“互聯網+”時代的通信工程監理行業發展方向研究

孫陽+王思玉+賈云婷

摘要：隨著科技的不斷發展，“互聯網+”的概念已然充斥著這個時代，這便給通信工程的發展帶來的很多制約因素，而依賴于通信工程的通信工程監理行業則收到了更大程度的影響，該行業整體的業務量不斷下降，行業利潤逐漸減少，總體競爭力大大下滑。而通信工程監理行業若要再次崛起就必然面臨著轉型，以“互聯網+”作為方向的轉型則是該行業應對現階段市場競爭的必然選擇。本文通過簡述現階段通信工程監理行業的狀況，分析其現階段存在的問題，對未來通信工程監理行業的發展作以闡述。

關鍵詞：通信工程監理行業；現狀分析；互聯網+；發展

0 引言

“互聯網+”概念的提出已然徹底改變了我們現在的生活，并且這個概念也已經深入到各個領域，改變了很多企業的工作形式，促進了很多企業的經濟發展，同樣也讓很多企業被時代所拋棄。從本質上分析，“互聯網+”對通信工程監理行業的發展起到一定的推動作用，但是目前該行業的整體競爭十分激烈、行業利潤逐漸降低且監理收費標準偏低，這也就制約了該行業的良性發展，而通信工程監理行業若想繼續發展不被時代所拋棄，單純的靠提高收費標準并沒有意義，行業的轉型才是適應市場的必然選擇，只有合理借助互聯網這個大平臺，運用先進的信息監管體系提高工作效率，降低企業成本，才能提高整體競爭力。

1 通信工程監理行業的現狀

自20世紀80年代以來，監理行業漸漸興起，它的興起有效的保證了我國建筑行業的施工質量，并起到了重要的工程監管作用。隨著信息化技術的不斷升級，通信行業也得到了飛速的發展，最為通信行業分支之一的通信工程監理行業也慢慢興起，并在整個行業占據主要地位，這不但提高了通信工程的質量控制了其進度，更為運營商分擔了管理任務。并隨著投資者的不斷增多，通信工程監理行業也在飛速發展，企業間的競爭愈發兇猛[1]。

因為通信工程監理行業的過度發展，市場處于長期的供求失衡，導致通信工程監理行業發展停滯甚至出現下滑現象，為保證自身發展，各企業間開始出現價格戰，這便加速了該行業的惡性循環，致使各企業間更加混亂，甚至在招投標工作中出現不規范顯現，各企業壓價明顯，存在中標價格無法達到實際需求，為后期的監理工作造成資源的匱乏，無法實現正常的工程監理工作，這不但損害了業主方的利益，更不利于該企業甚至整個行業的發展。

2 通信工程監理行業的問題

2.1 監理形式存在問題

就目前而言，通信監理行業采用常見的模式為在實際的項目工程監理過程中，涉及的全部資料的收集、分析、處理完全由監理人員整理，但因為人數上的制約，往往導致監理企業與業主方的數據造成不對等的情況，出現數據上的誤解，因此便無法滿足工程監理的時效性，監理決策的有效性，另外，因為該種監理形式下的全部數據為紙質存儲，極易受到外界的影響導致信息資料的損壞和遺失，為后期的監理工作，竣工審核，事故罪責等一些列問題造成麻煩，嚴重影響工程的正常施工。

2.2 監理企業規模存在問題

在整個施工工程中，通信監理行業相較于其他企業來說規模較小，而造成這種現象的主要原因是我國通信監理行業的特殊性導致的，由于我國通信監理業務開始的時間不長，導致很多人員在成功考取監理師資質后便另起爐灶，自行建立通信建立企業，導致我國現階段監理企業規模普遍較小，更加劇了通信建立市場的混亂[2]。

2.3 監理制度存在問題

制度問題是影響和制約我國通信工程發展的重要原因，根據對我國現階段通信建立企業的調查分析，很多企業的管理制度相對不夠全面細化、而對于注冊監理師來說，效力的很多企業都無法滿足其未來的職業發展、沒有更高的升職機會也就造成了很多優秀監理人員的確實，或者是促成了很多監理人員的不負責任。而這種現象的普遍存在也非常嚴重的制約了通信監理行業的發展，使得通信監理行業失去生命力和活力。

3 “互聯網+”概念下通信工程監理行業的走向

“互聯網+”概念的提出與運用，到最后原始的通信工程監理行業已然無法契合新時代的需要，這也就促使了現今的通信工程監理行業的模式發生變化，逐漸趨向大型化、分散化轉變。在這個信息化為主的“互聯網+”時期，通信工程監理行業更應該對所監理項目進行全方位、多角度、全過程的細化監控管理，合理運用互聯網的大平臺，發展尋找監理工程企業的管理模式，加大對IT的管理應用，提高監理企業的各項工作效率，為企業帶來更大的利益。

3.1 管理成本降低

在信息化如此發達的今天，通信工程監理行業運用信息化的管理模式，保證了李建立信息的實時傳遞，大幅度提高了業主方、施工方、監理方的有效交流，為建設項目施工提供保證，另外，信息化處理后，大量關鍵性數據都可以得到更好的存儲與取用，實現了監理信息的共享。信息化管理模式的實施，還可以完善對監理人員的培訓工作，實現遠程教育與管理，不但對培訓內容更加更豐富化，更加細化，在提高效率的同時，還能大幅度降低企業管理成本及培訓成本[3]。

3.2 監理工作效率提高

原始的通信工程監理行業主要以人的工作作為處理全部數據的基礎，依靠人工來收集和整理數據，這不但造成了龐大的工作量，還經常發生數據收集不全面、不及時、準確性低，同時也會造成資源上的浪費。改用信息化的管理模式之后，將所有員工的信息整理錄入到系統中，這不但方便監管員工的實際情況減少濫竽充數情況的發生，也能調高工作效率，提高信息的傳遞，保證信息的時效性及合理性，進而增強該行業的工作效率。

3.3 施工項目動態管理

信息化生產管理模式下的好處之一就是具備強大的信息儲備、信息共享、信息匯總功能，因其嚴格規定了監理人員每天的工作任務，并及時將當天所采集的工程信息實時上傳到系統中，管理人員就可以根據每天上傳信息了解工程項目的具體情況，實現實時監管以及發現問題的及時上報處理，保證了工程項目的正常進行，同樣，也可以對于一些重點項目也可以做到定向監管、特殊監管，進而提升工程的管理效率。

4 結語

信息化時代的到來、“互聯網+”概念的提出與應用，都預示著通信工程監理行業要學會緊跟時代步伐，運用先進的信息化管理手段，將信息化深入到監理過程中的各個步驟，做到信息的及時收集、全面匯總、細致分析、實時反饋，實現數據化管理，提高監理企業的效益，并立足于這個激烈的市場競爭，保證企業的長期發展。

參考文獻：

[1]謝海團.淺談通信工程監理行業在“互聯網+”時代的發展方向[J].信息通信，2016（02）：205-206.

[2]鄭芝耀.芻議通信工程監理行業在“互聯網+”時代的發展方向[J].通訊世界，2017（06）：104-105.

[3]黃燕忠.論通信工程監理行業在“互聯網+”時代的發展方向[J].數字通信世界，2017（04）：110-111.