劉 燕
(廣西省南寧市上林縣文化館,廣西南寧 530500)
本人通過對上林縣轄區內文化站的調研,現對上林縣基層文化建設提出了幾點建議。
上林縣有7鎮4鄉,131個行政村(社區),人口近50萬人。近年來,在文化興縣戰略目標指引下,立足實際,挖掘特色,開拓創新,基層文化工作扎實推進,基層文化建設陣地意識不斷增強,活動載體方式不斷創新,鄉村群眾性文化隊伍發揮作用好,群眾生活豐富多彩。從統計數字來看,每年舉辦各類文化活動上千場,群眾演員參與人數約0.1萬人次,觀眾參與人數約2萬人次。
1.1 文化設施建設得到了長遠發展
當前,設施完善、功能齊備、布局科學的公共文化服務體系初步形成。近年來,自治區,南寧市、縣三級財政投資上100萬元建設了各村級文化活動中心,增添了部分先進的文體器材,各行政村還珍藏書平均在1千冊以上。同時也加強了農村、社區信息網絡建設,實現了資源信息共享,復蓋率可達85% 以上。
1.2 基層群眾文化隊伍建設得到加強
每年市、區專業老師下基層舉辦“三區”專業人才培訓,以縣文化館為龍頭,對各鄉、鎮、社區文化站人員、各業余文藝隊骨干進行培訓,加強了鄉村文化骨干培訓工作,通過輔導培訓,全縣相繼組建了36支業余文藝演出隊伍,參加了縣組織的各項文藝演出活動,充分發揮了基層文化活動的主力軍作用。
1.3 注重文化品牌建設,居民文化生活豐富多彩
廣場文化、社區文化等開展如火如荼。每年各鄉鎮都開展各地方不同的民族民間特色活動,比如每年鎮圩瑤族鄉舉行的“達努節”、巷賢鎮的“燈酒節”、三里鎮的“渡河公節”、塘紅鄉的“龍母節”、澄泰鄉的“葵花節”、白圩鎮的“萬壽公王節”等等。通過舉行這些活動,同時也提高了我們上林文化旅游知明度;通過開展這些“和諧社區”、“和諧家庭”創建活動,營造了上林“家庭和美、鄰里和睦、人際和諧、生活優美”的良好環境; 社區文化藝術節等群眾文化活動品牌已極具影響力,提高了文化活動的輻射力,增強了居民參與文化活動的凝聚力。
2.1 思想意識淡薄。通過調查發現,大多數鄉鎮對文化建設理解片面,以為鄉鎮文化建設只需要簡簡單單舉辦一些娛樂活動即可,責任分工不明,缺少具體的考核標準,缺乏共同協力抓文化建設的意識。
2.2 鄉鎮文化工作人員結構需要完善,缺乏專業人才。從當前上林縣現狀上來講,整個縣共有11個鄉鎮,文化站管理者平均年齡大約在55歲以上,其中75%都是高中文化,只有5%為大學學歷,非專業管理者占全體管理者的80%。這樣鄉鎮文化元專業水準低、文化水平低、年齡偏大,缺乏創新意識和進取精神。
2.3 缺乏財力支撐,文化設施建設不均衡。偏遠的鄉鎮缺乏文化器材,設備陳舊。由于器材不多,文化產品數量極為有限,形式和結構單一,質量停滯不前。
2.4 不符合局面的多元文化需求。自從改革開放后,我國人們生活質量與水平得以穩步提高,而居民文化需求也逐漸向多樣性轉變。目前各大鄉鎮文化依然以傳統文化項目為主,如:舞蹈項目、唱山歌項目,已經很難以達到人們在教育培訓、體驗健身以及文化娛樂等方面的現代化文化要求。
3.1 全方面意識到加強建設鄉鎮文化站對于促進當地經濟發展、提高人們幸福感的積極作用。在議事日程中融入建設文化站內容,將其納入上林縣總體發展規劃中,增加人員編制,明確日后發展目標與方向。
3.2 完善陳舊的設施設備,制定具體可行的建設標準。嚴格按照上級文化站建設要求,加大力度建設公共文化服務體系,以鄉鎮文化站牽頭,構建以公益性文化設施為主的上林縣基層文化格局。加大對文化站活動的財力、人力以及物力等方面資源的投入,營造多途徑、多方面的社會辦公文化格局,保證在宣傳文藝、閱覽圖書以及舉辦文化活動等方面發揮重大作用。結合鄉鎮文化站現狀,將其打造集培訓業務、舉辦群眾文化活動、教育培訓等功能于一體的基地,使基地的作用充分發揮。
3.3 統一編制,打造一支專業的、素養高的鄉鎮文化隊伍。做好文化機構設置工作,健全基層文化館運行機制。定期開展培訓培訓工作,為塑造作風優良、思想素養高的基層文化工作隊伍奠定堅實基礎。首先,提高領導重視意識。由文化行政部門、鄉鎮部門等領導統一選配、考核以及監督鄉鎮文化工作人員,切實選配出最佳的人選,從整體上加強鄉鎮文化人員的素質素養;其次,做好培訓工作。健全培訓制度,制定短期、長期培訓計劃,強化對鄉鎮文化工作者的思想意識、文化素養、業務水平、學習能力系統培訓,大大提高他們工作主動性,進而促使上林縣基層文化得以更好的建設和發展。再次,注重建設人才隊伍。運用可行的、合理的措施來吸引優秀人才加入到公共文化服務建設隊伍中,對于高學歷畢業生主動服務基層文化建設工作,及時給予表揚,營造良好的工作氛圍。最后,落實好編制。當前我國事業單位編制越發緊張,在編制難落實現狀下,保證每個鄉鎮文化站設立幾個兼職職位。人社局、文化局、編制部門統一選聘文化站長,鄉鎮選配其他人員,切實解決好當前上林縣鄉鎮中的文化站無人、無經費、無牌子等等問題,保證盡可能落實更多的編制,實現長久的留住優秀人才。
3.4 積極發揮文化站載體平臺效用。首先,做好創新組織載體,秉持以打造基層文化站為主的理念,大力建設鄉鎮文化員隊伍,做好各項宣傳工作,以提高當地人們對文化站的認識。在舉辦重大的文化活動中,縣文化部門統一進行調配,保證文化骨干隊伍可以發揮重大作用。建設基層特色文化隊伍,舉辦貼近人們生活的文化活動,以宣傳國家文化為主旋律,保證文化活動的豐富性、有趣性。其次,開展實踐活動。精選文化活動主題,宣揚我國先進的優秀文化,提高當地人們的道德素養。最后,打造專屬于上林縣的文化品牌。以先進文化為導向,打造各項文化品牌,如:文化社區、廣場文化品牌,在品牌建設作用下,拓展文化品牌的覆蓋面,提高社區文化的凝聚力、協作力。
3.5 在黨委政府目標考核中納入鄉鎮文化工作一項。真正將建設文化站作為一項重要任務進行。首先,相關部門需要加大力度指導鄉鎮文化工作,切實克服建設文化站重重障礙,保障好器材、財力等方面,落實好相關工作。其次,健全考評機制。明確規定考核指標,增加考核比值,將當地局面對文化工作的滿意度作為考核鄉鎮文化工作的一大指標,對于完成考核任務的地區,及時給予表揚和鼓勵。最后,發揮示范樣板作用。對于鄉鎮文化建設中典型的工作經驗及時推廣,注重輿論引導,完善獎懲機制,保證可以全方位落實鄉鎮文化建設工作。
3.6 轉變服務意識與方式。強化服務功能。服務作為公共文化服務體系中的重點,是實事求是、兢兢業業為人們群眾服務,這就需要我們在公共文化服務體系建設中,真正做到從群眾來、到群眾取,切實將人們群眾的利益放在首位。
[1] 陳慶勇.新形勢下鄉鎮文化站在群眾文化建設中的工作思路創新[J].同行.2016(04)
[2] 周媛媛.關于基層群眾文化的建設與發展問題探討[J].大眾文藝.2015(07)