新時代下企業財務部門財會內控制度的審計研究

鐘海霞

摘 要：當今社會，經濟日益騰飛，科技日新月異。新時代對我國企業有新的發展要求，推動當今企業向現代化的方向前進與完善。在所有部門中，財務部門一直都是企業最重要的部門之一，關系著整個企業未來的發展前景。所以，要想企業在當今這個競爭如此激烈的市場下保持競爭力，就需要重視財務部門的發展和變革，這是企業完成現代化轉變的任務中最關鍵的一步，下文將著重探討企業財務部門財會內控制度的變革，審計工作如何展開，以達到新時代對企業的要求。

關鍵詞：新時代;企業財務部門;財會內控制度;審計

自改革開放以來，我國確立了以市場經濟為主體的經濟體制，隨著幾十年的不斷發展和進步，國內企業迎來了發展的黃金時期，機遇和挑戰并存。要想在競爭如此激烈的市場環境中做出成績，企業的內部就需要確立科學完善的管理制度。資金的合理利用和安全保障是一個企業能夠長足發展的根基，財務部門在此起關鍵作用。企業也要培養自身抗風險的能力，注意內部管理機構的優化，不斷提高完善企業管理結構與管理水平。在對企業財務部門財會內控制度和財務部審計工作進行大量的分析和調查中發現存在大量管理漏洞，必須進行變革才能適應當代社會對其的時代要求。本文的研究圍繞企業財務部門財會內控制度的審計工作弊端展開，并針對問題給出合理的意見和方法。

一、新時代下企業財務部門工作過程的具體發展概況

1.新時代下企業財務部門工作過程中存在的問題

當今社會處于信息爆炸的新時期，知識經濟在整個社會經濟體系中的地位與日俱增，企業內部的無形資產作為一種知識經濟也得到了極大的重視，這種情況也使財務體系與之對應的需要適應這一巨大的變化。相反的是，調查各個企業此方面的數據表明，大多數企業在財務管理中無形資產并沒有得到應有的重視，導致在財務評估中出現評估不準確的問題。無形資產對于企業來說是一種有著巨大經濟價值的產業，是企業內部管理體系的一部分，有著其自身不可替代的優勢，在財務的管理工作加以利用將會大大提高企業財務管理工作的工作效率。建立科學健全的財務管理制度，是企業在同類行業中保持競爭力的重要前提，但在實際調查中，財務管理制度還存在著許多不足，企業并沒有正確了解到財務管理制度對企業未來發展的重要性。大多數企業追求企業創造的經濟利潤，忽視了內部管理制度的建立完善，財會內控制度的審計工作存在嚴重的漏洞與缺失，長此以往，將會給企業帶來不可挽回的損失。

2.新時代下企業財務部門財會內控制度的具體概況

現在的經濟發展正朝著多元化與一體化發展，全球之間的經濟聯系日益緊密，我國企業在這一市場環境下面臨的情況也更加的有挑戰，在內部建立完善的管理體制迫在眉睫。健全管理體制，首要的一步就是重視財會內控制度。財會內控的重點在管理和控制，管理主要針對項目資金的前期預算把控到具體分配，控制針對在項目流程中資金的不必要損耗，穩定在預算成本之內。在財務工作具體操作中會出現各種問題，需要內控工作進行前期預判，就可能發生的問題進行針對方案，降低企業資金財產的風險。企業要想提高自身抗擊市場風險的能力，就需要了解市場最新動態，進行科學的市場評估，結合企業自身的發展情況確定適合自身的戰略方針，財務內控工作則給這些提供了堅實的保障。財務內控和審計工作作為保證公司財務工作的重要部分，審計工作既要保證公司的財產安全，還要著眼于大的經濟形勢，制定適合企業的發展戰略，保證企業在市場競爭中處于優勢地位。要想完成企業的現代化變革，資金只是其中重要的一方面，還需要配合人才、技術、科技設備等綜合的發展。財會內控不光需要控制經濟內部管理結構，還需要制定合適的人力優化方案和提升技術管理水平，實現資源優化配置，提高企業在市場中的競爭力。

二、新時代下企業財務部門財會內控制度的具體完善措施

1.提高相關工作人員的專業技能

財會內控工作落實在人員管理上，主要表現在內部監管和人員培訓兩大方面。監管方面，企業內部需要建立專門的監管機構，落實項目進行中的財務運行狀況并給予及時審核，保證項目符合規定要求施行。進行人才管理時，提高工作人員的專業素質和實操能力，對人才引進把控嚴格，整體提高個體的職業能力，定期組織工作人員進行專業培訓，促進人才培養工作，使之能夠適應不斷發展的工作需求，對新技術和新設備能夠及時掌握。在提高工作人員個體工作能力的同事，還要注意培養其職業素養，加強員工的職業思想建設，提高員工的工作態度，從而提高工作效率和工作完成質量。內部監管部門設立非常必要，能夠保證內控制度的高效完成，企業需要重視其地位，在管理人員的選拔和管理制度的建設中加強把控，為企業內控提供良性的發展環境。

2.貫徹落實相關的具體財務制度

企業的發展受國家政策的影響，也需要當地政府的扶持幫助，保證良性的溝通。這意味著企業財務部門財會內控制度的建立不可避免的需要與政府保持聯系，得到政府部門的承認。企業和政府兩者都需要主動進行有效溝通，政府有責任給予當地企業重視和幫助，從而促進地方的發展。企業要想自身能夠保證發展，也需要及時和政府溝通。政府在行使職責時，需要確定自身的職權范圍，做好自己職責范圍之內的事。其次要主動和企業建立良好的聯系，在企業財務部門財會內控制度審計工作的建立過程中給予充分的關注，保證制度建設順利進行。在對企業信譽評價的內容中結合員工利益，充分實施企業財務部門財會內控的理念。

3.學會規避發展過程中的風險

在企業內建立風險規避方案是提高企業抗風險能力的重要手段。首先最重要的是要確定運用的風險評估標準。不同的企業內部情況不同，建立財務體系需要制定者合理評估企業的發展情況，根據本身需求制定適合自己的體系，對實際運行過程中可能發生的風險進行預判和定期排查，有效規避風險。在新經濟形勢下，企業將面臨更大的沖擊，遭遇外部風險的幾率也大大提高，除了制定規避風險的機制，還需要預判可能出現的風險，從而減少可能出現的風險。企業在項目確定開發就需要做出未來可能出現風險的研究報告，并提出解決方案，對整個產品出研發到投放市場銷售的過程中可能出現的風險情況進行預警，從細節處降低企業受到風險侵害的損失，規避風險，為企業其他工作的展開打下良好的基礎。其次要在企業內部確立財務分析部門，并制定財務管理準則。風險評估必須具有準確性才有分析價值，確保風險評估的準確性要求提交的財務信息具有準確性。所以財務分析是風險規避的前提。分析企業資金流動狀況與財務狀況，制定準確的財務分析是基礎。

4.完善財務審計工作的具體內容

在企業之中，企業審計和咨詢是兩個各自獨立的體系，有不同的作用和職能。分析我國的相關法律，明確表明審計單位是獨立的主體單位，咨詢和審計不能同時由一個主體進行，從事審計工作的公務人員不可從事咨詢工作，從法律的角度規定了二者彼此獨立。但是企業在實際操作中，咨詢體系和審計工作中還存在著職責不清的問題，工作中審計和咨詢相互聯系，不能充分發揮二者不同的作用，弊病顯見。企業在完善財務審計工作中應重視此類問題，制定工作規范，加強員工的職業意識，明確獎懲制度，保證審計工作能夠確實到位。

三、結束語

在經濟高速發展的今天，對企業也有更高的要求。企業要提高自身競爭力，降低外部風險，實現現代化需要建立完善的財務部門財會控制制度，剔除審計與咨詢工作相互聯系的弊端。建立完善的監管制度，保證方案能夠推行。提高工作人員的個人能力。實現從制度到人員到設備的全面發展。

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