基于綠色審計的我國房地產企業風險管理創新機制研究

張嬿棋

摘要：隨著近年來國家科技、人文等方面的不斷建設，我國經濟在和諧的氛圍下也實現了突飛猛進的發展，而這無疑也帶動了我國企業的發展。當然在發展的過程中，企業難免會遇到諸多的問題，其中對企業發展有著很大影響之一的就是企業的風險管理。針對于此國家相關部門已經出臺了相關了企業風險管理工作的標準規范，其主要目的在于讓企業能夠清楚的認識到風險管理對于企業發展的重要作用及意義。但是就目前我國企業在實施風險管理的形式來看并沒有達到預期的效果。本文則是依據綠色審計作為基礎，進而深入到對于我國房地產企業風險管理創新機制的進一步研究。

關鍵詞：綠色審計；房地產企業；企業風險管理；創新機制

綠色審計是一種經過充分的調研后驗證是否能夠有效的對經濟發展和環保之間監督的手法，綠色審計是一種積極響應國家可持續發展號召，對傳統的審計方式進行優化和完善的新產物，通過實踐證明采用綠色審計能夠有效的保證經濟可持續發展，同時國家也采用綠色審計作為經濟宏觀調控的一種手段。而房地產企業近年來對于我國的經濟推動能力是巨大的，但是在房地產企業發展的過程中，也產生了房地產企業重發展輕管理的現象，從而引發房地產企業風險超過了預期的問題。房地產企業其內部風險系數相對于其他行業而言，屬于高風險行業，這就要求了房地產企業內部所需要建設的風險結構必須要充分，只有企業內部能夠有效的進行財務風險評估，對于企業未來發展中可能會出現的風險進行消除或者事先制定出相應的對應策略，才能夠有效的推進房地產企業保持高速、可持續的發展。

一、綠色審計對于房地產企業的重要意義

1.保證我國經濟的可持續發展

經濟可持續發展戰略的核心在于保證經濟的穩定發展同時，還需要注重和自然環境之間的和諧關系，所以目前我國經濟可持續發展的核心內容就是對于環境和資源進行保護。我們相信只有在加強社會環保意識的監督，才能夠落實經濟可持續發展的戰略精髓。而綠色審計在保證經濟可持續發展的過程中就顯得格外的重要，只有通過將企業中審計模式從傳統審計逐漸的轉換成綠色審計，才能夠幫助企業在發展過程中解決環保方面存在的問題，也能夠有效的監控企業對于環保所注入的資金流向，還能夠幫助企業及時的發現在發展過程中存在哪些對環境破壞或者浪費資源的現象。

2.綠色審計保證企業的可持續發展

在中國積極實行可持續發展的這一重要戰略要求背景下，企業想要積極地進行響應并且緊跟國家的步伐，就需要對企業內部環境進行嚴格的管理。隨著近年來因為環境受到污染現象嚴重，造成了消費群眾形成了綠色消費的觀念。所以房地產企業想要保證自身的發展，除了進行房屋建設技術上提升之外，更應該注重環境和人之間是否和諧，只有保證了消費群眾能夠享受到環境和房屋之間處于和諧關系，才能夠吸引消費者進行購買。我國從92年開始實行了綠色產品的認證工作至今，綠色標準也成為了房地產企業在發展過程中需要遵循的硬性指標。所以房地產企業在今后的發展應該以資源的節約和環境的和諧環境作為重要的發展方向，積極響應從傳統審計轉向綠色審計，并以此作為房地產企業的核心競爭方向，緩解房地產泡沫問題在未來會產生的影響。

二、我國房地產企業風險管理存在的問題

1.企業風險管理意識欠缺

中國房地產行業作為發展最為迅速的行業，其一舉一動都會對我國的經濟市場產生極大的影響，同樣因為我國的房地產行業發展形勢較好，也引導了眾多外資企業的青睞，紛紛加入到中國的市場中。這對于我們而言是一條能夠有效跟國際市場溝通的途徑，但是也在一定程度上增大了我國房地產市場的競爭壓力。國內市場在不斷壯大的過程中，雖然機會也越來越多，但是房地產企業在探索式發展過程中所遇到的風險也會越來越多，而高風險下我國房地產企業發展過程對于自身發展的風險和財務風險重視程度卻沒有重視。

根據該問題，房地產企業應該在內部樹立一個良好的風險管理觀念，只有通過正確的觀念導入，才能夠幫助企業更好的對內部進行管理。房地產企業的風險管理對于企業的日常運營和未來戰略戰術的制定都具有參考作用，一定要讓房地產企業中每一位管理人員都能夠體會風險管理理念的重要性，才能夠幫助企業在發展的過程中對于風險有著可控制性。通過風險管理的深入，才能讓員工養成危機意識和對風險的辨認能力，力爭從源頭上解決風險，將風險的產生扼殺于搖籃中。

2.企業內部管理結構不夠完善

所有企業的發展都離不開內部的完善管理結構，只有企業能夠保證擁有一個完善的管理結構才能夠更好的進行風險管理并應對風險。企業的風險管理應該成立專門的風險管理機構而不是通過企業董事會直接做決定，風險管理的專業性較強，而房地產行業在管理方面多數是由董事會和股東大會等重要管理人員進行直接負責，但是這些人員對于風險管理的專業性良莠不齊，所以在今后企業對于風險管理應該建立專門的負責機構，并且風險管理機構應該有一定的話語權和決策權，這樣在企業具備的股東大會和董事會等相應監管機構運作要求中，可以給出充分的專業性建議。這樣就實現了企業運作過程將會面臨到的風險進行全面的評估，通過評估分辨出風險和機遇，幫助企業相關領導人做出正確的決策，實現可持續發展。

三、總結

本文詳細的說明了綠色審計的概念，并且將綠色審計的觀念和企業分線管理之間的機制進行了分析，因為綠色審計工作符合企業實現可持續發展的戰略，所以在此希望能夠引起重視，為企業發展建立安全的環境。

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