劉興革 李瑋冉
[摘 要]隨著互聯網技術的高速發展,大數據、智能化、移動互聯以及云計算成為了會計發展的新背景,在此背景下傳統會計面對巨大挑戰。本文將在此基礎上探討未來會計的發展趨勢、傳統會計的轉型以及會計從業人員轉型的建議。
[關鍵詞]大智移云;轉型;財務會計;管理會計
[中圖分類號]F27
[文獻標識碼]A
[文章編號]2095-3283(2018)08-0157-02
Abstract: With the rapid development of Internet technology, big data, intelligence, mobile Internet and cloud computing have become a new background for the development of accounting, under which traditional accounting faces great challenges. On this basis, this paper will discuss the future development trend of accounting, the transformation of traditional accounting and the Suggestions of the transformation of accounting practitioners.
Keywords: Wisdom;Transformation;the Financial Accounting;Management Accounting
[作者簡介]劉興革(1968-),哈爾濱商業大學職業技術教育學院院長,副教授,碩士生導師,研究方向高校教育教學管理。李瑋冉,哈爾濱商業大學會計學院,研究生,研究方向財務會計。
一、“大智移云”的時代背景
2013年在中國互聯網大會上鄔賀銓提出了“大智移云”的新概念,此后該概念迅速被應用到各個領域,尤其是會計。會計的基本職能是提供給信息使用者真實有效的信息,這需要會計人員對數據進行采集、加工和整理,而“大智移云”的發展使得這些工作更加方便快捷。不僅如此,“大智移云”帶來的其他方面的變化也深刻影響著會計及其從業人員。
(一)傳遞信息無紙化
“大智移云”的發展改變了傳統會計的工作流程,傳統會計的工作需從憑證的制作和審核開始。而互聯網技術的發展推動了電子發票的普及,從而加速了傳統紙質會計憑證的消失。企業可以以互聯網為依托,與各利益相關方在網上進行業務往來、傳遞和共享信息。財務檔案也逐步實現了電子化。由此降低了財務管理成本和人工成本也達到了低碳環保的目的。
(二)財務系統移動化
移動平臺與財務軟件的結合使得財務工作可隨時隨地進行,財務信息通過手機等移動終端傳達到財務人員,可以實時取得財務信息并對其進行處理。由此實現了財務信息系統的全面化和個性化。中興通訊公司研發的多項APP就對財務工作的報銷、審核等多項業務實現了移動操作和遠程處理。
(三)財務信息系統云端化
企業通過自建云端或第三方提供的“云財務信息系統”將財務信息傳輸到云端。企業可根據自身的需求選擇相應的財務服務,對企業的財務工作進行彈性配置,以提高企業財務處理的效率打破財務工作時間和空間的限制,將5A式的企業業務流程成為可能。
二、會計人員的挑戰
(一)會計職能發生重大變化
會計從業人員需要對企業的財務信息進行采集與加工從而整理成為企業的財務報表,但在“大智移云”的新時代下,財務人員的功用僅限于此是遠遠不夠的。會計從業人員還需將報表眾多的數據提煉成為有用財務信息提供給企業的利益相關者并根據自身的財務知識提出具有建設性的建議。因此,會計不再是企業的旁觀者,而是積極的參與到企業的管理中去,是企業重要的信息部門。不僅是在企業經濟業務發生后進行可觀的記錄,更應該做到事前預測、事中控制和事后評價。
(二)管理會計越發重要
我國的管理會計起步較晚,發展較為緩慢。目前我國會計的工作重心仍為財務會計,財務部門的主要職責仍然是為企業提供真實有效的財務數據。但在經濟日新月異的今天,互聯網發展迅速,企業的全球化迅速發展,財務會計對企業的職能僅僅停留在對經濟事項的監督和核算上,這明顯是跟不上時代的步伐的。而管理會計更適合當前的經濟發展形勢,通過計算機及其他運籌學等學科的相關知識使財務人員能更積極的參與到企業管理中去,為企業內部管理者提供經營管理的科學依據。在企業的經營發展過程中,會計不再是傳統意義上的只承擔事后的記賬工作,而是熟知企業管理中的每一個部分并能運用自身的管理學知識在企業做重大決策時提供科學的建議,使企業獲得更多的利潤。隨著經濟的發展,企業間的競爭將會更為激烈,更注重戰略發展的管理會計也將會更為重要。
(三)財務共享模式普遍運用
財務共享是以信息技術為依托,經由企業的服務共享中心對企業的經濟業務作出統一、快速的集中處理,從而提高企業的管理效率、降低管理成本,將會計處理過程中重復性的、格式化的和日常的業務分離出財務人員的日常工作中,使得財務人員可以有更多的時間進行具有意義的管理工作。財務共享下的財務人員被分為了三個部分,即戰略財務、共享財務和經營財務,海爾集團和中興通訊企業都將財務進行了重分類。在財務共享模式下企業的會計也將進行再分工,會計成為了一種服務,同時促進了財務人員的轉型。
三、轉型與提升
伴隨著經濟發展的并不僅僅是企業競爭的加劇,還有對財務人員素質的高要求。如今的企業管理層更需要具有洞察力的活生生的數據,而不是從前標準化、格式化的死氣沉沉的財務報表。如果財務人員仍然向以往那樣工作終將被機器所替代。
(一)成長為“財管合一”的綜合型人才
既然在當前經濟形勢下管理會計將會越來越重要,那么作為會計人員應該具有憂患意識,加快學習財務管理相關知識的步伐,提高自身的專業能力和管理決策分析能力。在新的背景下,企業利益相關者需要的數據不再是以歷史數據為重要依據的整合,更加需要財務人員結合企業的自身情況、市場的相關狀況以及對競爭對手的分析而提煉出的具有前瞻性的有效數據。所以財務人員應該更為習慣運用管理會計的思維去思考,熟練的運用管理會計的相關知識處理企業的經濟業務,成為財務會計和管理會計二合一的綜合型人才。
(二)轉型為“跨界”人才
新的時代背景下,財務人員不應只拘泥于財務方面,而應該多“見識外面的世界”。互聯網的發展推動了會計的轉型,那么財務人員如果不想被時代拋棄就應該主動的學習互聯網的相關知識。而且,現在的財務部門在企業中的職能已經發生轉變,向信息化方向發展,會計也不是僅僅需要提供數據和報表,而是要把數據變成信息和企業的智慧。因此財務人員要熟悉企業內部流程、掌握內部控制并且熟悉商業結構,能夠加入到企業財務軟件的設計中去。市場上由于企業財務軟件的需求加大,對既懂得財務知識又有計算機編程相關知識的人員的需求將會加大。
(三)樹立“大會計”的觀念
會計人員應該意識到,在企業管理過程中并不僅是記賬員的角色,光是能夠熟練的掌握財務制度是遠遠不夠的,更要了解企業經營過程中的每一項業務,要能夠站在管理人員的角度運用自身的知識為企業提供相關的信息資料。所以財務人員要樹立全新的會計觀念,改變對以往會計工作的認識。“大會計”要參與企業生產經營的全部流程,將傳統會計的“事后算賬”擴展為“事前預測,事中監督,事后算賬”,與企業的業務聯系緊密,與企業產供銷各個環節相結合。因此“大會計”更能適應當前的經濟形勢,財務人員要樹立“大會計”的觀念,提高執業能力、人際溝通能力和組織管理能力。
四、結語
新的時代背景讓財務人員倍感壓力,但挑戰與機遇往往相伴而生。作為財務人員應該積極的迎接挑戰,完善自身的財務素養面對挑戰。要改變以往狹隘的會計觀念,轉變思維模式培養戰略全局觀,通過廣泛、有洞見的學習體驗,將會計這個職業更廣、更深、更創新,促進財務部門向創造價值的轉型。
[參考文獻]
[1]Liu ying. Development of management accounting in the age of big data [J]. Accountant,2018(16):5-6.
[2]葉琳.大智移云時代財務人員轉型的思考[J].現代商業,2017(34):127-128.
[3]唐勇.財務共享服務下傳統財務人員的轉型[J].財會月刊,2015(19):18-21.
[4]劉藝.淺析管理會計與財務會計的融合[J].財經問題研究,2014(S1):92-94.
[5]程文.挑戰與變革:大數據時代下企業財務管理的新發展[J].財務與會計,2016(2):95-100.
[6]趙培會.論知識經濟時代會計重心的轉移[J].財經界(學術版),2017(12):90.
[7]王朝子,陳雙明.新時代下國有發電企業財務轉型的實踐與思考[J].會計之友,2018(15):72-74.
(責任編輯:喬虹 董博雯)