本刊記者/黃國中

2月8日上午,魯家村班子及董事會對上一年度的工作進行了務虛討論,確定今年的工作思路,并在細節上進行商討。

務虛會剛結束,就有村民因在房屋交易中產生了糾紛,要請朱仁斌說說應該怎么處理。朱仁斌看了協議后說:這是一份不規范的買賣協議,你們要走法律程序才能解決。
朱仁斌是魯家村最忙碌的人。一天內,記者就跟著他踏遍了魯家村的角角落落。
2011年村級組織換屆,朱仁斌當選為魯家村黨支部書記。當時的魯家村是安吉縣的落后村薄弱村。“一定要改變現狀”,朱仁斌暗下決心。7年時間里,朱仁斌帶領魯家村趟出了一條真正解決“三農”問題的路子。2013年,朱仁斌創造性地推出“公司+村+家庭農場”的魯家模式,大力發展家庭農場,建成了全國首個家庭農場集聚區。同時,理清了村集體與村民、工商資本與農戶的共建共享關系,村集體通過財政項目資金轉化為股本金,以“統分結合、雙層經營”的理念保證魯家品牌的統一性和市場經營的靈活性。如今,魯家村已然成為美麗鄉村的標桿,整個“田園魯家”美麗鄉村田園綜合體項目簽約總投資達到20億元,正式投入的已有6億元,先后獲得全國農村優秀學習型家庭農場示范點、中國十佳小康村、省級美麗宜居村、省級衛生村、省級森林村莊等多項榮譽。
從2011年至2017年,魯家村集體經濟年收入從1.8萬元增至335萬元,村集體資產達1.2億元;村民人均純收入由1.9萬元增至3.56萬元,全體村民享受到了點綠成金的美好生活。
2017年7月,以“田園魯家”為核心的田園綜合體項目被國務院綜改辦列入首批15個田園綜合體試點項目之一,將在實踐中探索可復制、能推廣的新型農村生產生活方式。
未來一定會更好,朱仁斌說。

這條新建的軌道還沒有驗收,朱仁斌嚴肅地對項目小組長說:這里枕木也不放,就開始填碎石了,有安全隱患的!

在村里的建設工地上,朱仁斌會拍一些美景發到朋友圈。這次是發現了問題,拍下來發到工作群進行提醒改進。

朱仁斌很細心,發現小火車上一個小零件生銹了,他要求司機向廠家反映。

魯家村的家庭農場、民宿、釀酒廠以及一些民間工藝作坊和鄉土文化體驗點的產品,形成了完整、系統的鄉村休閑旅游文化產品,這是在旅客中心展示的部分產品。

2017年下半年,“魯家兩山學院”場所改造完工,村班子主要成員在檢查內部細節,春節過后培訓就要開展。