王芳 李昕霏
[摘 要]本文從我國(guó)共享單車(chē)的發(fā)展歷程入手,分析了我國(guó)共享單車(chē)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,針對(duì)政府、企業(yè)和消費(fèi)者分別提出了發(fā)展我國(guó)共享單車(chē)的對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]共享單車(chē);共享經(jīng)濟(jì);摩拜單車(chē);OFO
[中圖分類(lèi)號(hào)]C915
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]2095-3283(2018)08-0067-04
Abstract: Beginning with the history of bicycle-sharing industry, the article analyzed current situation and problems of Chinas bicycle-sharing industry, and finally put forward suggestions of developing Chinas bicycle-sharing industry from the view of government, enterprise and consumer respectively.
Keywords: Bicycle-sharing; Sharing Economy; Mobike; OFO
[作者簡(jiǎn)介]王芳(1967-),女,吉林長(zhǎng)春人,吉林工程技術(shù)師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,研究方向:農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易;
李昕霏(1995-),女,吉林長(zhǎng)春人,鄭州大學(xué)信息管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè),本科生,研究方向:國(guó)際經(jīng)貿(mào)。
一、我國(guó)共享單車(chē)行業(yè)的發(fā)展歷程
共享單車(chē)的出現(xiàn)最早可追溯到20世紀(jì)的歐洲,當(dāng)時(shí)共享單車(chē)被稱(chēng)為公共自行車(chē)。1965年荷蘭出現(xiàn)第一代公共自行車(chē)系統(tǒng),此時(shí)的公共自行車(chē)主要由政府管理,完全免費(fèi),但同樣也缺乏系統(tǒng)的管理模式和方法。1995年,丹麥?zhǔn)锥几绫竟瞥龅诙沧孕熊?chē)系統(tǒng),當(dāng)時(shí)主要采用的是在固定存取點(diǎn)投幣式租車(chē)模式。20世紀(jì)90年代末期,歐洲推出了第三代公共自行車(chē)系統(tǒng),首次采用了計(jì)算機(jī)、無(wú)線通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理和運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)以上三代的技術(shù)與運(yùn)營(yíng)模式的革新,由政府主導(dǎo)的公共自行車(chē)系統(tǒng)已經(jīng)成為被大眾所接受的一種短途出行方式。
2014年,OFO成立,成為國(guó)內(nèi)首家共享單車(chē)公司,最初在校園內(nèi)起家,在收到一致好評(píng)下開(kāi)始推廣至城市乃至全國(guó),這使得更加便捷的全球首創(chuàng)的無(wú)樁單車(chē)在全國(guó)迅速發(fā)展起來(lái)。2015年,摩拜科技成立,并擁有自己的自行車(chē)制造工廠。隨著智能手機(jī)的迅速普及和發(fā)展,以及“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的興起,這種方便廉價(jià)的出行方式深受市民的歡迎。2016年下半年,各種顏色的共享單車(chē)已經(jīng)遍布中國(guó)各大城市的街頭,并迅速在中小城市普及。
2017年下半年,共享單車(chē)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)行洗牌重組,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,部分單車(chē)企業(yè)如酷騎單車(chē)、小藍(lán)單車(chē)、悟空單車(chē)等陷入困難甚至倒閉,二、三梯隊(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市。而發(fā)展較為領(lǐng)先和穩(wěn)定的摩拜和OFO確立了其領(lǐng)先地位。
2018年4月3日,美團(tuán)以27億美元的作價(jià)全資收購(gòu)摩拜,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出局事件,再度引發(fā)熱議。4月28日,摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒接任CEO,聯(lián)合創(chuàng)始人王曉峰改任公司顧問(wèn)。至此,在收購(gòu)案投出反對(duì)票的二位正式從摩拜核心團(tuán)隊(duì)中撤離,共享單車(chē)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸結(jié)為騰訊與阿里兩大商業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。
二、我國(guó)共享單車(chē)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)
(一)促進(jìn)低碳出行
在如今高速發(fā)展的城市中,越來(lái)越多的家庭擁有并使用私家車(chē)出行,但同時(shí)給城市交通帶來(lái)了巨大的壓力。人們常常會(huì)遇到上班距離很近,卻要提前很久出發(fā),錯(cuò)開(kāi)高峰期,否則很容易因堵車(chē)而遲到的現(xiàn)象。而造成堵車(chē)的原因是因?yàn)檐?chē)流量太大,超出公共交通的承受范圍。當(dāng)人們對(duì)短距離出行選擇了更為方便的共享單車(chē)后,將有效減少私家車(chē)的使用,也因此緩解了交通壓力,減少?gòu)U氣的排放。
(二)解決市民“最后一公里”的出行難題
相對(duì)于原有的公共自行車(chē)系統(tǒng),共享單車(chē)有著非常明顯的使用優(yōu)勢(shì),其簡(jiǎn)單便捷的使用方法為上班族提供了非常便利的條件。在晴朗的天氣下,使用共享單車(chē)既可以避免堵車(chē),減少出行成本,同時(shí)又可以鍛煉身體,這對(duì)于忙碌的上班族是一個(gè)非常好的選擇。
(三)促進(jìn)多方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
共享單車(chē)的興起,不僅促進(jìn)了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)帶動(dòng)了與之合作的眾多企業(yè)。如與OFO合作的提供單車(chē)的飛鴿、鳳凰等老牌自行車(chē)生產(chǎn)商,提供移動(dòng)端支付技術(shù)的支付寶、微信等,提供電子鎖技術(shù)的華為、電信等企業(yè),均受共享單車(chē)發(fā)展所帶來(lái)的影響而有了進(jìn)一步的發(fā)展。
(四)與傳統(tǒng)公共交通形成互補(bǔ)
共享經(jīng)濟(jì)的三大基本要素——“閑置資源、共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、人人參與”,其中“閑置資源”即共享單車(chē)中的部分由回收的舊單車(chē)改造而來(lái)的單車(chē)。這種方式既循環(huán)利用了眾多廢舊自行車(chē),同時(shí)又節(jié)約了單車(chē)的制造成本,是一種符合可持續(xù)發(fā)展觀念的做法。
(五)政府政策的支持
大部分一線城市都已出臺(tái)鼓勵(lì)、規(guī)范共享單車(chē)發(fā)展的相關(guān)政策,在政府的大力支持下,共享單車(chē)市場(chǎng)逐步提高行業(yè)門(mén)檻以及規(guī)范市場(chǎng),同時(shí)規(guī)定運(yùn)營(yíng)企業(yè)需為用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害險(xiǎn),并提出以免押金方式提供租賃服務(wù),“即租即押、即還即退”的運(yùn)營(yíng)方式。
三、我國(guó)共享單車(chē)行業(yè)存在的問(wèn)題
(一)共享單車(chē)監(jiān)管者——政府存在的問(wèn)題
1. 基本設(shè)施建設(shè)還不夠完善
在一些共享單車(chē)已經(jīng)普及的城市,自行車(chē)道與自行車(chē)停放區(qū)的建設(shè)并不完善,這就使得共享單車(chē)的使用和停放有可能會(huì)占用汽車(chē)的道路資源,不僅不能減輕交通壓力,反而加劇了交通堵塞的問(wèn)題。同時(shí),還成為了在馬路上騎車(chē)的安全隱患。
2. 相關(guān)的法律法規(guī)還需要補(bǔ)充
目前針對(duì)共享單車(chē)的管理與使用,從中央到地方政府都已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的政策以推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。但針對(duì)共享單車(chē)的一些具體責(zé)任還沒(méi)有較為明確的規(guī)定,尤其在用戶(hù)的不文明行為上沒(méi)有嚴(yán)明的懲處,不能夠?qū)τ脩?hù)起到警示、規(guī)范行為的作用。
3. 多地共享單車(chē)投放已飽和
自2017年8月18日,上海成為首個(gè)對(duì)共享單車(chē)頒布“禁投令”的城市后,北京、深圳、廣州、武漢、南京、杭州、鄭州等十二個(gè)城市已緊急暫停共享單車(chē)新增投放。而暫停投放的主要理由為亂停亂放,影響市容及交通秩序,過(guò)度投放,無(wú)序投放,疏于管理,超出企業(yè)服務(wù)能力等,如何合理有效地管理這些已投放的共享單車(chē)是當(dāng)務(wù)之急。
(二)共享單車(chē)企業(yè)方面存在的問(wèn)題
1. 技術(shù)條件還不夠完善
2017年8月10日早上,大面積突發(fā)摩拜開(kāi)鎖失靈事件,導(dǎo)致大量上班族遲到,引發(fā)網(wǎng)友的熱議,后經(jīng)過(guò)摩拜工作人員的維護(hù),于當(dāng)日中午解決了該問(wèn)題。但此次突發(fā)事件引起了眾多上班族的不滿(mǎn),調(diào)查發(fā)現(xiàn)有25%的用戶(hù)在使用過(guò)程中遇到過(guò)無(wú)法開(kāi)鎖或定位不準(zhǔn)找不到車(chē)的情況,對(duì)此企業(yè)仍需加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)。
2. 市場(chǎng)壟斷嚴(yán)重
2018年2月,OFO小黃車(chē)、摩拜單車(chē)和哈羅單車(chē)分別占據(jù)中國(guó)共享單車(chē)app活躍用戶(hù)的前三名。而作為行業(yè)領(lǐng)頭的OFO和摩拜占據(jù)共享單車(chē)市場(chǎng)的絕大部分市場(chǎng)份額,留給其他共享單車(chē)企業(yè)的市場(chǎng)份額不到10%。因此中小型企業(yè)想要在當(dāng)今的共享單車(chē)市場(chǎng)中尋求出路,是非常艱難的。而共享單車(chē)是一種前期投資多、回報(bào)周期長(zhǎng)的盈利模式,這無(wú)疑加大了中小型企業(yè)的壓力。
3. 投放的共享單車(chē)質(zhì)量參差不齊
自共享單車(chē)出現(xiàn)以來(lái),質(zhì)量問(wèn)題一直被反復(fù)提出,共享單車(chē)被惡意損壞的消息層出不窮,因氣候等自然因素而造成的損壞也比比皆是。對(duì)于這些損壞車(chē)輛,大部分企業(yè)采用用戶(hù)舉報(bào)、集中派遣維修的方式,如何及時(shí)合理地處理這些壞車(chē)是企業(yè)目前需要解決的一大問(wèn)題。
(三)共享單車(chē)用戶(hù)方面存在的問(wèn)題
1. 部分用戶(hù)的低素質(zhì)行為給其他用戶(hù)和企業(yè)造成損失
自共享單車(chē)出現(xiàn)以來(lái),就不斷有各種對(duì)共享單車(chē)的破壞性行為出現(xiàn),如何才能有效制止這些行為并對(duì)這些破壞共享單車(chē)的人追責(zé)仍是目前未能得到有效解決的一大難題。
共享單車(chē)發(fā)展至今,騎共享單車(chē)出現(xiàn)的交通事故層出不窮,未滿(mǎn)12歲的孩子騎車(chē)上路發(fā)生交通事故,其監(jiān)護(hù)人需承擔(dān)法律責(zé)任。對(duì)此,孩子的家長(zhǎng)應(yīng)有所了解,而幫助12歲以下兒童騎車(chē)的成年人也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2. 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)面臨挑戰(zhàn)
2017年國(guó)內(nèi)共享單車(chē)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,自6月份開(kāi)始,3vbike、悟空單車(chē)先后因丟失車(chē)輛嚴(yán)重和融資困難等問(wèn)題宣布停止提供服務(wù)。8月份町町單車(chē)也停止運(yùn)營(yíng),緊接著一大批共享單車(chē)企業(yè)在11月相繼倒閉,這其中甚至包括曾經(jīng)一度成為行業(yè)第三的小藍(lán)單車(chē),而酷騎單車(chē)至今仍有數(shù)億押金未退還,大量用戶(hù)在該事件中對(duì)共享單車(chē)行業(yè)的信任程度大大降低,部分用戶(hù)因此不再使用共享單車(chē),導(dǎo)致客戶(hù)流失。目前行業(yè)內(nèi)累計(jì)押金總額達(dá)上百億元,如何維護(hù)用戶(hù)的消費(fèi)者權(quán)益仍是一個(gè)巨大的難題。
3. 共享單車(chē)的使用受多種因素的影響
在雨雪天氣時(shí),大部分用戶(hù)不會(huì)選擇共享單車(chē)出行。用戶(hù)們對(duì)惡劣天氣騎自行車(chē)出行的安全問(wèn)題有所顧慮,這是一種安全意識(shí)的體現(xiàn)。但在惡劣天氣下,絕大多數(shù)共享單車(chē)被閑置,利用率大大降低,會(huì)造成一定的損失。
共享單車(chē)在使用過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種“潮汐效應(yīng)”,即在上班早高峰時(shí),地鐵站等交通樞紐停靠了大量的共享單車(chē),而在用戶(hù)住宅區(qū)則很難尋找,同時(shí)停靠在地鐵站的單車(chē)往往會(huì)使交通擁堵,使本就人流量大的地方更加堵塞;相反,在下班晚高峰時(shí),車(chē)輛分散至各個(gè)居民區(qū),在地鐵站門(mén)前的單車(chē)數(shù)量大大減少。這種現(xiàn)象對(duì)用戶(hù)的用車(chē)體驗(yàn)會(huì)造成一定的影響。
四、我國(guó)共享單車(chē)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議
(一)對(duì)政府的建議
1. 完善城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施
共享單車(chē)在部分城市的推廣困難,用戶(hù)體驗(yàn)不佳,原因之一便是政府公共交通體制的不完善,目前仍有很多城市沒(méi)有明確的自行車(chē)道,還有很多機(jī)動(dòng)車(chē)占用自行車(chē)道停車(chē)等現(xiàn)象。政府應(yīng)根據(jù)每個(gè)城市的特點(diǎn)制定相應(yīng)的政策,對(duì)共享單車(chē)擺放混亂無(wú)序的地方設(shè)立專(zhuān)門(mén)的停車(chē)位,引導(dǎo)用戶(hù)規(guī)范停車(chē),同時(shí)可設(shè)立一些志愿者崗位,讓有意愿的群眾協(xié)助維護(hù)治理,可有效緩解部分地區(qū)單車(chē)扎堆的現(xiàn)象。
2. 建立并完善我國(guó)個(gè)人信用體系
當(dāng)前我國(guó)關(guān)于個(gè)人信用的法律法規(guī)并不多,在該方面的監(jiān)管也不是很完善。目前國(guó)內(nèi)的信用測(cè)評(píng)大多由企業(yè)根據(jù)用戶(hù)的行為進(jìn)行計(jì)算,覆蓋面有限。只有在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,出臺(tái)相應(yīng)的政策,以及建立完善統(tǒng)一的失信懲罰機(jī)制,加大對(duì)失信行為的懲處力度,才能做到有法可依,違法必究。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息共享等方式,提高失信成本。讓人們意識(shí)到個(gè)人信用的重要性,共同監(jiān)督,營(yíng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境。
3. 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控
如今政府已經(jīng)進(jìn)行了多次針對(duì)共享單車(chē)的質(zhì)量檢測(cè),但投放的共享單車(chē)不合格仍率高于10%。政府應(yīng)規(guī)定共享單車(chē)企業(yè)在進(jìn)行單車(chē)投放前先進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),在質(zhì)量檢測(cè)合格后方可進(jìn)行市場(chǎng)投放。對(duì)已經(jīng)投放的有問(wèn)題的單車(chē)進(jìn)行召回,修改至質(zhì)量檢測(cè)合格方可再次投入市場(chǎng)。
(二)對(duì)企業(yè)的建議
1. 加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)
共享單車(chē)是面向群體的自行車(chē),對(duì)單車(chē)的維護(hù)更新成本遠(yuǎn)高于家用自行車(chē),因此共享單車(chē)必須擁有過(guò)硬的質(zhì)量,由此摩拜研發(fā)的第一代Mobike選擇了全鋁車(chē)身,免去了車(chē)輛生銹的損耗,同時(shí)采用全包式鏈條,減少了鏈條氧化掉落的幾率。OFO也在車(chē)輛品質(zhì)升級(jí)中逐步完善,著力提升用戶(hù)的使用體驗(yàn)。但目前的單車(chē)仍有可以改進(jìn)的地方,企業(yè)應(yīng)持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新共享單車(chē),用于不同的環(huán)境。
同時(shí),對(duì)共享單車(chē)使用中必不可少的應(yīng)用程序也要不斷更新,加以?xún)?yōu)化。除基礎(chǔ)的功能性?xún)?yōu)化外,對(duì)界面的設(shè)計(jì)、使用步驟的優(yōu)化同樣是非常重要的一環(huán)。用戶(hù)的產(chǎn)品體驗(yàn)是決定用戶(hù)是否再次使用的重要因素。
2. 優(yōu)化管理體制
2月22日,摩拜發(fā)布新規(guī),當(dāng)用戶(hù)出現(xiàn)不文明用車(chē)行為時(shí),將通過(guò)降低用戶(hù)信用分的方式來(lái)約束用戶(hù)的行為,采用信用分級(jí)的方式來(lái)收取費(fèi)用。每位新用戶(hù)默認(rèn)擁有100分信用分,每騎行一次增加一分,如果用戶(hù)將車(chē)輛停放在封閉私人區(qū)域,被運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)或被其他用戶(hù)舉報(bào),就會(huì)扣掉該用戶(hù)的20分信用分;當(dāng)該用戶(hù)的信用分低于80分時(shí),再次使用摩拜單車(chē)就會(huì)被按照5元/半小時(shí)的價(jià)格收費(fèi)。這可以在一定程度上抑制用戶(hù)的不文明用車(chē)行為。
2017年初,摩拜推出“紅包車(chē)”活動(dòng),以此來(lái)吸引用戶(hù)主動(dòng)參與車(chē)輛調(diào)度。據(jù)統(tǒng)計(jì),每秒?yún)⑴c智能調(diào)度的人數(shù)最高可超200,節(jié)約了部分人為車(chē)輛調(diào)度的運(yùn)營(yíng)成本,減弱了共享單車(chē)高峰期的潮汐現(xiàn)象。企業(yè)仍需針對(duì)該現(xiàn)象提出切實(shí)有效的解決方案,出臺(tái)一些激勵(lì)用戶(hù)騎車(chē)的機(jī)制,同時(shí)讓用戶(hù)可以直觀地了解到潮汐現(xiàn)象的發(fā)生地區(qū)和程度。同時(shí)企業(yè)還可以考慮設(shè)計(jì)一套算法根據(jù)用戶(hù)的需求個(gè)性化地提供用車(chē)方案,幫助用戶(hù)尋找車(chē)輛。
3. 向信用免押金轉(zhuǎn)型
酷騎單車(chē)的退押金難問(wèn)題,至今仍未解決,為避免出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題,許多平臺(tái)已開(kāi)始試行“信用免押”的方式,通過(guò)與個(gè)人信用第三方誠(chéng)信機(jī)構(gòu)合作,對(duì)信用分值達(dá)到一定分?jǐn)?shù)的用戶(hù)實(shí)行免押金騎行的政策。
如今大部分企業(yè)選擇與芝麻信用合作,但僅在部分城市適用。數(shù)據(jù)證明,“信用免押”用戶(hù)在用車(chē)行為上處于比較高的誠(chéng)信水平,該部分用戶(hù)的損壞率要低于整體用車(chē)損壞率。
4. 轉(zhuǎn)向中小型城市發(fā)展
目前大型城市的共享單車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)趨于穩(wěn)定,投放的單車(chē)量也大部分趨于飽和,不適宜過(guò)度投放。此時(shí),共享單車(chē)企業(yè)應(yīng)將目光轉(zhuǎn)向尚未被開(kāi)發(fā)的中小型城市。有了現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)對(duì)中小型城市的用戶(hù)需求應(yīng)加以調(diào)查和區(qū)分,不同城市不同環(huán)境應(yīng)配以相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)可以加強(qiáng)與學(xué)校、單位、景區(qū)、居民區(qū)等的合作,這樣既保證了區(qū)域內(nèi)部投放車(chē)輛不會(huì)流失,也可將潮汐效應(yīng)控制在相對(duì)較小的區(qū)域內(nèi)。
(三)對(duì)用戶(hù)的建議
1. 家長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)給未成年人普及相關(guān)知識(shí)
小學(xué)生開(kāi)鎖騎車(chē)的新聞屢見(jiàn)不鮮,而針對(duì)孩子們的這種違法行為,部分家長(zhǎng)并沒(méi)有加以制止,甚至有些家長(zhǎng)會(huì)主動(dòng)給未滿(mǎn)12周歲的孩子解鎖共享單車(chē)。家長(zhǎng)有責(zé)任和義務(wù)了解相關(guān)法律法規(guī),并給孩子們普及相關(guān)的知識(shí),并對(duì)有上述行為的孩子以合適的方式進(jìn)行教育,同時(shí)做到言傳身教。只有通過(guò)這樣的方式,才能有效地減少未成年人不正當(dāng)使用共享單車(chē)的可能。
2. 青年人應(yīng)意識(shí)到誠(chéng)信素質(zhì)的重要性
共享單車(chē)絕大部分的用戶(hù)是在校大學(xué)生或是剛畢業(yè)不久的上班族。這部分用戶(hù)的素質(zhì)可以在一定程度上代表共享單車(chē)用戶(hù)的素質(zhì)水平。信用代替押金已經(jīng)成為了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),作為新世紀(jì)的人才,青年人應(yīng)認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信素質(zhì)和信用分的重要性,文明使用共享單車(chē),對(duì)不文明行為加以制止,共同維護(hù)社會(huì)的和諧發(fā)展。
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(責(zé)任編輯:顧曉濱)