改革,為油田企業的穩定發展提供強有力的后臺保證。明確油田黨建的各項規章制度,反映油田職工心聲的同時,強化黨組織的服務功能。完善制度,落實責任,積極構建服務型的黨組織,健全體制,規范管理,積極構建和諧型的黨組織;明確規范,整合機制,積極構建全能型的黨組織。
4 強化素質,引領油田黨建員工素質的新境界
推動油田黨建工作的新發展,首要任務是提高黨組織人員的素質水平。油田黨組織人員的素質不僅決定著黨組織的發展方向和發展水平,還決定著油田企業發展的整體動向。在油田黨建工作中,首先,要重視黨支部書記的核心領導作用,注重黨支部書記的素質水平和管理才能,做到以黨的正確思想處理油田企業經營發展問題,處理油田企業發展中的矛盾與沖突。
其次,要重視黨組織成員的素質培養和實訓。作為黨建工作的直接人員,要認真學習黨的政治理論,深化落實科學發展觀念,用先進的觀點、科學的方法指導油田企業發展和自身黨建工作,提高自身的道德品質和文化素養,扎實推進油田黨組織的建設工作,提升油田企業發展的整體品質。
5以人為本,增強基層黨建工作的凝聚力
現階段,油田重組整合、業務拓展的不斷涌現及社會價值觀念、生活方式變化,給企業帶來一系列深層次矛盾及思想問題的出現,為保持企業生產經營良好態勢,,尊重人、理解人、關心人、幫助人、感化人,成為開展油田黨建工作的出發點和落腳點。“以人為本”就是要用心凝聚隊伍,將思想工作做到員工的心坎上,堅持對員工的性格脾氣清、身體狀況清、特長愛好清、思想現狀清、技能水平清、工作狀態清、家庭情況清、社會交往清”,“ 八必到,即生病住院必到、談心家訪必到、家庭糾紛必到、解決困難必到、節日慰問必到、婚喪嫁娶必到、子女升學必到、買房搬家必到”;其次堅持“五個一”原則,“即把員工進步作為第一目標、把員工冷暖作為第一責任、把員工情緒作為第一信號、把員工需要作為第一重點、把員工滿意作為第一追求”,形成了“企業以人為本,人以企業為家”的良性互動局面。“以人為本”就是要培養廣大職工積極健康向上的生活心態。企業總結出員工容易產生異常心理的十大因素,通過心理疏導、心理教育、心理激勵,使廣大職工的身心得到健康發展,明確干部做好員工心理疏導的“十要十不要”原則,“即要傾聽意見,不要強硬控制;要適度寬容,不要心胸狹隘;要尋找亮點,不要計較短處;要親和友善,不要板起面孔;要吃透癥結,不要蜻蜓點水;要準備充分,不要盲目出擊;要換位思考,不要固執己見;要優化環境,不要緊張氛圍;要情理相融,不要呆板教條;要善始善終,不要半途而廢”,建立溝通調解機制,制定了“六必談:工作單位調動或崗位調整時必談、改革措施出臺時必談、安排非日常性繁重工作時必談、員工產生糾紛時必談、員工發生思想波動時必談、員工受處罰處分時必談”制度。“以人為本”就是要維護廣大職工的權益。
參考文獻:
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