司事

華為：人工智能工程師認證發布

近日，華為人工智能工程師認證（HCNA-AI）正式發布。華為圍繞“學無止境 AI創未來”的主題，就人工智能技術未來發展方向和人才培養等維度，深入探討如何共同打造人工智能人才生態，推動人工智能產業發展，支持行業數字經濟轉型。華為此次發布的人工智能工程師認證，是人工智能人才培養的標志性里程碑。華為將通過打造有全球影響力的ICT認證體系，打造良性的人才生態鏈，持續為產業輸出優質ICT人才；通過共建華為ICT學院，深化校企合作，促進人才培養創新；通過舉辦華為ICT大賽和人才雙選會，促進人才培養和需求的高效匹配，搭建人才供需橋梁，推動產業健康可持續發展。（搜狐網）

海爾：全球總部及三大中心落嶗山

近日，青島市嶗山區與海爾集團舉行了戰略合作簽約儀式。雙方將以產城創生態圈建設為基礎，共同構建物聯網時代的生態品牌，通過全面深入的戰略合作共同推進區域新舊動能轉換。雙方將充分以打造物聯網生態品牌為戰略依托，圍繞“一個總部、三大中心、兩大產城融合示范區”的建設重點，高標準高起點打造產城創生態圈，構建產業新生態、轉型升級新平臺，打造區域新舊動能轉換的國家級樣板。在雙創建設領域，目前海爾在嶗山國際創新園已孵化企業/項目29個，2017年交易額超過32億元。此次海爾國家雙創中心（嶗山）的建設將打造智能制造、新能源、新材料、電子信息、物聯網、大數據等新興產業集群，為嶗山區、青島市發展持續注入新動能。（青島晚報）

聯想：“智能+”落地成效明顯

聯想集團近日發布2018/2019財年第一季度財報。數據顯示，聯想營收119億美元，年比年上升19%。其中數據中心業務（DCG）貢獻明顯，年比年增長68%，營收達16.29億美元，約占集團總收入的14%。據了解，DCG業務的大幅漲勢，得益于聯想集團在推動智能化變革以來，“智能+”業務在制造、醫療等多個行業的扎實落地。區別于其他科技企業產品導向型的人工智能發展思路，聯想人工智能定位行業導向。人工智能像數字化/信息化之于第三次工業革命一樣，正在推動第四次工業革命的到來，每一個企業的每一個價值鏈環節，每一個行業，乃至國民經濟的整體運行，都能通過“智能+”提質增效。（鳳凰科技）

蘇寧易購：1600名員工有望兌現股權激勵

蘇寧易購近日發布的2018年半年度業績快報顯示，上半年，蘇寧易購實現營業收入1107.86億元，同比增長32.29%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為59.97億元，較上年同期增長1957.38%。暴增的業績背后，蘇寧的高層管理者或許更愿意把這功勞歸于25萬蘇寧員工。種種跡象表明，蘇寧員工持股計劃正在發揮其威力，推動智慧零售落地生根。員工持股計劃方案同時顯示，業績承諾為2018 年收入同比增長超過 30%。持股計劃鎖定 12 個月，解鎖后按照 40%、30%、30%，分三年出售。可以看出，蘇寧意在與員工利益共享，激發管理團隊的凝聚力與戰斗力，實現業績高速增長。同時此舉也向市場釋放了公司對于智慧零售戰略的強烈信心。1600名員工有望兌現股權激勵。（新浪網）

Facebook：不擼貓，吸狐貍

2013年，一只母狐貍或許感受到Facebook的友好氛圍，闖入公司總部后，產下了三只可愛的小狐貍，自此在這里建立自己的家園，養育后代。出乎意料的是，這群小家伙還有額外的驚喜——收獲了約2500名自豪且可愛的養父母。看來雇主是時候改變吸引人才的老套方法了。要知道全民擼貓時代，招聘廣告里的“小零食、健身房會員”等福利，遠不及“有寵物可陪伴”。真正聰明的雇主了解寵物對員工的意義，并找到維系和支持這種關系的方法——允許他們帶寵物上班甚至提供寵物保險。NWF自然學家David Mizewkski認為，自然世界不僅僅存在于遙遠的異國情調之中。它就在我們身邊，有時甚至在我們門外。好好管理城鎮的野生動物棲息地則意味著，走出戶外，即刻獲得感動的體驗。（新浪科技）

蘋果：供應鏈員工對薪酬不滿 維權節奏吐槽迭起

美國著名維權人士拉爾夫·納德爾近期向蘋果公司“追討公道”，具體原因是蘋果將“巨額資金”應用于回購股票，而不是用于包括提高供應鏈員工薪酬在內的一系列事務，此行為引起納德爾的強烈不滿。至于在蘋果把資金用于股票回購的問題上，納德爾強烈譴責道：這筆資金除了可以將資金用于增加員工數量和用于增加退休基金，對于蘋果來說還有更好的用途。盡管蘋果表示已經在改善工作環境和改進產品回收方面做了大量工作，但納德爾依然不買賬，而在蘋果中國供應鏈員工的薪酬問題上，納德爾更是聲稱“供應鏈中中國員工的收入，不足以維持最低基本生活水平，即使按中國標準衡量”。（極客網）

亞馬遜：計劃為公司總部員工開設診所

在推動降低醫療成本方面，亞馬遜在美國企業中位居前列。通過指導員工到急診門診就診，預防疾病，并在膳食和健身方面提供指導，企業希望員工更健康，遠離醫院。1月份，亞馬遜宣布與摩根大通和伯克希爾·哈撒韋合作，以改進醫療質量、降低成本。經過數輪討論后，亞馬遜決定自己設立診所。亞馬遜可以利用內部診所為樣本，擴大規模向非員工提供服務。Amazon Go就是一個例子，亞馬遜最近公布了在芝加哥和舊金山開設Amazon Go的計劃。相關負責人表示，診所存在的一大問題是，亞馬遜是否向其數以千計的倉庫員工開放，他們有不同于工程師和銷售人員的需求。（鳳凰科技）

麥當勞：CEO的薪水是普通工人的3000倍

經濟政策研究所的一份最新報告顯示，美國排名前350位的公司的CEO的收入是其普通員工收入的312倍。報告顯示，與去年相比，公司CEO的薪酬同比上漲17.6%，而普通員工僅同比上漲0.3%。1978年至2017年間，CEO薪酬增加了979%，同期，美國的標普500指數上漲637%。新的財務披露規則迫使企業公布CEO與工人工資的比率，使老板和工人薪酬之間的天文差距更加突出。去年麥當勞CEO史蒂夫·伊斯特布魯克的收入為2170萬美元，麥當勞工人的工資中位數僅為7017美元，CEO與工人的工資比率為3101比1。（鳳凰科技）