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責任督學掛牌督導應該具有敏銳的洞察力

2018-03-08 19:09:47陳文
江蘇教育研究 2018年2期

陳文

摘要:要提高掛牌督導的針對性和有效性,責任督學應該具有敏銳的洞察能力。責任督學具備了敏銳的洞察能力,無論是進課堂聽課,還是查閱臺賬資料,無論是巡視校園,還是找師生談話,都能及時地抓住問題的關鍵,做出正確的分析和判斷,提出整改建議,促進學校內涵發展。

關鍵詞:敏銳;洞察力;責任督學

中圖分類號:G42 文獻標志碼:A 文章編號:1673-9094(2018)01B-0012-03

近年來,為什么實行責任督學掛牌督導,其目的和意義毋庸置疑,就是“及時發現和解決學校改革發展中出現的問題,推動學校端正辦學思想,規范辦學行為,實施素質教育,提高教育質量,實現內涵發展。”可見,責任督學擔負著非常重要的責任。那么,怎樣才能不辱使命,做一個稱職的掛牌責任督學呢?幾年的督導實踐表明:責任督學掛牌督導需要敏銳的洞察力。

所謂洞察力,就是觀察事物的能力。用弗洛伊德的話來講,洞察力就是變無意識為有意識。就是學會用心理學的原理和視角來歸納總結事物的實質。簡而言之,洞察力是指當一個人面對十分復雜的情況時,迅速地抓住問題的關鍵并找到解決問題途徑的能力。

責任督學擔負的使命在于根據督導任務檢查評估,在觀察和訪談等活動中及時預測并診斷,覺察到問題的所在,把握方向,提出整改建議。這就是督學敏銳的洞察力。所謂的敏銳的洞察力不是與生俱來的,而是通過各種各樣的實踐鍛煉出來的。

一、在課堂聽課時要有敏銳的洞察力

學校的教學常規是督導的重要內容之一,而課堂教學又是規范辦學行為督導必查項目。既然要走進課堂聽課,督學就要有足夠的底氣與執教老師對話。既要挖掘教學中的亮點,又要發現教學中存在的問題。這就需要督學對學科課程標準有全面的準確解讀,了解當下學科教學的特點和發展趨勢,唯有這樣才會具有敏銳的洞察力,更好地指導執教老師盡可能地把課上好。

自擔任責任督學以來,先后在9個責任區聽了一百多節課。既有讓人耳目一新的優秀課例,也有不盡如人意的課。歸納起來,好課有這樣幾個特點:

1.文本解讀到位。尤其是近幾年分配的語文老師,專業性強,剪裁文本的水平高,課上能綜合運用多種教學手段,生動活潑、興趣盎然。

2.低年級的課堂注意識字、寫字、讀文、理脈的相機融合,識字方法多樣,能從字到詞再到句,邏輯性強。注重提高寫的品質。

3.高年級的課堂注意拓展和積累,調動學生閱讀經驗的同時,教者開發了豐富的課外資源引入課堂,豐厚了文本教學的實質。

而有問題的課不在少數,曾向執教老師提出了如下建議:

1.要在課文開講時進行背景資料的鋪墊,要避免拿起課文就上課,別人(教案、教參)怎么說就怎么做的輕率;同時也要避免想到多少就講多少,一股腦兒全塞給學生的盲目。教材解讀的全部不等于教學實施的全部,教師要在資源使用的過程中學會進一步擇取。語文課堂并非一個筐,什么都能往里裝。精選教學內容,才能讓有限的時間更聚集,才不至于讓學習成為“泛泛而行”的無效活動。年輕教師要有自己的課堂觀。

2.要在整體把握文意的基礎上“選點”“布點”,然后精妙地“點化”。一頭沉入文字就開講是不符合閱讀規律的。

要遵循文本的基調,對于這一點精讀前要得到明確。要尊重兒童的已知,開講前要把舞臺交給學生,讓他們先說一說自己理解的程度。我們的年輕教師往往只顧自說自話,全盤托出,眼中只有自己和課前的預案,很少關注課堂的生成。尤其是中高年級的語文課,應該有主線的引領,有明確的著力點,然后在統領的基礎上實現絲絲入扣,循循深入。

3.要重視學生課堂實踐活動的設計。課堂上要設計難度適當的閱讀訓練活動,由學生在實踐活動中經受言語訓練,體會言語美感,提升閱讀技能,豐富閱讀經驗。

要強調集體訓練。少一些一問一答式的個體對話,多一些有思維、有推進的層層深入的實質性言語訓練。要強調技能訓練。課文解讀式的,以“懂課文”為目的的教,碎問碎答,知識為重,是不可取的。要強調利用課文的語料,組織有力的言語實踐,以“使學生形成一定的讀寫技能”為目標來教學。

二、在巡視校園時要有敏銳的洞察力

到學校去督導,經常會巡視校園,察看專用教室,了解學校的正常教學秩序。如果走馬觀花,睜一只眼閉一只眼,恐怕什么問題都不會發現。在巡視過程中,一定要細心看,認真聽,仔細想,胸中要有全局觀,方能發現問題的端倪,做出準確的判斷,防患未然。準確地判斷,有利于掌握事物的發展趨勢,并做出正確決策。當對學校建筑、景觀、道路、裝飾等各方面的事情都有了準確的判斷后,我們就如同多了一雙慧眼,能清晰地看到事物的真實本質,并因此做到明察秋毫,運籌帷幄。

2015年10月,我們對一所實驗小學進行常規工作督導時,把學校安全保障作為督學計劃之一。督學當天,校長陪同我們巡視校園。來到體育館,覺得燈光有些暗,原來是吊燈太高,感覺不夠協調;在行政辦公樓的走廊上,我們發現有一處臺階很低,不明顯,如果行人不注意,有可能會絆倒。

校園安全無小事。照明不好,會影響學生視力;臺階太陡,不利于行走;臺階不明顯,行人容易出現誤判。這些都是校園安全的細節。學校安全應當從細節抓起。當時,學校都是一年級的小朋友,走路稍不留神,就有可能跌倒。跌倒會發生什么結果無法預測。因此,我們要求學校與施工單位聯系,派人到現場勘查,拿出整改方案:一是把食堂里的燈降低高度,二是在臺階處要有明顯標志,以防出事。學校向局校管辦匯報后,施工單位派人到學校進行了調整。現在食堂里的吊燈已經放低了,學校派人在臺階處貼上了紅色貼紙,非常醒目,行人會注意通過。

三、在查閱資料時要有敏銳的洞察力

在專項督導過程中,我們往往都要求學校提供支撐臺賬資料。如果對臺賬資料僅僅是翻翻而已,那是很難發現背后的問題的。從哲學上講,凡事都有前因后果。事物的發生、發展都有一個合乎邏輯的發展過程。督導時,我們不但要學會善于了解,更重要的是要學會全方位地了解事物。對事物的形成過程仔細觀察,認真研究,就有利于對事物的發展趨勢做出準確的判斷。許多事情往往有其復雜性、隱蔽性和多變性,這就使我們很難一眼看清它的真實面目。此時,我們不要被事物的表面所迷惑,要處之坦然,平靜面對。要分析哪些成分可靠,哪些成份虛假。即對事物加以認真細致的考察,進而抓住要點,剝絲抽繭,層層深入地掌握事物的本質。當我們洞悉其本質的時候,才能做出準確的判斷。endprint

我們在對一所小學進行教學常規工作督導時,查看學生家庭作業是否合理,竟然發現有些學生的作業沒有及時完成。在跟學校領導交流時,學校反映有些學生無法完成網上作業,數字化教學離他們還很遙遠。這所學校目前新市民子女在校讀書約占百分之四十,多數家長都是從事勞務,家庭不富裕,住在出租房里,家里沒有電腦。而老師為了開闊學生視野,豐富學生知識,促進學生學會通過上網搜集資料、解決問題,往往都會布置一些網上作業。而家里沒有電腦的學生卻無法完成這樣的作業。

現代教育技術日益發達,如果學校教育不能跟進改善,那教育就真的落伍了。學校進行網上作業勢在必行,而有些貧困的學生因為家里沒有電腦卻無法進行此類作業,這對他們不公平。久而久之,這些學生的差距會越來越大,學生的核心素養很難得到提升。要求學生家長為孩子配備學習工具——電腦,在短時間里很不現實。但是,又不能耽誤學生的學習。因此,我們建議學校向教育局裝備中心提出申請,由學校為沒有電腦的學生提供電腦,讓學生在校時,利用午休或課間上網完成老師布置的作業。

學校向分管局長和裝備中心匯報后,教育局給予了大力支持,及時招標,配備了36臺一體機。目前在辦公樓與教室的走廊的二、三、四層各放置了12臺電腦。

四、在師生訪談時要有敏銳的洞察力

到責任區督導,光憑聽匯報,查看資料,一般是不會發現什么實質性問題的。即使找老師、學生座談,假如你缺乏睿智和敏銳,不善于察言觀色,沒有細致的洞察能力,面對訓練有素的老師和學生,也許根本發現不了蛛絲馬跡。

唯物論要求我們全面看待問題,分析問題。只見樹木,不見森林的人,永遠無法了解森林的全貌。世界上的一切事物都不是孤立存在的。它們彼此之間存在著千絲萬縷的聯系。我們只有對事物進行綜合分析,把一切有聯系的因素都考慮進來,然后詳加分析、考察、比較,再做出判斷,才會使事物的本質清晰地呈現出來。

在一所規模不大的學校,跟老師交談時,隱隱約約感覺到學校領導之間、領導與教師之間,關系不夠融洽,影響了學校的正常工作。為此,我就深入調查,分別找了有關領導和老師進行了溝通,了解到:學校有兩位領導在教師分工、學校管理、教研活動、教師請假等方面有一些隔閡,導致了面和心不合;個別領導工作方式不妥,以致與個別老師之間“水火不容”。對此,我們分別找有關領導和教師談心,協調人際關系。

俗話說“家和萬事興”。同樣的道理,學校和諧,大家的心就會往一處想,勁就會往一處使。由于領導之間的矛盾,影響了工作,使教師與校長的矛盾尖銳化、公開化,導致學校工作不夠暢通順利,原因何在?說一千,道一萬,關鍵是缺乏溝通。只要好好溝通,許多矛盾就可以化解。

校長要講究工作藝術,多與副手和老師溝通。學校要發揮工會的作用,有條件的話可以建工會之家,一是可以豐富教師的生活,二是便于與教師談心溝通,三是還可以接待學生家長來訪。

2015年暑假,學校把建立工會之家納入改造計劃,如今花了2萬元,已經把工會之家建起來了。學校領導改善了工作方式,主動與教師溝通,請老師在工會之家喝喝茶,談談心,干群關系得到了很大的改善,工作順心多了。這個工會之家的建立有意義、有價值,已經成為教師的精神家園、教師溝通的港灣。

洞察力是一種綜合能力。要深入了解事物或問題,首先自己要積累很多必要的知識,要不然沒法深入,而只能看到事物的表面。再者,遇到問題一定要集中注意力,去認真思考,從而進行正確的分析和判斷。自己的實際經驗也可以成為洞察力的一部分,當你接觸的事物多了,處理過的問題多了,一旦再次遇到類似的事物,便能瞬間明白其中的道理,看穿事物的“真相”。總之,豐富的閱歷、集中的注意力、很多的生活經驗,是提高洞察力的關鍵。

責任編輯:顏瑩endprint

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