國(guó)網(wǎng)冀北電力 孫 悅
每年的春秋兩季都是電力系統(tǒng)企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的黃金季節(jié),現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)量大、點(diǎn)多、面廣,是事故易發(fā)期、多發(fā)期。如何有效控制施工作業(yè)過程中的人身風(fēng)險(xiǎn),確保每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控,反思事故教訓(xùn)、推動(dòng)“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”12項(xiàng)配套政策落地見效顯得尤為迫切。
長(zhǎng)期安全生產(chǎn),不是靠運(yùn)氣,更不是從天上掉下來的。電力系統(tǒng)“安全第一”的口號(hào)喊得最響,安全生產(chǎn)天天都在講,但電力生產(chǎn)事故在各地仍時(shí)有發(fā)生。2017年5月7日,國(guó)網(wǎng)江西省送變電建設(shè)公司承建的鷹潭—撫州—羅坊500千伏Ⅱ回輸電工程發(fā)生鐵塔倒塌事故,造成分包單位4人死亡、1人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失580萬元。僅僅7天后,青島恒源送變電工程有限公司承建的膠州鋪集110千伏輸電工程發(fā)生鐵塔倒塌事故,造成分包單位4人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失413萬元。
血的教訓(xùn)告訴我們,“人身觸電、高空墜落、落物打擊、倒桿等事故一直以來都是電力安全生產(chǎn)的典型事故”。為重點(diǎn)防控此類事故的發(fā)生,有效控制作業(yè)過程中的人身風(fēng)險(xiǎn),確保每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控,需要多措并舉,全方位管控,剛性落實(shí)“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”12項(xiàng)配套政策;需要認(rèn)真、深入開展安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章行為;需要監(jiān)理人員細(xì)化監(jiān)理措施,嚴(yán)審施工方案,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,現(xiàn)場(chǎng)巡視不放松;需要參與工程建設(shè)的全體作業(yè)人員熟悉所從事施工作業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)、作業(yè)必備條件、作業(yè)過程安全控制措施,不達(dá)必備條件不施工、措施不到位不施工,在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造“我要安全、我會(huì)安全、拒絕無知、相互監(jiān)督”的安全文化;需要施工項(xiàng)目部實(shí)施每一項(xiàng)作業(yè)前,上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)理人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,找出薄弱環(huán)節(jié),制定解決辦法,超前防范,確保安全風(fēng)險(xiǎn)“可控、能控、在控”,讓“意外”變成“意內(nèi)”。
施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故最主要的原因是內(nèi)部安全保障系統(tǒng)存在問題。有許多內(nèi)部安保系統(tǒng)存在問題的施工現(xiàn)場(chǎng),表面上風(fēng)平浪靜,一旦誘發(fā)因素出現(xiàn),必然導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。建立管理和技術(shù)兩層面保障系統(tǒng)。一個(gè)內(nèi)部安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)嚴(yán)密的項(xiàng)目部,一個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)崗位的施工現(xiàn)場(chǎng)是不會(huì)對(duì)安全管理和安全技術(shù)問題熟視無睹的。
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),根據(jù)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員、施工機(jī)械、施工管理等因素準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等級(jí)。將降低風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等級(jí)作為重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控的重要措施,優(yōu)先采取改善施工組織內(nèi)容和方式的針對(duì)性措施,降低施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)“兩案一措”管理舉措,制定完善的技術(shù)方案及安全質(zhì)量控制措施,以規(guī)范施工作業(yè)票與落實(shí)關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)管控措施為抓手,嚴(yán)格交底、簽字程序,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)責(zé)任落實(shí)和過程管控,嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)人員擅自變更工作方案或違反《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電網(wǎng)建設(shè)部分)》(試行)要求冒險(xiǎn)蠻干,防止留下事故隱患,確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)到位。
堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線,充分利用微信等現(xiàn)場(chǎng)廣泛使用的信息化管控手段,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)節(jié)奏管控,做到月、周、日安全質(zhì)量工作有主題、有計(jì)劃、有活動(dòng)、有措施,針對(duì)計(jì)劃性、非計(jì)劃性、法定節(jié)假日及特殊時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。
定期召開安全教育學(xué)習(xí)會(huì)議,反思?xì)v年事故教訓(xùn),用最直接的教育手段(眼看、耳聽),將慘痛的教訓(xùn)刻入每個(gè)參建人員腦海,深入貫徹“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的理念,結(jié)合項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全隱患行為,警示一線監(jiān)理人員提高警惕,加強(qiáng)基建安全,防范質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理項(xiàng)目部就好比電網(wǎng)建設(shè)中的“交警”,負(fù)責(zé)維護(hù)電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)秩序,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人員及時(shí)制止、開展安全教導(dǎo),并根據(jù)安全量化考核機(jī)制實(shí)施扣分處罰。
凡是施工單位“以包代管”、施工方案編審批不認(rèn)真、特種作業(yè)人員未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)等違反“八條紅線”的行為堅(jiān)決實(shí)施零容忍,一律停工整改。在簽發(fā)施工作業(yè)票過程中審核落實(shí)關(guān)鍵點(diǎn)管控措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)交底,嚴(yán)肅履行審批簽字程序,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不干”工作要求。
此外,圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)“可控、能控、在控”的思路,開展春季基建安全大檢查、移動(dòng)視頻檢查、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作檢查、安全質(zhì)量責(zé)任量化考核檢查等多主題安全檢查,讓各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行。
按照本質(zhì)安全的要求,通過做精業(yè)主項(xiàng)目部、做實(shí)監(jiān)理項(xiàng)目部、做強(qiáng)施工項(xiàng)目部,強(qiáng)化工程項(xiàng)目全業(yè)務(wù)鏈安全要素管理,用市場(chǎng)化的手段強(qiáng)化各主體責(zé)任在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。
監(jiān)理項(xiàng)目部詳細(xì)審查施工方案,包括現(xiàn)場(chǎng)布控要求、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、控制措施、事故應(yīng)急、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨析等;施工項(xiàng)目部對(duì)各種復(fù)雜情況均做好最周密的準(zhǔn)備。所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都必須經(jīng)過筆試和實(shí)操考試,筆試滿90分、實(shí)操滿100分方可進(jìn)場(chǎng)施工。在進(jìn)入施工場(chǎng)地前,所有人員必須按照要求正確規(guī)范佩戴安全帽及穿著工作服。
現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)立工程簡(jiǎn)介、施工平面圖、項(xiàng)目組織架構(gòu)、應(yīng)急電話等施工宣傳板。工地內(nèi)道路兩邊安裝圍欄,實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)區(qū)域與物料存放區(qū)域、臨時(shí)用電設(shè)備區(qū)域的空間隔離。圍欄上設(shè)置對(duì)各種區(qū)域進(jìn)行清晰區(qū)分和標(biāo)示的提示語,如“注意安全”“止步,高壓危險(xiǎn)”“限速10千米/時(shí)”“禁止靠近”等,以有效防止誤觸碰帶電設(shè)備。
總之,為了“確保每個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控、實(shí)現(xiàn)基建安全零死亡”目標(biāo),我們要時(shí)時(shí)警惕、反思事故教訓(xùn),刻守制度、銘記安全責(zé)任,充分利用風(fēng)險(xiǎn)管控體系,未雨綢繆,讓電網(wǎng)的安全文化植根于每一個(gè)員工心中。