王 欣
(北京《瑞麗》雜志社,北京 100060)
時尚產業的市場地位較高,原因在于其打造的內容具有一定的質感,能夠為高品位群體所接受。但新媒體時代的到來仍然不可避免地對時尚雜志產生了一定的影響,導致許多雜志不得不???,進而轉向電子雜志,因此當前各大時尚雜志應具有一定的危機意識,并結合時代發展的特點勇于嘗試,采取跨界合作的方式,促使其實現長遠發展。
時尚雜志已有百余年的歷史,Happer’s Bazzar(《時尚芭莎》)是誕生于美國的第一本雜志,其重點在于時裝,風格較為超前,主張女性追求自我。
時尚雜志在我國最初以畫報的形式呈現,但受限于時代特點,時尚內容未能與政治完全分離,與當前推崇的時尚存在較大差別。在民國時期,隨著西方文化的融入,時尚雜志《玲瓏》在我國正式創辦。在改革開放之后,又創立了時尚周刊《時裝》,具有一定的獨創性,并掀起了一股時尚風潮。在1988年,法國時尚雜志ELLE正式打入我國國內市場,雜志內容極為精致,融合了妝容與服飾等多種時尚元素,[1]之后發行量逐步攀升,在1995年時達40萬冊。在此期間,《時尚》雜志正式創辦,屬于綜合性期刊,其中涉及文化元素較多,具有一定的創新性?!度瘥悺冯s志創辦于1995年,市場占有率極高。2002年和2005年,時尚雜志《嘉人Marie Claire》與Vogue正式打入我國國內市場,以上提到的幾個時尚雜志品牌在我國占據了約一半的市場份額。
盡管長期以來時尚雜志發行量和市場占有份額都較大,但新媒體的出現仍對其造成了巨大沖擊,原因在于新媒體環境下的雜志內容傳播快,并且可隨時隨地閱讀,同時也無須花費過多的資金,因此被大眾普遍接受,而這嚴重影響了紙媒的銷量。調查結果顯示,自2013年開始,高端時尚紙媒的市場銷量逐步下滑,但與此同時,以新媒體形式呈現的刊物銷量卻呈高速增長之勢,并且市場環境的轉變使大量的雜志品牌停刊,包括《風尚周報》《心理月刊》《風尚志》《費加羅》中國版以及《芭莎藝術》等,并且部分雜志逐步由紙媒向電子雜志轉型。
盡管新媒體的出現對紙媒的發行量造成了一定的影響,但就時尚雜志而言,新媒體并不具有絕對的沖擊力,目前許多奢侈品牌以平面廣告的宣傳方式為主,并取得了較好的反響。之所以會出現這樣的現象,是因為時尚雜志本身就具有一些獨特的優勢,而這些優勢是新媒體無法取代的。具體來說,主要體現在以下幾個方面:
比如,Vogue雜志創辦于法國,主要面向高品位、優雅的女性,因此時尚雜志在最初創辦時的定位就比較高,并且將這種定位延續至今。而目前我國經濟高速發展,人們的生活水平明顯提升,受教育程度也越來越高,因此多數人除了滿足基本的生活需求之外,更多考慮的是如何提高自己的審美與品位,并享受高品質的生活,而時尚雜志使用的紙張較為昂貴且內容均經過了精心設計,能夠體現生活的質感,因此其本身就有較為固定的受眾群。一般紙媒產品價格低廉,更多的是以用戶為導向,[2]具有一定的普遍性;而時尚雜志卻有特定的受眾群,面向的是生活水平較高的人群,這就使其在新媒體環境下仍能夠擁有固有的、高品位的受眾群。
新媒體盡管更新速度快,但推出的產品數量過多,難以給人留下深刻的印象,并且需要在影視作品的帶動下成為人們普遍接受的“爆款”。而時尚雜志與新媒體在這方面有著較大差異,其往往以期刊的形式呈現,因此對雜志內容的要求較高,主要推出的是一些經典款式,并且青睞這些經典款式的受眾主要是企業高管,因為這些人對于時尚元素較為敏感,并且有良好的經濟基礎,但其沒有過多的時間去研究這方面的內容,因此會直接選擇一些經典款式。
經調查發現,時尚類雜志的銷量僅次于教育類,并且在新媒體環境下市場份額并沒有受到太大的影響。另外,時尚雜志在我國的受眾群體較為龐大,并且已經成為整個產業鏈中至關重要的一個組成部分,發展潛力較大。
在新媒體時代,各行各業的運營方式都產生了一些變化,盡管時尚雜志始終擁有固定的受眾群,但為了使其能夠符合時代發展的特性,還需要升級與轉型,結合互聯網的特點調整傳統的運營方式,這樣不僅能夠穩固受眾群,同時還能獲取更多的市場資源。具體來說,時尚紙媒在升級轉型的過程中可采取以下幾種措施:
為了充分發揮新媒體的作用,時尚雜志可建立公眾號并運營微博,使雜志獲得范圍更廣的用戶群。但與此同時,時尚雜志也應考慮互聯網環境的特殊性,在通過公眾號和微博發布內容的過程中不能盲目,而是要在調查與數據分析的基礎上發布一些具有針對性的內容,確保能夠符合不同年齡及身份的人群的需求。另外,調查結果顯示,應用新媒體的用戶平均年齡在18~36歲之間,并且90后的活躍度最高,因此時尚雜志在發布內容時應當主要針對年輕群體,這樣便能促使時尚雜志在新媒體環境下實現長遠發展。另外,網絡用戶中學生數量較多,而這類用戶通常沒有過多的資金用于奢侈品的消費,因此時尚刊物可針對該群體發布一些物美價廉的產品。
第一,直播。從2015年起,直播類應用軟件的數量逐步增多,并且極為火爆,使直播成了一種社會現象。最先應用直播軟件的時尚雜志是ELLE,其中范冰冰針對時尚與化妝等多個方面與網友分享了自己的經驗,吸引用戶總數達30萬,并且獲得1200萬個點贊,之后ELLE雜志的粉絲數量達到50萬左右,因此各大時尚雜志也可采取同樣的方式,這樣可提高雜志的關注度。
第二,粉絲效應。在互聯網時代,人們對明星的關注度越來越高,因此造就了一批在外形、品質、演技、才藝等多個方面都較為突出的明星,其擁有較高的關注度和大量粉絲的支持。在這種情況下,就有許多品牌選擇與這類明星合作,這在為雜志獲取關注度的同時也能獲得較高的經濟效益。另外,時尚雜志以往在選擇封面人物時局限于女性,而在2015年時ELLE與《時尚芭莎》兩大雜志選擇了關注度極高的男星,分別是鹿晗與吳亦凡,最終使原本已經下滑的雜志銷量有了明顯回升,之后王源與鹿晗又分別登上《時尚COSMO》與《時尚芭莎》雜志,并且在不到一分鐘的時間內創造了銷量達3萬冊的銷售紀錄。隨后,各大雜志頻繁與男明星合作。能夠取得這樣的成績,主要是受到粉絲效應的影響,即粉絲對偶像的高度關注促使其愿意為偶像投資,因此時尚雜志在升級轉型的過程中就可采用這樣的方式。
第三,戰略調整。盡管紙媒在新媒體環境下仍然具有較大的市場空間,但許多雜志為了獲取更高的關注度,全面推行電子雜志,此方面最為顯著的案例就是2017年底??摹稅偧骸?。另外,各大時尚雜志還應結合刊物的發行量、受眾特點在發行頻率及方式上進行調整,進而確保雜志的運營能夠與時代特性相符。
相比電子雜志,紙媒具有許多突出優勢,如質感較強、內容精美等,但在新媒體的沖擊下,如果不轉型,必然會影響其進一步發展。因此在當前的環境下,時尚雜志要利用自身的知名度與行業地位,積極與一些市場關注度較高的明星合作,并調整戰略,促使雜志內容及發行方式能夠與受眾的習慣相符。
[1]潘碩.新媒體時代高端時尚紙媒生存的獨特性及發展思路[J].新媒體研究,2017,3(13):86-88.
[2]李曉夢,張裕.新媒體時代下傳統紙媒如何“求活”[J].新聞前哨,2017(12):85-86.