江山：做實“黨建+”

本刊記者/王昭奕

江山市清泉村黨建公園。

清晨，江山市大陳鄉(xiāng)夏家村的村監(jiān)委主任劉方祥來到村民陳某家門口，再次將垃圾桶中未分類的垃圾仔細分好。自村里推行垃圾分類制度以來，村民們積極響應(yīng)，但也存在極個別村民不配合的現(xiàn)象。作為陳某的黨員聯(lián)系人，劉方祥幾乎每天都要走訪陳某家普及垃圾分類的意義。

在夏家村，像劉方祥這樣的黨員要“一人連七戶”，明確一名黨員聯(lián)系認領(lǐng)七戶群眾，確保及時為村民上傳下達及志愿服務(wù)。而類似夏家村這樣的“1+7”黨員聯(lián)戶工作模式在江山隨處可見，“如何以黨建來引領(lǐng)基層治理？我們通過構(gòu)建全科服務(wù)網(wǎng)格、強化服務(wù)能力，全面提高群眾的認同感、幸福感和安全感。”市委組織部副部長、市兩新工委書記鄭李慧告訴記者。

“1+7”，一家親

“1+7”的工作模式最早來源于大陳鄉(xiāng)大陳村的探索。2005年，大陳村是個一無所有的“爛攤子”，黨支部書記汪衍君上任初期卻夸下海口要在3年內(nèi)修繕好百年汪氏宗祠，并修建通村公路。為了取得村民們的信任，汪衍君忙前跑后將汪氏宗祠申請為省級文物保護單位，并開始著手修繕。

剛開始上手處理村里事務(wù)時，汪衍君總是虛心向大陳村前七位老書記請教，認真、謙虛的態(tài)度得到了老書記們的一致認可。“到現(xiàn)在，汪書記也時刻與前任書記保持聯(lián)系，將他們的經(jīng)驗推陳出新，所以被村民們贊譽為‘一新連七老’。”大陳鄉(xiāng)黨委副書記周順福表示，在此之后，大陳鄉(xiāng)就形成了“一新連七老”“一人連七戶”的黨員連心“1+7”模式。

“1+7”寓意“一家親”，黨員服務(wù)群眾，黨員帶動群眾，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)密切黨群關(guān)系。2017年，江山市全面推廣了“1+7”模式，構(gòu)建了“1心7片、1員7職、1人7戶”的全科服務(wù)網(wǎng)格，緊緊將全市黨員群眾凝聚在黨組織周圍，建立起了一套精準化的民情溝通機制，保證將問題矛盾解決在網(wǎng)格內(nèi)。

“黨建+”，致富路

清泉村“電商大樓”二樓，一家名為億網(wǎng)電子商務(wù)的公司正一派忙碌景象，幾位客服飛速敲打著鍵盤，短短幾分鐘內(nèi)就拿下幾張大單，雨刮器、車燈等汽車配件隨后就會發(fā)往美國、荷蘭等十多個國家。2017年，億網(wǎng)電子商務(wù)的年銷售額達到了300多萬美元。

億網(wǎng)電子商務(wù)的創(chuàng)辦人王京偉表示自己是被清泉村黨支部書記吳香華“請”回來的，“一開始來清泉村發(fā)展確實是很擔心，這里物流成本太高，貿(mào)易環(huán)境也沒有義烏好，何況還存在孩子上學的問題。”吳香華得知王京偉的難處，陪著他到處奔波，幾番努力終于與中國郵政談妥，解決了跨境物流成本高問題。吳香華所做的這些服務(wù)工作看似微不足道，卻感動了王京偉，也奠定了清泉村此后發(fā)展成電商大村的基礎(chǔ)。

2015年9月，清泉村成立了“電商創(chuàng)業(yè)基地黨支部”，推進“黨建+好服務(wù)”，堅持以服務(wù)性黨支部為統(tǒng)攬，緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”，以電子商務(wù)為發(fā)展重點，建立村級服務(wù)中心，知民情、解民憂、辦民事。此外，依托村黨支部，清泉村把電商企業(yè)和黨員群眾聯(lián)起來，創(chuàng)建了清泉村獨有的“農(nóng)商通”模式，全村300多戶人因此走向農(nóng)村電商致富路。

2017年，江山市以服務(wù)型黨建促發(fā)展，壯大村級經(jīng)濟、提升服務(wù)水平、凈化鄉(xiāng)風民風、建設(shè)美麗家園，有力助推了鄉(xiāng)村振興實施。除此之外，江山市還通過構(gòu)建志愿服務(wù)常態(tài)化體系，主動組織開展一些特色型、專業(yè)型的志愿服務(wù)。截至目前，已成立各類黨員志愿服務(wù)隊184支，發(fā)起黨員志愿活動2600起，服務(wù)總時長達19余萬小時。