付費流媒體讓音樂行業(yè)復(fù)蘇

近年來，隨著信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，人們的生活方式發(fā)生了非常大的變化，尤其是音樂行業(yè)。流媒體在音樂行業(yè)發(fā)揮了非常大的作用，使音樂行業(yè)逐步產(chǎn)生了復(fù)蘇的情況。所謂流媒體指的是通過流式傳輸?shù)姆绞皆诰W(wǎng)絡(luò)播放的媒體格式流媒體，大多數(shù)都是商家通過視頻傳送播放器將節(jié)目當(dāng)成數(shù)據(jù)包發(fā)出，在網(wǎng)上進行傳播，而用戶通過相應(yīng)的解壓設(shè)備對數(shù)據(jù)進行解壓之后，節(jié)目就會顯現(xiàn)出來。流媒體可以進行視頻、音頻以及多媒體文件的傳播，在整個音樂行業(yè)中發(fā)揮了非常大的影響力。

付費流媒體競爭音樂話語權(quán)

近年來，全球數(shù)字音樂逐步崛起，流媒體平臺對于音樂行業(yè)的復(fù)蘇產(chǎn)生了非常大的影響。尤其是在音樂傳播媒介逐漸升級變化的過程中，新媒體在存儲的密度、音質(zhì)以及適配性上都得到了大大的提升，使得音樂行業(yè)逐步進行了普及。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2015年開始音樂行業(yè)結(jié)束了長期下滑的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，呈現(xiàn)了迅速增長的趨勢，這與流媒體的影響有著非常直接的作用，其中2017年流媒體音樂收入達到了66億美元，在所有音樂類別中占比最高。尤其是數(shù)字音樂的出現(xiàn)，使得音樂傳播的時間以及地域都突破了限制，音樂行業(yè)逐步展現(xiàn)出多元化的盈利模式，而整個音樂行業(yè)向著分渠道的方向進行升級。同時，數(shù)字音樂的興起拓寬了用戶的價值，當(dāng)前我國音樂行業(yè)的發(fā)展空間非常大，逐步轉(zhuǎn)向高速發(fā)展的時期，尤其是在數(shù)字音樂逐步普及的階段，市場的規(guī)模隨著用戶的數(shù)量迅速增加。在流媒體迅速發(fā)展的過程中，音樂產(chǎn)業(yè)逐步向數(shù)字化的時代進行發(fā)展，尤其是數(shù)字音樂提供了付費的差異化服務(wù)，為音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了多元化的盈利模式，促使了音樂行業(yè)發(fā)展渠道的升級。在用戶的數(shù)量增加到一定階段，到達平臺期時，整個市場的規(guī)模變化會依賴精細化的運營。

近年來我國政府逐步重視版權(quán)保護，這促使音樂市場的發(fā)展逐步規(guī)范，為音樂行業(yè)的復(fù)蘇提供了良好的盈利環(huán)境。同時眾多用戶逐漸接受內(nèi)容付費的方式，為付費市場的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，在各互聯(lián)網(wǎng)公司的支持下，流媒體平臺將大數(shù)據(jù)以及人工智能技術(shù)融入其中，使得流媒體平臺能夠根據(jù)用戶的習(xí)慣以及需求推出了個性化的內(nèi)容，為整個音樂行業(yè)盈利模式的發(fā)展提供了重要的技術(shù)支持。在整個音樂行業(yè)中各個主流音樂流媒體之間逐漸進行版權(quán)開放的競爭，改善了整體的格局，尤其是在進入版權(quán)互授時代，整個競爭行業(yè)逐漸向內(nèi)容以及用戶體驗方向進行發(fā)展，促使了平臺向著精品化、差異化的方向發(fā)展，促使了音樂平臺為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，使得整個音樂行業(yè)呈現(xiàn)了積極向上的狀態(tài)。在整個流媒體平臺中，音樂的內(nèi)容逐漸向著分散的方向發(fā)展，流媒體平臺發(fā)生了非常重要的作用，尤其是作為內(nèi)容和用戶的中間樞紐，對于上下的資源進行了整合，這種垂直化的結(jié)構(gòu)使得音樂行業(yè)逐步進行復(fù)蘇，同時使得產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)也進行了重新分配。在傳統(tǒng)的音樂行業(yè)中，由唱片廠商來進行主導(dǎo)，整體的行業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了扁平化的狀態(tài)，唱片公司負責(zé)對歌手的包裝以及培養(yǎng)，同時還涉及音樂制作以及銷售的業(yè)務(wù)，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)了核心的地位。而在數(shù)字音樂逐步興起的過程中音樂流媒體提供了更好的服務(wù)，將業(yè)務(wù)延伸到了音樂制作、音樂人培養(yǎng)以及銷售等多個渠道，使得整個音樂的行業(yè)產(chǎn)生了復(fù)蘇的情況，與此同時，在流媒體平臺中對于原創(chuàng)音樂進行了大力扶持，使得音樂的內(nèi)容中就呈現(xiàn)了多元化的狀態(tài)。付費流媒體音樂平臺涉及了更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，包括演唱會以及演出市場等多個方面，豐富了音樂的內(nèi)容，使得整個產(chǎn)業(yè)向著規(guī)范化、多元化的方向發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭促進音樂行業(yè)發(fā)展

當(dāng)前眾多集團控股的情況下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加入付費流媒體市場的爭奪中，包括騰訊旗下的QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂，網(wǎng)易旗下的網(wǎng)易云音樂，百度旗下的百度音樂以及阿里旗下的蝦米音樂，多個互聯(lián)網(wǎng)巨頭都深入到付費流媒體的發(fā)展過程中，促進了當(dāng)前音樂平臺的復(fù)蘇。

從眾多付費流媒體的實際發(fā)展情況來看，當(dāng)前國內(nèi)主流的音樂付費流媒體APP用戶量非常大，騰訊音樂用戶量以及下載量成為我國音樂流媒體的平臺龍頭，根據(jù)國際唱片協(xié)會的報告顯示，2017年，騰訊旗下的音樂占據(jù)了我國音樂流媒體流量的70%，而網(wǎng)易云用戶的活躍量則占據(jù)首位。根據(jù)用戶調(diào)查顯示，網(wǎng)易云通過社區(qū)化的運營、個性化推薦以及音樂人培養(yǎng)等多種方式增加了用戶的忠誠度，用戶的黏性達到了第一，這提高了眾多用戶的活躍性。

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭逐步投入的過程中，達成了版權(quán)互授的情況。尤其是騰訊阿里以及網(wǎng)易云三家平臺，彼此之間進行版權(quán)互授，減少了版權(quán)競爭的差異化趨勢，在付費流媒體逐步興起的過程中，平臺的版權(quán)數(shù)量已經(jīng)達到了千萬級別。而彼此之間仍然保持著少量的差異化獨家版權(quán)，提升了各個平臺自身的優(yōu)勢。尤其是一些稀缺的獨家版權(quán)，對于平臺自身的引流產(chǎn)生了非常明顯的作用。同時，近年來網(wǎng)易云逐步發(fā)展潮流文化，在二次元版權(quán)上具有非常明顯的優(yōu)勢，吸引了眾多用戶的青睞。

在多個音樂付費流媒體實際發(fā)展的過程中，不同的平臺用戶群體不同，但是整體的用戶量巨大。QQ音樂主要定位在年輕群體中，其中00后群體占比達到了65%以上，用戶年齡結(jié)構(gòu)的年輕化意味著QQ音樂在未來的市場中具有非常大的發(fā)展優(yōu)勢。而網(wǎng)易云中最大的用戶群體為90后，這與網(wǎng)易云自身的品牌定位有著直接的聯(lián)系，網(wǎng)易云將用戶群體瞄準(zhǔn)在大學(xué)生以及白領(lǐng)群體中，對于當(dāng)前的年輕主力軍產(chǎn)生了非常大的影響，這標(biāo)志著音樂平臺在年輕群體中占據(jù)著非常重要的作用，在以后也有著巨大的發(fā)展空間。

付費流媒體的音樂生態(tài)建設(shè)

在付費流媒體迅速發(fā)展的情況下，音樂平臺逐步向著娛樂化的平臺進行發(fā)展，這對于音樂行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)有著非常重要的作用，當(dāng)前眾多付費流媒體都通過付費會員以及廣告變現(xiàn)的方式來進行盈利，對于我國單一的音樂模式產(chǎn)生了非常重要的影響。國內(nèi)眾多付費流媒體積極開展多元化的盈利渠道，在營銷以及娛樂化方面產(chǎn)生了非常大的影響。例如，近年來騰訊音樂借助于豐富的內(nèi)容構(gòu)建了泛文化的平臺，逐步打造音樂產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，包括音樂社交、電商以及數(shù)字發(fā)行等多種商業(yè)模式，促使音樂行業(yè)構(gòu)建起一體化的娛樂平臺，促使音樂行業(yè)的復(fù)蘇。例如在騰訊旗下的QQ音樂，通過廣告版權(quán)分銷以及音樂付費等多種方式來進行盈利。同時騰訊音樂與全民K歌、企鵝FM以及QQ游戲等多種平臺進行連接，獲得了高品質(zhì)的音樂資源。

網(wǎng)易云的用戶參與度非常高，增加了用戶之間的互動，同時將音頻、視頻以及好友的狀態(tài)結(jié)合在一起，形成了獨特的社交圈。網(wǎng)易云在進行平臺建設(shè)的過程中，注重品牌的營銷以及社交氛圍的建設(shè)，使得用戶之間可以積極地進行評論以及分享，增加了用戶的活躍度，為眾多音樂受眾提供了社交的平臺，同時在線下結(jié)合線上來拓展音樂社交的范圍。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)借助于音樂社區(qū)，拓展了廣告的形式。尤其是在歌曲的評論區(qū)中進行獨特的廣告播放，獲得了眾多用戶的關(guān)注，同時與其他的用戶之間進行互動。

阿里音樂依托阿里集團的整體布局，開展了音樂盈利渠道的拓展。阿里集團將大麥網(wǎng)，蝦米音樂以及優(yōu)酷土豆等結(jié)合在一起，進行了文娛平臺的發(fā)展。蝦米音樂可以與大麥網(wǎng)之間進行數(shù)據(jù)的互通，并且以粉絲為核心建立了相關(guān)的音樂營銷模式，通過線上以及線下聯(lián)合的方式將音樂演出集中在互聯(lián)網(wǎng)平臺中，同時借助于優(yōu)酷視頻的獨特的資源來打造音樂的區(qū)域，從而使得優(yōu)質(zhì)的音樂資源憑借自身的技術(shù)來進行拓展。

我國的付費流媒體平臺逐步對盈利的模式進行了轉(zhuǎn)變，支持整個平臺呈現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)的方式，拓展了多元化的盈利渠道，這對于整個音樂行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的推動作用，同時流媒體平臺，通過娛樂化的布局促使了音樂播放器的轉(zhuǎn)型，也使得音樂行業(yè)逐步向著深度化以及全產(chǎn)業(yè)鏈化的方向進行發(fā)展，適應(yīng)了不同用戶的個性化需求。

付費流媒體的發(fā)展對于我國音樂行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了非常重要的作用，流媒體平臺自身的崛起，使得音樂行業(yè)的話語權(quán)逐漸被分發(fā)。音樂行業(yè)發(fā)展的市場逐步規(guī)范，與此同時互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入到音樂流媒體平臺發(fā)展過程中，對于我國數(shù)字音樂的市場產(chǎn)生了非常大的促進作用，與此同時付費流媒體盈利模式的轉(zhuǎn)變促進了音樂行業(yè)的多元化發(fā)展，而在多個互聯(lián)網(wǎng)巨頭的支持下，音樂行業(yè)逐漸向著范文與大平臺的方向發(fā)展，建立了良好的音樂生態(tài)行業(yè)系統(tǒng)。