中醫(yī)藥養(yǎng)生現(xiàn)代化

羅麥

“國外有運(yùn)動(dòng)健身的概念，在國內(nèi)，除了運(yùn)動(dòng)之外，更重要的是養(yǎng)生。”專注于發(fā)展中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)的圣原健康產(chǎn)業(yè)有限公司總裁譚杰強(qiáng)對(duì)健康養(yǎng)生有自己的看法。

中國的藥文化已經(jīng)有數(shù)千年的悠久歷史。中藥是以中醫(yī)理論為基礎(chǔ)，用于防治疾病的植物、動(dòng)物、礦物及其加工品。

“古老的岐黃術(shù)，歷久彌新。中醫(yī)治未病思想及其在防治現(xiàn)代疾病方面的優(yōu)勢(shì)和特色日益凸顯，中醫(yī)需要與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相互借鑒、共同補(bǔ)充發(fā)展。”我國首位諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者屠呦呦表示，中醫(yī)藥是我國具有原創(chuàng)優(yōu)勢(shì)的科技資源，是提升我國原始創(chuàng)新能力的“寶庫”之一。

作為一家有中醫(yī)藥特色的大健康企業(yè)，圣原健康產(chǎn)業(yè)有限公司（下稱“圣原”）成立于2013年，致力于將名醫(yī)名方產(chǎn)業(yè)化。發(fā)展五年來，圣原已經(jīng)在本草養(yǎng)生領(lǐng)域打造了30多個(gè)產(chǎn)品系列，從外用到內(nèi)服，涵蓋身體多方位養(yǎng)生調(diào)攝；注重傳承創(chuàng)新中醫(yī)藥文化，除了在國內(nèi)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)展，還積極探索國際市場，目前產(chǎn)品在馬來西亞、印尼、越南、菲律賓等東南亞國家都受到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者不同程度的歡迎。

去年12月，圣原健康產(chǎn)業(yè)官方公布了圣原獲得廣東省科學(xué)技術(shù)廳頒發(fā)的“廣東省中醫(yī)養(yǎng)生外用制劑工程技術(shù)研究中心”認(rèn)定的消息。迄今，圣原在中醫(yī)藥領(lǐng)域獲得的國家發(fā)明專利多達(dá)17項(xiàng)。

名醫(yī)名方為源

從2013年開始，圣原投入大量資金，相繼成立了圣原中醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)化公益基金和圣原中醫(yī)藥研究院，以推動(dòng)名醫(yī)名方的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化。

以名醫(yī)名方為創(chuàng)新源頭，為了與活躍在臨床一線的名老中醫(yī)達(dá)成全方位的科研合作，圣原中醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)化公益基金將無償資助名醫(yī)名方的現(xiàn)代化創(chuàng)新研究，并以此為圣原的發(fā)展儲(chǔ)備更多的名醫(yī)名方資源。

“這是圣原的一次厚積薄發(fā)。”譚杰強(qiáng)介紹，2017年成立的圣原中醫(yī)藥研究院由圣原研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、產(chǎn)品培訓(xùn)中心團(tuán)隊(duì)蛻變而來，“除了對(duì)接名醫(yī)名家，孵化中醫(yī)藥養(yǎng)生產(chǎn)品外，也將實(shí)現(xiàn)圣原在中醫(yī)藥文化上的傳承。”

目前，與圣原簽約的名醫(yī)及顧問已超過30人。譚杰強(qiáng)表示，其中大部分為省級(jí)名醫(yī)，甚至不乏國醫(yī)大師。圣原推出“卓越供應(yīng)鏈管理模式”，包括產(chǎn)品研發(fā)、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)制作到物流配送、市場反饋等供應(yīng)環(huán)節(jié)，完整把控整個(gè)供應(yīng)鏈的核心部分，這也使圣原成為同行眼中的“重資產(chǎn)運(yùn)營”。

“產(chǎn)品質(zhì)量是我們的紅線。”譚杰強(qiáng)透露，對(duì)于一些原材料的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，圣原有一套自己的數(shù)據(jù)指標(biāo)，部分指標(biāo)甚至高于國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還采取生物檢測(cè)、化學(xué)檢測(cè)、形性檢測(cè)的三位一體的多元化檢測(cè)方法，保證研究原料和配方的安全性、有效性及質(zhì)量穩(wěn)定性。

在圣原曾經(jīng)出現(xiàn)采購一款原材料，供應(yīng)商供貨已達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)卻未能達(dá)到圣原內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，因而被屢次退貨，導(dǎo)致最終延時(shí)半年才完成該材料的采購。這樣的例子在圣原并不少見，“以后圣原可能會(huì)有自己的種植基地，對(duì)于核心原材料，要從源頭上把關(guān)。”譚杰強(qiáng)表示。

圣原在投入方面，有兩個(gè)數(shù)據(jù)一直居高不下：一個(gè)是研發(fā)資金的占比，另一個(gè)則是渠道支持費(fèi)用。雖然投入成本較高，但在銷售價(jià)格方面，圣原堅(jiān)持走普惠路線，其中一款“爆款”按摩膏產(chǎn)品，單價(jià)不超過150元。目前，圣原已經(jīng)形成多元營銷體制，融電商、店銷、直銷、經(jīng)銷于一體，以體驗(yàn)營銷為核心，切實(shí)構(gòu)建起“網(wǎng)下體驗(yàn)、網(wǎng)上下單”的電商體系。

大健康的風(fēng)口

從頂層設(shè)計(jì)到基層產(chǎn)業(yè)，中國大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入爆發(fā)期。

2017年，在《“健康中國 2030”規(guī)劃綱要》（下稱《綱要》）的指引下，中國的健康產(chǎn)業(yè)政策受到重視，預(yù)計(jì)健康服務(wù)業(yè)到2020年將大于8萬億元、2030年達(dá)到16萬億元規(guī)模。

同時(shí)，隨著全球老齡化的步伐加快，老齡化危機(jī)對(duì)整個(gè)制藥行業(yè)的發(fā)展造成巨大沖擊，市場上對(duì)老年疾病治療藥物的需求將急劇增加。對(duì)于以天然藥物為主要成分的傳統(tǒng)藥物來說，無形中提供了快速發(fā)展的巨大機(jī)會(huì)。

“圣原前五年的發(fā)展是厚積薄發(fā)。”譚杰強(qiáng)表示，無論從產(chǎn)品、銷售渠道還是價(jià)值觀，圣原都奠定了一定的基礎(chǔ)，“對(duì)于下一個(gè)五年，我們稱之為‘一切皆有可能。”

目前中醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入快車道，也迎來了新的挑戰(zhàn)。譚杰強(qiáng)表示，“如何在繼承經(jīng)典好方的基礎(chǔ)上融入現(xiàn)代化需求，使得普羅大眾更好地接受和使用，是中醫(yī)藥發(fā)展目前亟需突破的挑戰(zhàn)。”

中醫(yī)藥的生活化和日常化，正是圣原下一步的目標(biāo)。譚杰強(qiáng)舉例說，一些湯方依托現(xiàn)代醫(yī)藥科技制成現(xiàn)代養(yǎng)生制劑，隨時(shí)隨地就能喝到；一些產(chǎn)品可以打破原來中醫(yī)藥苦澀的固化形象，有不同的口感、香味和更多的色彩；外用產(chǎn)品在使用感受方面，可對(duì)標(biāo)高端女性護(hù)膚品。

目前全國已經(jīng)有1萬間門店依托圣原產(chǎn)品，為顧客提供養(yǎng)生體驗(yàn)和養(yǎng)生服務(wù)。而在圣原的擴(kuò)張版圖上，也瞄準(zhǔn)了更多華人所在的海外市場，譚杰強(qiáng)透露，“三到四年后，我們計(jì)劃進(jìn)入歐美市場，將中醫(yī)藥養(yǎng)生哲學(xué)作為文化輸出，進(jìn)而承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。”endprint