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新時期如何有效提升施工企業項目黨建工作實效

2018-03-11 08:40:04黎明
神州·下旬刊 2018年2期
關鍵詞:考核生產

施工企業長期以來一直以生產經營為重點抓手,而黨建工作相對來說較為薄弱,尤其是一線項目黨支部與生產經營的契合度還不高,在“三重一大”、和諧穩定、企業文化建設等環節帶動效應略顯不足。如何使項目黨建工作與施工生產深度融合,發揮出組織作用,關鍵要抓好以下幾方面工作。

一、主動適應,正確看待本職崗位

1.主動轉變意識。由于施工企業項目黨支部書記這一崗位原先主要從事征地拆遷、對外協調和后勤服務等工作,一直有“征遷書記”“后勤書記”一說,導致支部書記對自身的定位有所偏差,不夠重視。因此,首要是引導支部書記主動正確看待本職崗位,進一步明確崗位職責,真正看清、看懂、看重黨支部書記這一關鍵崗位,克服認識上的誤區,既要避免黨務工作掛在墻上,丟在一邊,又要避免黨務工作搞花架子,被其它的工作所替代,要善于抓好結合,不能走兩個極端。

2.自覺加強學習。加強學習是支部書記的重要職責,是提高能力、解放思想、增強素質、推動黨支部工作的主要手段。黨支部書記要帶頭主動學習,對于當前的形勢任務、中央的精神、企業的要求和黨支部的基本制度等,自身要先弄懂、理清、悟透。如果自身都不帶頭學習,不理解、不了解,對基本的工作程序都不清楚,就沒辦法開展工作,更不要談創新性的開展工作,要有滴水穿石的精神,學會“彈好鋼琴”。

3.盡快進入角色。隨著從嚴治黨的要求越來越高,更加突出了黨組織的地位和作用,突出了書記的地位和作用。當了書記,首先要明白職責是什么,在崗位上要履職盡責,不能成為一個擺設。從當前形勢看,項目黨支部書記責任、壓力、工作難度、經受的考驗越來越大,要把項目團隊打造好,離不開項目書記的監督、保障作用,書記肩負的責任重大。“刀在石上磨、人在苦中練”,要達到一定的境界,不能靠一時一事、一天兩天。項目經理在生產經營上花了很大精力,其他工作書記要責無旁貸,必須親力親為,多擔責、多干事,不能袖手旁觀、不聞不問、失職瀆職。

二、履職盡責,積極主動發揮作用

1.提升黨建工作主業意識。要形成“部署在黨委、落實在支部、體現在黨員”的工作格局,聚焦“有效性”,夯實黨建基礎工作,嚴格執行黨中央、上級黨委和公司黨委的決策決議及規章制度,嚴格履行賦予的各項職責;創新和豐富組織生活的內容和形式,精心設計黨內活動載體,加強黨性道德教育,補足精神之“鈣”,讓組織生活成為錘煉黨員的熔爐,真正激發廣大黨員在生產經營中的先鋒模范作用。聚焦“職業化”,加強黨支部帶頭人建設,準確定位書記職能,不斷拓展職業空間,通過專題業務培訓、每季度召開一次政工例會、每年進行一次工作述職評議等途徑,幫助支部書記素質快速提升。

2.推動黨建工作融合融入。習總書記強調,國有企業黨組織要堅持服務生產經營不偏離。要提高黨建科學化水平,圍繞生產經營實際,做好宣傳組織、聯動互動、鼓勁加油等方面工作,激發活力促發展,并針對施工生產實際,廣泛開展黨內主題實踐活動和勞動競賽活動,組織引導廣大黨員勇于在改革發展的主戰場建功立業、在生產經營的最前沿大顯身手、在維護穩定的第一線凝心聚力,重點解決好黨建工作與生產經營深度融合的問題,更好地助推企業改革發展。

3.強化黨建工作激勵約束。要把黨建工作與生產經營同研究、同部署、同考核,抓落實、抓具體、抓細節,確保生產經營和黨建工作相互促進,相互提高,同步發展。通過細化完善黨支部基礎工作考核辦法,遵循過程督導與終期考核相結合的原則,針對項目黨支部的黨建基礎工作、企業文化建設、宣傳報道等各方面考核指標情況開展半年黨建考核和黨建日常工作督查及回頭看,在考核中講解工作重點,在督查中指導臺賬標準,通過檢查、打分和排名通報,嚴格“真獎真罰”,提高獎罰兌現的及時性,讓大家紅紅臉,出出汗,找差距,不斷完善提高,充分發揮黨支部書記工作積極性和主動性。

三、緊密結合,發揮政治核心作用

1.主動參與,突出實效。要圍繞保安全、保質量、保工期、創效益、創信譽和“急難險重新”任務,組織開展好“爭當先鋒 做好先行”黨內主題實踐活動,通過少數黨員的率先垂范引領帶動項目整體的作用發揮。同時要把握好方向,樹立正氣、敢于動真、勇于碰硬,積極參與項目部重大問題的決策,在“三重一大”、文明施工、對外協調、隊伍建設、典型選樹等方面進一步發揮組織優勢,確保項目各項工作合法合規,有序推進。

2.注重思考,創新特色。科學認識和把握新時代下黨建工作的新理念、新規律、新制度,把創新黨建工作的重點放在加強項目黨支部上,充分結合“互聯網+”,探索黨建工作網絡化管理,實現既嚴格落實“黨建工作目標責任書”和“崗位承諾書”,又在開展“創先爭優”、“育才工程”、“標準化建設”、“三會一課”制度、黨員教育管理、職工思想教育、發展黨員工作等方面,做好規定動作的同時,創出自有特色品牌,推動黨建特色成果轉化和推廣,通過抓點帶面,示范輻射,實現基層黨建工作創特色、出成果、亮品牌,有效促進項目管理各項制度的落實和項目經濟效益的提高。

3.科學規劃,建好隊伍。要增強項目黨支部黨建工作實效,就必須迅速著力解決人的問題,要及時配齊配強政工人員,建立后備政工人才庫,切實做好政工干事的選拔、培養和管理工作,通過采用自薦、演講競聘、民主投票等方式,擇優選拔政工干事,每月進行考核并將考核結果及時通報、反饋,對于考核合格的政工干事給予相關津貼補助,有效提高黨建工作的主觀能動性,并制定科學連續性的培養計劃,關注政工人員的成長成才,及時解決他們在工作、生活、思想等方面的問題。通過不斷優化專兼職政工干部的隊伍結構,確保開展黨建工作的人力資源。

作者簡介:黎明(1984.02)男,籍貫:浙江蘭溪,單位:中鐵城建集團南昌建設有限公司,研究方向:高級政工師、黨建工作。

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