李巧霞
摘 要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)轉(zhuǎn)變和更新速度加快,對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。高職院校的教師是培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)。現(xiàn)代教學(xué)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,給高職院校的教師造成了很大的壓力,職業(yè)倦怠現(xiàn)象在高職教育中顯得尤其普遍,為有效提升高職院校的教學(xué)質(zhì)量,必須了解高職院校教師職業(yè)倦怠原因,并針對(duì)問(wèn)題做出緩解教師職業(yè)倦怠的調(diào)整方案,希望對(duì)高職院校緩解教師職業(yè)倦怠有所幫助。
關(guān)鍵詞: 高職院校;教師;職業(yè)倦怠
高職院校是我國(guó)高等教育的重要組成部分,新時(shí)期也同樣面臨了重大的挑戰(zhàn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展與高職生的在各行各業(yè)的積極艱苦奮斗緊密相連。高職院校的教師為我國(guó)技術(shù)型人才的培養(yǎng)作出了巨大的貢獻(xiàn);但面臨社會(huì)轉(zhuǎn)型對(duì)人才的需求改變,高職教育改革的推行,高職教師在日常教學(xué)中難免出現(xiàn)職業(yè)倦怠,因此要從各方面分析高職教師職業(yè)倦怠的原因。
一、高職院校教師職業(yè)倦怠原因分析
(一)社會(huì)對(duì)高職教師職業(yè)認(rèn)可度不高
高職院校與普通高等教育不同,它旨在培養(yǎng)技術(shù)性人才為主,對(duì)中等基礎(chǔ)知識(shí)也有一定的要求。從我國(guó)社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展以來(lái)來(lái)看,對(duì)于高等知識(shí)分子的比較敬畏,而職業(yè)院校的學(xué)生和教師比較漠視。很多學(xué)生在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)高等課程比較吃力,進(jìn)而選擇了學(xué)習(xí)專業(yè)教育。就日照高職院校而言,大多是初高中畢業(yè)的學(xué)生來(lái)這里學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。社會(huì)對(duì)于高職教師職業(yè)的不看重,致使高職教師在日常的教學(xué)中對(duì)自身工作不能很好的定位,在教學(xué)中也只是完成基本的教學(xué)任務(wù),不能將所有的激情投入到職業(yè)教育中。辛苦教學(xué)卻得不到社會(huì)的認(rèn)可和職業(yè)的成就感,長(zhǎng)此以往,高職教師就會(huì)產(chǎn)生職業(yè)倦怠,不能很好的完成教學(xué)工作,教學(xué)積極性不高,影響我國(guó)職業(yè)教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)缺乏規(guī)范的高職教師管理體系
高職教師也是社會(huì)職業(yè)形式,教師在學(xué)習(xí)的教學(xué)工作就如同正常的企業(yè)單位一樣。因此高職院校對(duì)于教師的綜合管理也是影響教師職業(yè)積極性的關(guān)鍵因素。就目前的高職院校而言,很多教師在完成相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)后得不到相匹配的分配結(jié)果。我國(guó)高職院校的發(fā)展歷史不長(zhǎng),對(duì)于院校的管理體系還沒(méi)有形成規(guī)范化和體系化的模式,在日照高職院校的發(fā)展里,很多教師的行政調(diào)動(dòng)都基本取決于上層領(lǐng)導(dǎo)的安排,教師的民主意見參考價(jià)值不大;對(duì)于高職教師的正常晉升機(jī)制,學(xué)校也很少明確的執(zhí)行,導(dǎo)致一些教師辛勤教學(xué)得不到提拔的機(jī)會(huì),使學(xué)校的教師管理體系的可信度降低,老師很容易產(chǎn)生厭煩情緒,更不會(huì)在教學(xué)上充分發(fā)揮教學(xué)才能,最終產(chǎn)生職業(yè)倦怠,影響高職教學(xué)發(fā)展。
(三)家庭和學(xué)校雙重壓力
高職教育要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展也提出了高職教育改革發(fā)展。這對(duì)高職教師的教學(xué)提出了更高的要求。新形勢(shì)下的高職教育也面臨著轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,傳統(tǒng)的固定模式和單一的專業(yè)授課已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)高職學(xué)生的多樣化需求。高職教育已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)涵式的發(fā)展階段。這時(shí)需要教師對(duì)專業(yè)知識(shí)重新結(jié)合市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,注重培養(yǎng)多功能、實(shí)用性強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性人才。老師不但需要改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法,掌握網(wǎng)絡(luò)化教學(xué),還要引入不同的情境教學(xué)。案例教學(xué)法等來(lái)培養(yǎng)高職院校的學(xué)生。這無(wú)疑給高職教師的教學(xué)增添了無(wú)形的壓力。加之社會(huì)對(duì)于教師職業(yè)的看輕,高職教師的薪資待遇并不高,教師在家庭方面也面臨著巨大的生活壓力。教師的工作不能夠帶給教師工作的滿足感,不能夠負(fù)擔(dān)起生活,還要面臨繁重的教學(xué)任務(wù),教師的職業(yè)倦怠就會(huì)很快產(chǎn)生,不利于高職教師和院校學(xué)生的發(fā)展。
二、緩解高職院校教師職業(yè)倦怠對(duì)策分析
(一)提高高職院校教師的社會(huì)地位和職業(yè)地位
高職院校及教師職業(yè)一直不被社會(huì)大眾看重,影響高職教師教學(xué)工作積極性,造成教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象。因此國(guó)家要從宏觀上重視高職教育和高職教師,努力提升高職院校教師的社會(huì)地位和職業(yè)地位。在職業(yè)教育中,日照高職院校可以采取表彰和嘉獎(jiǎng)教學(xué)出色的教師,給予開展優(yōu)秀教師評(píng)選活動(dòng)。有效促進(jìn)教師的崗位上積極奉獻(xiàn),發(fā)揮教師先鋒模范作用。同時(shí),通過(guò)活動(dòng)評(píng)選和教師表彰,為教師職業(yè)提供相應(yīng)的政策傾斜支持,提高社會(huì)對(duì)高職教師的認(rèn)可,同時(shí)也要提高對(duì)職業(yè)教育的重視程度,逐漸轉(zhuǎn)變?nèi)藗冚p視職業(yè)教育的觀點(diǎn);增加高職教師的職業(yè)薪資,讓更多有才能的人選擇投身到職業(yè)教育中,教師職業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度得以提升,這樣能有效擴(kuò)大高職教師的專業(yè)師資團(tuán)隊(duì),還能增加高職教師的工作動(dòng)力,有效的緩解職業(yè)倦怠現(xiàn)象。
(二)建立完善的高職院校教師管理體制
國(guó)家近幾年提出的深化教學(xué)改革,加強(qiáng)并完善高職教育教師管理體制。但在高校的具體實(shí)施中缺乏相關(guān)正式管理機(jī)制,對(duì)于高職教師的職業(yè)晉升,各大高校仍處于模糊和不明確階段。對(duì)于高職院校教師的管理制度也沒(méi)有具體的法規(guī)作為參照,導(dǎo)致高職院校的改革仍然存在諸多的問(wèn)題。對(duì)于高職教師教學(xué)水平的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也不夠明確。
由于傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)都是側(cè)重于學(xué)生考試分?jǐn)?shù)的高低,這并不能看出老師的教學(xué)效果。為了追求分?jǐn)?shù),教師過(guò)于看重對(duì)學(xué)生理論知識(shí)的學(xué)習(xí),忽略了專業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練。為此,在高職教育改革背景下,要改革傳統(tǒng)的教學(xué)評(píng)價(jià)方式,開展科學(xué)全面的教學(xué)評(píng)價(jià)工作。在全新的教學(xué)評(píng)價(jià)體系下,應(yīng)該是對(duì)教師各個(gè)方面的單獨(dú)評(píng)價(jià)。對(duì)于得到的教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果,要及時(shí)的加強(qiáng)弱勢(shì)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。教學(xué)評(píng)價(jià)體系是針對(duì)教師和學(xué)生的。這樣教師也能從學(xué)生的評(píng)價(jià)中知道自己教學(xué)環(huán)節(jié)的問(wèn)題,減少職業(yè)倦怠現(xiàn)象,積極從中做出改變和更適宜學(xué)生專業(yè)課程的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高高中教學(xué)水平和教學(xué)效果。
進(jìn)一步完善高職院校教師職業(yè)的管理制度,促進(jìn)高職教育教師管理模式在實(shí)行規(guī)范化、體系化后的管理體系更加優(yōu)化與完善;在教學(xué)過(guò)程中,逐步形成體系化、明確化的教學(xué)過(guò)程,有利于高職教師開展教學(xué)活動(dòng)。日照高職院校更要在日常教學(xué)活動(dòng)中,嚴(yán)格按照院校的教職管理章程來(lái)進(jìn)行,增加教師晉升評(píng)選的透明度,讓教師的日常管理納入學(xué)校綜合考察范圍,對(duì)于教學(xué)工作出色的老師給予提拔和褒獎(jiǎng),決不允許在教師的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)不正常的晉升。有了公開透明的高職教師管理體制,教師在教學(xué)工作中會(huì)積極創(chuàng)新課堂,減少職業(yè)倦怠。
(三)提升教師綜合教學(xué)能力,增強(qiáng)心理素質(zhì)
隨著科技發(fā)達(dá)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,許多學(xué)校的教學(xué)環(huán)境已得到大大的提升,高職學(xué)校對(duì)學(xué)生的教育教學(xué)方法也應(yīng)該不斷的與時(shí)俱進(jìn)。如何改善并且創(chuàng)新教學(xué)形式使其適應(yīng)新時(shí)代國(guó)民教育對(duì)學(xué)生的素質(zhì)要求,是老師們?cè)谛滦铜h(huán)境下需要考慮的。在新的時(shí)代,高職教師要積極適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)模式,引入不同的教學(xué)方法來(lái)提升自己綜合教學(xué)能力。多媒體技術(shù)教學(xué)是現(xiàn)代常見的教學(xué)方式,高職教師應(yīng)該針對(duì)不同的專業(yè)課程,用圖片、音頻和短視頻等形式制作豐富多樣的課件,賦予教材內(nèi)容文字生動(dòng)的意象,牢牢抓住學(xué)生的眼球,用多媒體這個(gè)媒介貫通學(xué)生與老師。創(chuàng)建全新的媒體課堂,開拓學(xué)生的視野;教師這個(gè)職業(yè)的工作本身就是重復(fù)教學(xué),但教師所面對(duì)的學(xué)生不一樣,就應(yīng)該采取不同的教學(xué)方法。教師在日常生活中也要注意調(diào)節(jié)自身,保持自身心理健康,在課余時(shí)間放松自己,緩解工作壓力。
三、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)對(duì)高職院校教師職業(yè)倦怠存在問(wèn)題的分析,教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠在所難免;但社會(huì)及高職院校自身很少做出緩解高職教師職業(yè)倦怠的調(diào)整是導(dǎo)致教師倦怠的直接原因,為此,要增加高職教師的福利待遇,提高高職院校教師的社會(huì)地位和職業(yè)地位;院校要逐步建立完善的高職院校教師管理體制,為教師的職業(yè)晉升提供公開公正的標(biāo)準(zhǔn);此外,高職教師也要提高自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力。
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