現代化水利水電工程建筑施工管理和技術分析

張其勇

摘 要：對于水利工程項目而言，施工管理的水平高低對工程整體有決定作用，同時還會對人民群眾的財產生命安全產生較大影響。在現代化的今天，如何更好的利用自動化設備進行水利水電工程建設的管理仍然是一個值得探討的問題。此文通過分析水利施工管理工作中出現的風險問題，現代化水利水電工程建筑施工管理和技術進行了分析研究，進而提升水利工程項目的質量以及經濟效益。

關鍵詞：現代化；水利水電工程；施工管理；施工技術

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）22-0085-02

1 現代化水利水電工程建筑施工管理與技術分析概述

現如今，高科技與信息化手段已經滲透到生活的方方面面，水利水電工程建設迎來了巨大變革，尤其是在管理方面，管理部門認識到重點工程管理的重要性，開展起了骨干性工程的建設研究，并做好帶頭示范作用，在非工程性建設方面，充分發揮電子計算機、遠程設備、通訊設備等網絡信息技術的作用，利用遠程監控隨時隨地得出最新數據，在施工現場，管理人員也可以遠距離進行監督管理，這樣能提高管理人員工作效率。目前我國水利水電工程項目發展迅速，國家及地方對水利水電工程項目高度的重視，為了更好的提高水利水電工程施工中的管理水平，工程項目部就需要在水利水電工程施工的全過程中，加強施工管理工作，有效、合理的組織相關單位進行施工管理，嚴格按照科學的施工進度進行施工作業，確保水利水電工程施工能夠安全、順利有序的進行。

2 現代化水利水電工程建筑施工特點

2.1 施工環境影響度高

興修水利水電工程，其工程大多在擁有較大落差的水域進行，有時也會選擇高度差極高的山地，在這類環境下進行工程建設，往往會受到周邊環境的影響，導致了工程施工時無法保證施工條件的穩定、施工進度的如期等等問題，這對于工程的管理和控制是不小的麻煩，需要相關部門對整個施工環境進行詳細、整體的分析調研，提高工程的管理能力。

2.2 工程造價高，工期較長

不同于古代的水利工程，現代的水利水電工程都是超大型的工程，屬于整個系列的建設工群，整個樞紐工程造價高、工期長，同時對于其專業性的要求也十分苛刻，這類原因，使得水利水電工程資金的控制風險顯著升高，而工程往往受到環境的影響，施工進度進程容易受到干擾，為了能按期完成，往往還會花費更多資金，這都是對水利水電工程的成本控制管理提出的挑戰。

2.3 工程涉及工種、項目多

現代的水利水電工程建設，屬于多種專業協同工作的工程，在工程里面，有著各種各樣的任務，相對的，也就有著形形色色的工種，在施工過程之中，不同項目還需要交叉、配合、平衡工作，這類工作對于工程的管理方面有著極高要求，如果管理不善，就可能因為工序紊亂，工程進度受到影響，甚至會由于工種間的原因引起工程的質量問題，最終給整個程建設帶來巨大問題。也就是說，工種的調度必須有序而且合理，這是水利水電工程管理任務的重中之重[1]。

2.4 工程危險性高，安全問題難管理

水利水電工程之中，涉及到不少危險的項目，例如工程之中的爆破、隧道作業，再比如高空作業、水下作業等等，這類工作危險系數極高，但卻不可獲取，屬于工程之中不可避免的作業，在這類工程的管理上，稍不留神，就會釀成慘烈的事故。同樣的，當工程項目中發生了安全事故，受傷人員無法及時就醫也是一大安全問題，這要求工程的管理方面對此類事故進行好風險控制，還有對安全問題的預防。

3 我國現代化水利水電工程建設施工管理中的問題

3.1 缺乏規范的管理機制

就我國目前的建設單位來說，施工管理機制不健全的現象還普遍存在，而且還極易導致水利施工過程中出現一些問題。目前我國的施工管理人員也注意到了這個趨勢，也在逐漸全面改進和健全我國的施工管理機制，但是在改變的過程中，沒有具有創新的意識，所以制定好的一些管理機制還仍然無法發揮有效的作用，使得我國的管理機制跟不上時代的發展，無法滿足當代時代的需求，造成我國水利建設施工管理過程中還存在著很多的質量問題，嚴重影響到了水利水電工程的長遠發展[2]。

3.2 管理人員對水利施工管理工作的認識和管理模式相對落后

現代工程建設的重要理念就是施工管理，好的施工管理工作不但能夠確保整個工程的安全質量以及施工進度，還能將項目盈利空間最大化。但是一些施工管理人員對現代施工管理工作的認識不到位，沒能從根本上將施工管理工作水平發展開。長期的發展下來，就形成了固有的，被動性的管理模式，而這樣的低水平管理工作遠遠跟不上當前水利水電工程的發展水平，不單直接影響施工管理工作的效率，而且會威脅到整個工程的安全性。

3.3 施工人員的安全與質量意識薄弱

水利工程項目的質量保證不僅在于管理人員對工程進度的管理，也在于對施工人員的素質管理，由于施工人員的安全意識與質量知識薄弱而導致的工程問題時有出現，如施工人員的工傷問題、施工成品安全隱患問題等。安全意識是保證工程順利發展的核心，人員的安全意識決定整個工程的安全程度，工作人員對質量的重視也決定著工程結果的質量水平。

3.4 施工管理體系不完善

我國水利工程管理制度體系不夠完善，管理人員缺乏相應的管理經驗，并且也沒有給予施工管理高度重視，又由于管理機構人員冗雜，存在職責劃分不清的現象，這些都影響了水利工程施工建設的順利進行。再加上水利工程施工監理不夠規范，目前我國水利工程監理市場缺乏有效的監督制度與完善的監督管理體系。在水利工程施工中并不能充分發揮監理的作用，所以，經常導致施工過程中出現以次充好偷工減料的現象，這些都降低了水利工程建設的施工質量。

4 現代化水利水電工程施工管理水平的優化措施

4.1 完善施工管理制度，加強質量控制制度的落實

健全的水利工程管理體制，必須完善的管理部門與機構，完善的規章制度，并依據工作中的實際需要配備相應的工作人員，以便更好促進日常工作開展。施工管理人員在提升水利工程管理質量的過程中，應當完善水利工程管理責任制度，通過構建全面系統地施工現場責任與管理機制，明確水利工程中不同人員的施工管理質量目標。相應責任人在實際的工作中要進行監管，保證任務按規定完成，工作出現失誤時要責任落實到人，責任人積極承擔責任，接受相應批評與懲罰。設置專門的機構來監督施工管理工作以及施工人員的操作，確保水利施工人員的人身安全以及項目工程的安全生產。引進各項先進技術與設備，培養創新型與技術型的綜合人才。設立施工管理與創新小組，通過小組之間的比賽與監督，提高工程施工管理人員的積極性與創新性。最后工程施工管理的創新模式要立足于以人為本理念，通過獎懲制度以及責任制度來調動與發揮管理人員的智慧與技術，為水利水電工程的建設提供更高的管理水平[3]。

4.2 建立高質量高水平的施工隊伍

水利工程的施工質量與施工管理人員的自身水平密切相關。有責任心與高質量的管理人員，能夠充分意識到管理對于施工的重要性，并能嚴格控制好施工成本與施工質量，并能及時解決現場突發問題。要對施工隊伍進行技術培訓與上崗認證過程，避免因施工人員自身問題導致工程質量問題。加強施工隊伍的思想工作，提升隊伍的安全意識與責任意識，保證責任落實到人，各司其職，加強各部門間的交流溝通，及時提出施工管理存在的問題并不斷改進優化施工管理工作。

4.3 做好施工計劃與監督

可以將水利施工分為幾段，每一段都有一個小目標，合起來有一個大目標，將人員責任落到實處，具體明確到每一段上，從而實現對整個工程的有效控制。在制定出計劃之后，還需要有審批制度和責任制度做監督，對人員的行為和績效進行定期考核，對表現突出的人員進行獎勵，而對不履行職責的員工進行懲罰。對水利施工進行質量管理，需要單位人員建立起相應的質量管理系統，加強對每個環節的監督，如果發現問題應及時處理，確保水利工程整體的質量過關。

4.4 做好施工中的質量控制與管理

工程質量控制屬于水利施工管理的要點所在，水利施工質量與社會發展、國家建設與人民群眾的財產生命安全有直接關系。所以，水利施工質量控制必須嚴格控制，依照計劃完成項目工程，保證工程的正常運行。對工程施工環節制定計劃，可以將水利施工分為幾段，每一段都有一個小目標，合起來有一個大目標，將人員責任落到實處，具體明確到每一段上，從而實現對整個工程的有效控制。在制定出計劃之后，還需要有審批制度和責任制度做監督，對人員的行為和績效進行定期考核，對表現突出的人員進行獎勵，而對不履行職責的員工進行懲罰。要對施工責任進行明確規定，保證每項技術都有負責人跟進，減少推諉情況的發生，促進水利工程項目的開展。

4.5 加強對施工材料的監督管理與質量控制

強化施工材料采購人員的選拔工作，確保施工材料采購人員具有較高的責任意識與質量意識。施工材料采購人員應當樹立正確的質量意識，盡可能在具有國家質量認真的施工材料供應商處購買施工材料，從而提升施工現場的施工材料質量。水利工程施工管理人員應當對進入施工現場的施工材料進行嚴格的質量檢測工作，確保進場材料的整體質量。明確存放職責和發放流程，確保用于施工的材料具有合格的出廠證明。水利企業就應該根據具體情況動態性的實施監督，對施工狀況實時跟蹤，一旦發現任何質量與管理問題，要及時尋找解決辦法。不斷完善水利工程管理的監督手段，積極引進先進的監測設備，推動監督工作向現代化方向發展，提高科技含量。

4.6 做好施工現場的協調工作

首先，必須要從根本上促進水利工程建設參與各方保持緊密的互動交流，注重對水利項目管理結構進行優化創新，維持好技術溝通、施工交叉與秩序維護三者間的動態平衡，加強監督管理制度建設，始終致力于提高工程質量驗收水平的效率與水平，強化完善并嚴格遵守相關規范標準。其次，水利施工企業必須要嚴格按照設計圖紙進行施工，同時在謹慎確保上一道工序質量達標的基礎上加強技術交底，這有利于水利工程創造出良好的社會經濟效益，監理人員還應該對施工難度大的工程結構進行現場跟蹤檢查，完善水利監理機構組織的同時注重與工程經驗的結合。

5 結語

施工管理要貫穿于建設工程整個過程中，增強施工管理工作的科學性以及合理性會有利于從本質提升整體的建筑施工質量，還可以使建筑工程造價有效降低。建筑工程施工管理是一項復雜工程，建筑企業需要不斷規范完善建筑工程施工管理體系，嚴格把控施工材料與質量控制，進一步提高施工質量管理水平，增加企業經濟效應。對于管理中遇到的難題，要實行責任問責制，每人都應承擔起相應的責任，更好地促進我國建筑工程管理工作的穩步進行。

參考文獻

[1]吳慶林.信息技術在水利水電工程建設管理中的應用[J].水利規劃與設計，2014，（7）：8-10.

[2]俞余紫.現代化水利施工管理技術的發展改革[M].北京：人民教育出版社，2015.

[3]孫長江，史佳佳.淺析現代化水利水電工程建設管理與應用[J].科學與信息化，2017，（2）：154-155.