本刊記者 魏萊 王燕萍
大數據時代,信息量爆發式增長。BIM(建筑信息模型)作為一項新技術,通過三維圖形、成本管理及時間控制的整合,功能覆蓋整個項目生命周期不同階段,革命性地創造了新的工作模式,是助力建筑企業轉型升級、推動中國建筑業持續健康發展的重要抓手。
住建部《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》28次提到BIM;國務院辦公廳2017年初發文力促建筑業深化改革,要求加快應用BIM技術;同年全國人大會上,政府工作報告再次發出“加快BIM技術在建筑業應用”的號召……

漢口至陽邏北快速路新河段施工項目
念念不忘,必有回響。
《湖北建筑業發展“十三五”規劃綱要》對應用BIM技術的新開工項目提出明確要求。省會江城,作為建筑業大市,2016年未,武漢具有總承包和專業承包建筑業資質建筑企業1300家,完成建筑業總產值6980.37億元。武漢建筑業能否在新時代確立新的發展優勢,為城市騰飛強筋健骨、夯實底盤,BIM技術推廣尤為重要。

領導合影
“新時代的建筑行業應有新氣象、新作為、新動力。當前,我國建筑業正處在向產業現代化、信息化、工業化不斷轉型升級的關鍵時期,BIM技術成為助推中國建筑業持續健康發展的關鍵力量。”在日前舉行的2017年“寶業杯”武漢建筑業BIM技術應用視頻大賽上,中國施工企業管理協會副會長兼秘書長尚潤濤作出如上表述。
據介紹,為切實推進BIM技術應用,武漢市城建委、武漢市總工會、武漢建筑業協會聯合主辦2017年“寶業杯” 武漢建筑業BIM技術應用視頻大賽,意在促進武漢市建設長江新城和長江主軸,幫助各施工、建設單位深入領會國家推進BIM技術應用的政策精神,實現工程項目精益建造,提高廣大企業精益化、信息化管理水平。
“目前,基于BIM技術,舉國上下都在行動,許多省市都已經由省政府牽頭投身于BIM大潮之中,有的省市已經出現了‘無BIM不投標’的現象。與此同時,我們還必須清楚地看到,基于BIM所引領的技術變革、管理變革,勢必會創造出新的商業機會、商業模式和新的工作崗位。風口之下,湖北要奮起直追、比學趕超,作為協會,我們更要勇擔使命主動作為。”武漢建筑業協會副會長兼秘書長李淼磊表示。
據介紹,此次大賽對視頻的內容策劃有嚴格的要求,所有參賽視頻均要以展示項目應用BIM技術在施工過程中的價值體現為主,作品要力求真實、深入、過程還原、成效顯著;同時,要通過現場真實拍攝和過程數據文件,反映BIM技術提高技術及管理水平的價值;此外,還要求對項目重難點的BIM應用和創新點進行形象闡述,充分體現出企業的技術實力提升。決賽當天,逾700位行業人士出席會場,共賞精彩賽事。經過激烈角逐,10部作品突出重圍,殺入決賽。10家單位展開一場“熱血廝殺”,在房建、市政項目、裝配式建筑項目、鋼結構項目等領域紛紛呈現出各自結合BIM促進項目精益管理、促進企業信息化建設、科學管理的昂揚風貌,在舞臺上演繹風采。
政策標準尚需健全、軟件配套還有待完善、管理模式出現了諸多不適應……盡管仍存在這樣或那樣的問題,但我國建設行業BIM應用發展迅猛,正在由聚焦設計階段向施工階段深化應用轉變。施工階段具有業務種類多、參與者雜、專業范圍廣等特點,BIM應用的先行實踐企業可謂喜憂參半,有小試牛刀大步前行的,有未達期望迷茫觀望的,也有認識不足停滯不前的。
優質的視頻作品,則具有在武漢市推廣BIM技術應用的“教科書”效應,比賽的舉辦,能夠推動建筑業企業深刻地認識到BIM的重要性,從而不斷地開展BIM的研究和應用,實現BIM“信息共享、協同工作”的核心理念,有效促進BIM技術的健康發展,讓“量”的積聚引發“質”的飛躍。
大賽以專家打分、風險題得分、觀眾投票得分綜合計算出最終得分。武漢天創市政建設工程有限公司的《江城大道項目》和中建三局集團有限公司工程總承包公司的《武漢大學大學生體育活動中心項目》兩部作品獲得金獎;寶業湖北建工集團有限公司的《宜昌國貿三期項目》、湖北廣盛建設集團有限責任公司的《宜昌市委黨校項目》、武漢市市政建設集團有限公司的《漢口至陽邏江北快速路項目》三部作品獲得銀獎;山河建設集團有限公司的《余家頭城中村改造項目》、中國建筑第八工程局有限公司中南分公司的《東合中心三期南區辦公樓H棟項目》、武漢市盤龍明達建筑有限公司的《尚璟瑞府二期一標段項目》、湖北省工業建筑集團有限公司的《湖北飯店項目》、武漢建工集團股份有限公司的《武漢建工科技中心項目》五部作品獲得銅獎。此外,華天建設集團有限公司《漢川圖文博三館項目》和美好建筑裝配科技有限公司《建和村改造項目》分獲“優秀展播獎”和“專業成就獎”。
隨著政策的陸續出臺、技術的不斷進步和企業的日益重視,武漢建筑業BIM技術應用方興未艾。
“武漢市是設計之都、建造大市,有一批央企二級單位、省市優秀企業和民營企業,但我們僅僅體現在裝備、規模上的優勢,而在標準、管理等很多方面與世界相比差距較大。為此,在BIM技術應用這個飽具生命力的領域,未來的工作任重而道遠。”武漢建筑業協會會長易文權提議,會員單位要繼續加大對BIM技術的關注和投入,協會與各方也要協同努力深入、普及和升級BIM技術,盡快推動BIM技術向三大縱深鏈條升級:BIM技術與施工、設計結合;BIM技術與管理的結合;BIM與甲方、乙方、社會相關方協同深入。全社會要共同行動起來,學習BIM、研究BIM、深入運用BIM,讓每家企業更好地發展,一起為武漢市從建造大市向建造強市轉型而努力奮斗。
新時代拉開序幕,新征程再起風帆。風口之下,唯有奮起直追、比學趕超,方能勇擔使命、主動作為。武漢建筑業將以視頻大賽為契機,著手成立長江BIM聯盟,引導更多的企業學BIM,用BIM,乘著互聯網技術之風劈波斬浪、揚帆前行,為助力城市騰飛做出新的更大貢獻。

尚璟瑞府二期一標段項目
推廣BIM技術,最根本在于結合項目,實現應用落地。在這場“勞動競賽”中,許多作品彰顯出精益求精的工匠精神——
由中建三局總承包公司承建的“武漢大學大學生體育活動中心”項目于2016年6月開工,總建筑面積為37200m2,采用了“設計、施工、采購”一體化(EPC)的承包方式并采用了廣聯達協筑平臺作為項目的BIM協同平臺,項目應用BIM技術促進以“設計”為主導的“四個融合”——設計與功能融合、設計與商務融合、設計與采購融合、設計與施工融合,“四個融合”確保項目提前發現可能存在的問題,確保施工順利進行,從而達到降本增效、節約工期、提升管理水平以及創造后續價值的作用;
天創市政建設的江城大道改造工程,即四新南、北路在與江城大道交匯時設置下穿通道,是片區重要的交通節點。道路長624.341m,下穿通道440m。江城大道開通運營已近10年,周邊地塊也已經全部開發完成,項目紅線與周邊地塊紅線基本重合,從而給項目支護結構預留的空間極小。為此,項目不得不花費大量時間向周邊地塊的開發商協商借地,最終工期由600天縮減至300天。在面臨工期被“砍”一半的不利局面下,項目部發動全員參與BIM技術的實施,利用BIM技術優化施工方案、提高進度控制水平,使項目在工期緊張的壓力下能夠高質量、高效能地順利推進。如通過BIM進行圖紙審查,不僅可以更全面地發現項目設計存在的問題,同時三維可視化圖紙以及動態模擬可以讓項目成員從設計之初就對項目有直觀的認識和全局的把握。另外項目在工程核量、可視化交底、施工進度管理、施工質量管理等方面都對BIM技術進行了深入應用,取得了良好的效益。如對土方開挖棄運的可視化模擬,對相關方案進行優化,從常規方案的22天縮短至優化方案的12天,大大縮短了工期,節約了成本。
山河集團建設的余家頭城中村改造項目,項目位于武漢市青山區園林路與臨江大道交匯處,總建筑面積74588.01m2,包括兩棟29層住宅樓、兩棟41層住宅樓、一棟2層商業和一個附建式地下2層車庫。在BIM技術應用上,項目注重與實際施工相結合,應用全面且亮點突出。如在砌體工程排布這個應用點上,相關技術人員與工人密切溝通,根據現場切割、運磚、砌磚工人的操作習慣不斷優化,前后共生成八版排布圖,最終取得了技術設計與實際施工的最佳結合點,對現場施工起到真正的指導意義,切實促進了項目管理降本增效。另外在樣板引路、BIM審圖等方面,該項目也取得了實效,提升了工程質量水平和施工效率。

美好裝配研討建和村城中村改造K3地塊項目
湖北工建建設的湖北飯店暨華邑酒店位于湖北省政治中心地段,北臨省人民政府,東接省統戰部,西靠省教育廳,南近省發改委,是集高檔寫字樓、五星級酒店、特色商業為一體的在建重點綜合體。項目總建筑面積達15萬平方米,地下四層車庫,地上四層裙房及兩棟塔樓;酒店塔樓23層、110米,寫字樓29層、139米。本項目的主要難點有:超深基坑施工,基坑最大深度27米,總土方量達34萬方;超小場地空間,基坑邊緣與圍擋距離不足2米。針對項目難點,項目部組建了BIM小組,輔助現場克服難題。BIM小組利用BIM可視化模擬的特點對項目交通平面進行規劃,解決了棧橋拆除的難題;利用BIM技術精確計算各區域土方工程量,分析挖機轉運效率,合理安排各階段渣土車數量,提高了基坑土方轉運效率;通過BIM5D平臺的運用,解決了項目場地狹小施工材料周轉次數多的問題。
美好建筑裝配科技有限公司承建的建和村城中村改造K3地塊項目,主要由2棟46層超高層,11棟31層高層建筑組成,其中11號樓采用裝配式施工,采用雙皮墻加疊合板式混凝土剪力墻結構,項目采用BIM技術進行管理,應用Planbar軟件進行裝配層模型深化設計工作,秉承整體到局部的設計理念,通過設定工程參數直接在模型上進行節點拆分,以三維模型為操作對象,應用BIM軟件功能進行批量出圖,生成并輸出報表,結合構件信息將數據輸出到工廠自動化生產線進行裝配層PC構件生產。項目部通過BIM技術的開展,也總結出一套基于自身企業特點的BIM管理流程和方法,提煉出如預制件產品目錄、智能構件庫等應用成果,支持公司BIM標準化工作的開展,材料供應方面能貼合現場需求、做到及時供應。真正達到減少建筑用工,提高綜合效益的目的。
武漢市市政建設集團有限公司承建的漢口至陽邏江北快速路工程為武漢市重點工程,是武漢市長江主軸左岸的濱江重要交通樞紐,橫跨新洲、黃陂和江岸三地,同時也是武漢首條“臨江、近江、看江”景觀大道。其中新河段主橋鋼箱拱采用纜索吊施工,整體施工工藝復雜。項目通過BIM進行專項工序模擬分析,優化整體吊裝方案,解決了局部構件吊裝的碰撞問題。并通過三維掃描與BIM技術的結合,實現了構件預拼裝。構件安裝階段,根據模型結合Midas及現場檢測數據,實現了監測過程的動態調整,保障了施工質量與安全性。同時提高了溝通效率與管理水平,保障了工期與質量。
武漢市盤龍明達建筑有限公司承建的尚璟瑞府二期一標段項目,BIM應用由建立BIM實施體系和建模標準開始,通過以模型為載體的審圖、管線綜合等的深化設計、4D進度質量安全管理、精裝修施工模擬、5D成本管控以及交付業主營銷運維等全方面展開應用,形成了基于BIM技術在人、機、料、法、環上的新型質量安全管理體系,并培養了一批具有BIM應用實戰經驗的項目團隊。BIM技術在項目實施過程中,不僅提升了公司的管理水平,也開拓了一條BIM技術下的效益提升之路,為公司BIM技術的全面推廣應用奠定了基礎。