
2018年,因改革開放40年的到來,而注定不同。40年來,中華民族實(shí)現(xiàn)了從“趕上時(shí)代”到“引領(lǐng)時(shí)代”的偉大跨越,在民族復(fù)興的路上留下了堅(jiān)實(shí)的足跡。改革開放40年也是中國人民對美好生活不斷探索的40年,是中國企業(yè)走向世界,從“好學(xué)生”到“領(lǐng)導(dǎo)者”晉級的40年。隨著改革開放的不斷深化,人民的物質(zhì)和文化需求日益增長,消費(fèi)升級勢不可當(dāng);而在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)革命浪潮的蕩滌下,生活方式的迭代升級成為這一波消費(fèi)升級的主要目標(biāo),進(jìn)而推動(dòng)著產(chǎn)品、服務(wù)和整個(gè)商業(yè)鏈條,圍繞滿足人民群眾美好生活的目標(biāo),發(fā)生深刻的改變。
2018年10月初,改革開放40年家電展拉開帷幕,展會(huì)全景呈現(xiàn)了以海爾為代表的中國家電企業(yè)在改革開放40年間由學(xué)習(xí)、趕超到引領(lǐng),最終成為世界白電領(lǐng)先品牌的發(fā)展之路。作為智慧時(shí)代全球引領(lǐng)的智慧家庭物聯(lián)網(wǎng)品牌,海爾從1984年創(chuàng)業(yè)至今經(jīng)歷了名牌化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、全球化品牌戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略五大戰(zhàn)略,始終以滿足全球消費(fèi)者對智慧生活的期待為奮斗目標(biāo),憑借自身優(yōu)勢及不懈努力,將企業(yè)發(fā)展為全新開放的平臺(tái)。本次海爾攜智慧家庭優(yōu)秀成果亮相現(xiàn)場,提供跨場景、無縫銜接的“無感化”智慧生活體驗(yàn),在改革開放40年之際,代表中國企業(yè),展現(xiàn)了智慧科技對生活的不斷改變,為實(shí)現(xiàn)美好生活課題遞交了一份美麗的答卷。
為解決人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求,與社會(huì)生產(chǎn)力相對落后的矛盾,中國走上了改革開放的道路。40年彈指一揮間,我們能夠深切地感受到生活的變化:昔日的筒子樓集體宿舍,被現(xiàn)代化高端公寓所取代,便捷的手機(jī)支付取代了臃腫的錢包,外賣訂餐和手機(jī)叫車已經(jīng)成為日常,手電筒被稱為家電的日子一去不返,現(xiàn)代化家電、家居產(chǎn)品,乃至私家汽車走進(jìn)生活……改革紅利讓人民的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。當(dāng)飲食需求從果腹變成吃好,當(dāng)對衣著的需要從遮風(fēng)擋雨變成彰顯氣質(zhì)與時(shí)尚……為什么我們不可以擁有和比爾·蓋茨一樣的智能住宅?鋼鐵俠家中那個(gè)可以像老朋友一般聊天的AI管家賈維斯,現(xiàn)實(shí)中可以存在嗎?人們對美好生活的向往,正經(jīng)歷著由量到質(zhì)的改變,企業(yè)作為公眾需求的滿足者和供應(yīng)商,怎樣與時(shí)俱進(jìn)完成時(shí)代賦予自己的使命,成為一個(gè)必須直面的課題。
事實(shí)上,歷史的動(dòng)蕩,讓中國錯(cuò)過了第一次和第二次工業(yè)革命,在以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)科技為標(biāo)志的第三次工業(yè)革命中,我們依然處于趕超者的位置,受制于已經(jīng)形成的國際產(chǎn)業(yè)鏈分工,只能從事低附加值的勞動(dòng)密集型制造和加工產(chǎn)業(yè)。大而不強(qiáng),成為幾代國人心中的隱痛。
海爾同樣以制造起家,20世紀(jì)80年代,國人印象中的海爾,是一家口碑優(yōu)良的冰箱企業(yè),見證了冰箱走進(jìn)中國家庭的歷史。海爾的前進(jìn)之路并沒有止步,早在12年前,海爾就提出了“人單合一”的模式,以創(chuàng)造者的價(jià)值與用戶價(jià)值的合一,徹底改變了海爾的內(nèi)部組織架構(gòu)、運(yùn)作方式,所有人都直接面對用戶,創(chuàng)造用戶價(jià)值。如果說40年前的一次歷史性抉擇,成就了中國改革開放的復(fù)興奇跡。那么,海爾則是憑著以實(shí)現(xiàn)用戶美好生活為中心的不斷進(jìn)取創(chuàng)新,成為世界一流企業(yè)的樣板。
在物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)的第四次科技革命中,家電正在由傳統(tǒng)的生活電器,向智慧生活數(shù)據(jù)和服務(wù)入口轉(zhuǎn)變,智慧家庭概念開始加速化形,成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的又一個(gè)風(fēng)口。國外調(diào)查公司Strategy Analytics發(fā)布的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2023年,全球智能家居市場規(guī)模將達(dá)到1550億美元。2014年,智能家居概念爆發(fā),谷歌以32億美金一舉收購家居設(shè)備公司Nest,高調(diào)進(jìn)軍智能家居,蘋果在開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布了智能家居平臺(tái)Homekit,從傳統(tǒng)家電企業(yè)到新興互聯(lián)網(wǎng)巨頭,眾多強(qiáng)手入場逐鹿。這無疑也給了中國企業(yè)與世界巨頭同一起點(diǎn)競爭,實(shí)現(xiàn)彎道超越的歷史機(jī)遇。
事實(shí)上,早在2014年,海爾就推出了全球首個(gè)智慧生活開放創(chuàng)新平臺(tái)——U+平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了智能家電跨品牌、跨場景的互聯(lián)互通。隨后,海爾繼續(xù)加大在IoT物聯(lián)、OS、大數(shù)據(jù)、人工智能和云平臺(tái)領(lǐng)域的研發(fā)和成果的落地力度,在行業(yè)率先開始推動(dòng)家電和家庭融合一體化,家電智能機(jī)器人化,通過場景精準(zhǔn)匹配,為用戶提供基于場景的主動(dòng)服務(wù),智能家電迎來以場景聯(lián)動(dòng)為標(biāo)志的智能家電3.0時(shí)代。其里程碑式的改變,在于可以用海爾優(yōu)家APP作為交互入口,實(shí)現(xiàn)了人、家庭、家電之間物聯(lián)互動(dòng)的應(yīng)用,通過擬人化的人機(jī)交互、智能化識(shí)別和大數(shù)據(jù)分析,讓用戶可以隨時(shí)隨地與智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室、智慧浴室等智慧生活全場景生態(tài)展開個(gè)性化智慧生活交互體驗(yàn)。
經(jīng)過不斷的完善,2018年,海爾又正式發(fā)布了智慧生活X.0平臺(tái),以UHomeOS為基礎(chǔ),通過“IoT+AI”雙引擎驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)定制交互、定制場景和定制服務(wù)三大定制能力,打造海爾全屋成套智慧家庭解決方案,進(jìn)一步滿足用戶個(gè)性化需求。
其實(shí)無論是用無線遙控器開啟電視機(jī),還是用智能手機(jī)APP遠(yuǎn)程控制電視開關(guān),其本質(zhì)上依舊是人對家電的被動(dòng)控制,智慧生活的本質(zhì),就是化被動(dòng)為主動(dòng),通過人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù),讓智能家電變成生活場景中的神經(jīng)觸點(diǎn),感知用戶的需求和使用習(xí)慣,定制交互、定制場景、定制服務(wù),在用戶發(fā)出指令之前,主動(dòng)提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)無感化的智慧生活體驗(yàn)。
具有“互聯(lián)互通、主動(dòng)服務(wù)、智慧成套、一站式服務(wù)”能力的海爾智慧家庭方案,就是典型的無感化智慧生活解決方案。開門走進(jìn)房間,燈光悄然亮起;當(dāng)室內(nèi)空氣變得污濁,不需要指令,空凈系統(tǒng)默默地開始工作,讓你覺得環(huán)境更加舒適;一個(gè)親切的聲音出現(xiàn)在耳畔“歡迎回家,請問今晚想吃點(diǎn)什么”;也許,下班就能洗熱水澡是一件很愜意的事情,但是熱水器始終待機(jī)會(huì)嚴(yán)重浪費(fèi)電能,現(xiàn)在,用戶不僅可以遠(yuǎn)程控制熱水器提前啟動(dòng)預(yù)熱,海爾U+基于用水大數(shù)據(jù)的智能節(jié)電模型,還能給用戶度身定制最優(yōu)使用方案。以往,當(dāng)門鈴聲響起,正在烹制晚餐的你必須走出廚房,走過客廳,來到可視門鈴前,決定是否開門,現(xiàn)在,門禁系統(tǒng)的語音和圖像,可以實(shí)時(shí)投射到智能冰箱大屏,在廚房即可與訪客溝通。
作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代率先布局生態(tài)品牌戰(zhàn)略的企業(yè),海爾在人單合一管理模式下,通過COSMO Plat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、U+智慧生活平臺(tái)及順逛交互平臺(tái)三大平臺(tái)和衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)等生態(tài)圈布局,構(gòu)建起實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)升級和生態(tài)增值的觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),在迭代升級智慧家庭解決方案的同時(shí)持續(xù)推動(dòng)落地。截至今年8月,海爾智慧成套解決方案已經(jīng)落地500萬家庭,網(wǎng)器銷量突破2.1億臺(tái)、在線網(wǎng)器達(dá)到2800萬,注冊用戶突破1.3億,網(wǎng)器大數(shù)據(jù)日交互量達(dá)4000億。
誕生于改革開放大時(shí)代的海爾,在家居生活場景,已經(jīng)成為追求美好生活的范本。在智慧家庭單品智能的1.0階段,實(shí)現(xiàn)對家電的遠(yuǎn)程控制成為主要任務(wù);到網(wǎng)器實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的2.0階段,統(tǒng)一協(xié)議和接口,讓不同家電的互聯(lián)互通,為打造智能家居場景奠定了基礎(chǔ);再到人工智能驅(qū)動(dòng)的智慧生活3.0階段,家電實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)學(xué)習(xí)和自主服務(wù);智慧家庭X.0時(shí)代,是智慧成套家電對未來需求的不斷滿足……
改革開放歷經(jīng)40年后,進(jìn)入到縱深階段,滿足“人民日益增長的美好生活需要”。同樣,海爾12年前提出的“人單合一”,正在開花結(jié)果,海爾正在為創(chuàng)建智慧家庭第一品牌而不斷探索,并且成為中國家電全球化第一品牌,成為世界舞臺(tái)的“中國品牌”。新的“生活X.0”更是讓其率先開啟智慧美好生活的定制化,為更多的人帶去美好生活。