煤礦機械設備維修及管理技術研究

趙志寶

（平頂山日欣機械制造有限公司，平頂山467000）

1 煤礦產(chǎn)業(yè)中機械設備故障的基本特點

煤礦開采作業(yè)過程中，機械設備發(fā)生故障的基本特點，可以總結為三點，即潛在性、漸發(fā)性以及多樣性。

1.1 潛在性特點

機械設備在運行過程中會受到多方面因素影響，在這些影響因素影響下，機械設備幾乎每時每刻都處于自我損耗的狀態(tài)。在損耗初期可能并不會使機械設備運行受到明顯影響，但隨著自我損耗程度的不斷累積，但達到一定程度時，便會出現(xiàn)明顯故障特征。由此可見，在機械使用過程中，故障在初期是不會顯現(xiàn)出來的，這就是機械設備故障“潛在性”特點。

1.2 漸發(fā)性特點

機械設備損耗狀態(tài)是不間斷的，同時損耗程度又是不斷累積的，這造成設備故障會因損耗程度的增加而逐漸加重，比如噪聲故障，一開始出現(xiàn)時可能聲音較小，但隨著設備使用時間的增加，噪聲故障便會嚴重，故障聲音也會越來越大，直至機械設備無法運行為止，以上便是機械設備故障“漸發(fā)性”特點的表現(xiàn)。

2 煤礦機械設備的故障誘因

通過對上文對機械設備故障基本特點進行闡述，可以了解到，當機械設備發(fā)生故障時，應該根據(jù)其故障特點，采取相應的維修及管理技術。以下便對煤礦機械設備的故障誘因進行分析。

2.1 管理原因

在煤礦機械設備使用中，管理不當或不及時都會導致機械設備出現(xiàn)故障。對于煤礦企業(yè)來說，如果所采取的管理體制不清晰或者沒有制定相應的管理制度，勢必會造成企業(yè)對機械設備管理落后，無法對煤礦開采作業(yè)中各種機械設備進行妥善的管理，更無法采取有效的維護措施，最終導致機械設備出現(xiàn)故障，甚至發(fā)生安全事故。因此，在煤礦機械設備使用過程中，必須要根據(jù)煤礦開采作業(yè)實際情況以及機械設備的工作環(huán)境，建立一套行之有效的管理體系。

2.2 技術原因

煤礦機械設備運行過程中，技術因素也是機械設備出現(xiàn)故障的一大誘因。在煤礦開采作業(yè)過程中，需要不同類型的機械設備進行配合，而正是由于機械設備的類型不同，在對機械設備進行維修時所采取的技術手段也有所區(qū)別。具體來說，就是在機械設備維修時，所采用的技術方法要有針對性并且合理可行，可以有效解決不同類型機械設備所出現(xiàn)的不同故障，只有這樣才能保證煤礦開采作業(yè)的正常運行。

2.3 人為原因

人為原因是造成機械設備故障重要誘因之一。人為原因具體是指維修與管理人員的操作水平與自身綜合素質不高，在機械設備運行過程中，因自身素質不夠，從而產(chǎn)生懈怠心理，進而導致機械設備的操作不當、維修不合理以及管理不及時等問題，導致機械設備發(fā)生故障。作為煤礦企業(yè)，需要采取相應措施來提高維修與管理人員的操作水平以及綜合素質，使其在機械設備維修與管理工作中具備較高的責任心與良好職業(yè)道德，憑借高超的維修技術，解決各種機械設備故障，保證開采作業(yè)的順利進行。

3 煤礦機械設備的維修及管理技術研究

3.1 煤礦機械設備的維修技術類別

在煤礦企業(yè)中，機械設備維修技術可分為四種類型，即事后維修、主動預防性維修、預知性維修以及預防性維修。

3.1.1 事后維修

事后維修是指機械設備出現(xiàn)故障以后，維修人員首先要使故障機械設備中止運行，然后采取相應維修措施進行處理。由于機械設備已經(jīng)發(fā)生故障，所以通常這種維修方法需要花費較長的時間，而機械設備由于在一定時間內無法正常運行，會給煤礦企業(yè)帶來一定的損失。

3.1.2 主動預防性維修

這種維修方法是指維修人員主動對煤礦機械設備進行故障篩查，并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取相應的維修手段，該維修技術主要是以監(jiān)測為主的，其重點是對機械設備的磨損情況以及性能下降的誘因進行分析，最終通過相應的措施來達到預防故障發(fā)生的目的，該維修技術能夠有效避免機械設備故障的發(fā)生。

3.2 創(chuàng)新煤礦機械設備維修技術

在煤礦開采作業(yè)中，機械設備故障是無法完全避免的。所以，要想保證煤礦機械設備能夠長時間穩(wěn)定運轉，就必須要通過合理的維修技術來對故障進行篩查與處理。另外，維修人員應根據(jù)煤礦機械設備中所出現(xiàn)的故障，對現(xiàn)有的維修技術進行創(chuàng)新，提高機械維修的有效性，優(yōu)化維修技術，縮短維修時間，這樣才能夠降低機械設備故障給煤礦企業(yè)帶來的損失。

3.3 強化煤礦產(chǎn)業(yè)中機械設備的備件管理

在煤礦機械設備的管理工作中，為了防止機械設備出現(xiàn)故障，必須要對其備件進行妥善的管理，也可采取機械設備一主一備的方式來進行管理。在備件管理過程中，煤礦企業(yè)應建立完善的備件管理制度，將備件按照其規(guī)格與類型進行劃分，同時還要制定一個行之有效的監(jiān)督機制，將具體的監(jiān)督責任劃分到個人手中，在備件使用時由相關人員進行審核，只有在確保部件沒有損壞的前提下，才可將其更換到機械設備中。

4 結語

對于煤礦企業(yè)來說，機械設備的維修與管理是非常重要的，需要相關人員在實踐中，不斷調整工作方式，將企業(yè)效益與社會效益結合在一起，使煤礦機械設備的運行水平得到可靠保證。