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“企業(yè)導師制”在烹飪專業(yè)人才培養(yǎng)中的實踐研究
——以杭州友好飯店為例

2018-02-15 04:00:16戴國偉
現(xiàn)代食品 2018年17期
關鍵詞:職業(yè)院校學校企業(yè)

◎ 戴國偉

(浙江旅游職業(yè)學院,浙江 杭州 311231)

導師制教學管理模式由來已久,牛津大學早在14世紀就實行了導師制。近年來,為更好地適應素質(zhì)教育的要求和人才培養(yǎng)目標的轉(zhuǎn)變,貫徹全員育人、全過程育人、全方位育人的現(xiàn)代教育理念,國內(nèi)各高校也紛紛開展“導師制”的探討。

“企業(yè)導師制”是培養(yǎng)員工、規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展的重要手段。企業(yè)希望新員工、儲備干部能迅速進入工作角色,而員工希望在企業(yè)獲得成長的空間。“企業(yè)導師制”順應了這種市場的需求,通過交流與溝通提升員工對企業(yè)信任感與忠誠度,也有利于培養(yǎng)后備干部和核心員工的責任感和管理水平,實現(xiàn)了企業(yè)與員工的共贏[1]。

1 企業(yè)導師的特征

浙江旅游職業(yè)學院烹飪系“企業(yè)導師制”借鑒友好飯店新老員工廚藝“傳幫帶”的傳承制度,讓企業(yè)專業(yè)技能嫻熟,有一定管理崗位經(jīng)驗的廚師長或行政總廚擔任學生的實踐指導教師,由企業(yè)導師來培養(yǎng)學生專業(yè)興趣、提升職業(yè)素養(yǎng)、指導實踐技能和指導就業(yè)等。

1.1 培養(yǎng)學生專業(yè)興趣

興趣是一個學生對所學專業(yè)的最大動力源頭,作為企業(yè)導師,如何激發(fā)學生對所學專業(yè)的興趣至關重要。職業(yè)院校的學生在填報志愿時多數(shù)是參考高中教師、家長們的意見,而非根據(jù)自己的興趣選擇專業(yè),或者對專業(yè)的不了解而導致學習的后續(xù)熱情不高。雖然學校在學生入校后都要進行專業(yè)思想教育,但這類課程基本上是由校內(nèi)教授或?qū)I(yè)負責人主講,內(nèi)容也是對本專業(yè)特點、知識體系及發(fā)展前景作的一個總體性的介紹,學生很難真正被觸動,而企業(yè)導師則在培養(yǎng)學生的專業(yè)興趣方面有得天獨厚的優(yōu)勢[2]。①企業(yè)導師工作在行業(yè)第一線,對本專業(yè)發(fā)展脈搏有十分精準的把握,可以向?qū)W生介紹本專業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,讓學生樹立起對所學專業(yè)的信心。②企業(yè)導師在行業(yè)較高的地位,直接以榜樣的力量來激發(fā)學生學習專業(yè)技能的興趣。

1.2 提升職業(yè)素養(yǎng)

“廚德立人、廚藝立身”,企業(yè)導師不僅僅要幫助學生提高專業(yè)實訓技能,更重要的是給學生傳遞正能量的職業(yè)精神。在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時代,學生獲得餐飲行業(yè)方面信息的途徑十分廣泛,尤其是餐飲業(yè)的一些負面信息層出不窮,這不可避免地會給學生的專業(yè)認知帶來誤導。學校教師的專業(yè)引導在信息大爆炸的時代顯得有點單薄,而企業(yè)導師通過自身的成長經(jīng)歷、優(yōu)秀企業(yè)的參觀學習座談,讓學生接受企業(yè)文化的熏陶,端正學生的職業(yè)精神,增加對所學專業(yè)的認同感和對未來職業(yè)發(fā)展的信心,樹立起正確的職業(yè)觀、價值觀、人生觀和學習觀。

1.3 指導實踐技能

職業(yè)院校校內(nèi)專業(yè)教師在長期的教學過程中偏于理論知識的講授,再加上學校的評價體系對科研的要求,使得職業(yè)院校的教師重理輕實,與行業(yè)有所脫節(jié)。企業(yè)導師雖然在理論知識教學上略遜于校內(nèi)教師,但是他們更擅長實踐教學內(nèi)容,而且直接對接行業(yè)一線,對學生的學習就業(yè)發(fā)揮重要的作用。

1.4 指導就業(yè)

畢業(yè)生就業(yè)難和就業(yè)質(zhì)量低的問題是很多職業(yè)院校的困惑,企業(yè)導師可以在學生就業(yè)方面發(fā)揮重要引導作用。①企業(yè)導師人脈資源豐富且掌握了大量的企業(yè)人才需求信息,對本專業(yè)人才需求的了解比較透徹,可以為學生提供招聘信息和就業(yè)推薦。②企業(yè)導師可以運用他們豐富的工作經(jīng)歷、社會經(jīng)驗,幫助學生做好職業(yè)生涯規(guī)劃[3]。③企業(yè)導師能幫助學生客觀認識自身的能力和發(fā)展?jié)摿Γ朔駱I(yè)中好高騖遠和急功近利的浮躁心態(tài),樹立科學的擇業(yè)觀念,避免擇業(yè)中的盲目性和隨意性。④部分企業(yè)導師本身就肩負為企業(yè)選拔人才的任務,通過這種師傅帶徒弟的方式,最終通過導師考核的學生,畢業(yè)即可就業(yè)。⑤在企業(yè)導師的指導下,學校可以有針對性地優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,協(xié)助校內(nèi)教師提高實踐教學能力,與校內(nèi)教師合作編寫教材,為學校引入優(yōu)質(zhì)實踐教學資源。

2 企業(yè)導師制運行過程中存在的問題

2.1 企業(yè)導師安排隨意

由于餐飲行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)導師人員匱乏,再加上企業(yè)導師在企業(yè)還需要擔任比較重的工作任務,所以職業(yè)院校在企業(yè)導師隊伍建設方面,還存在明顯不足,企業(yè)教師隊伍的素質(zhì)和能力參差不齊,很難給學校配置足量的師資力量,因此,在企業(yè)導師不足的情況下,職業(yè)院校給學生安排企業(yè)導師只能靈活應變,這會嚴重影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

2.2 激勵力度不足

職業(yè)院校在安排企業(yè)導師的人選方面,首先選擇的是學校的實習企業(yè)中高層,他們既對企業(yè)和學生都比較了解,又具有一定的行業(yè)經(jīng)驗、地位。但很多院校沒有相應的企業(yè)導師津貼專項費用,有的也是給予少量的實習經(jīng)費,企業(yè)導師“師徒傳承”更多地體現(xiàn)在他們對職業(yè)的熱愛,對培訓學生的責任心。但長此以往,企業(yè)導師的工作熱情下降,搭建的企業(yè)導師關系也流于形式。

2.3 考評機制缺乏

職業(yè)院校要根據(jù)企業(yè)導師的工作量和實際指導效果建立行之有效的考評機制,良好的考評機制是院校發(fā)揮企業(yè)導師制作用的基本保障。而實際情況是企業(yè)導師人員的缺乏以及礙于情面,學校對企業(yè)導師的考評嚴重不到位。

2.4 缺乏優(yōu)秀的企業(yè)導師

根據(jù)職業(yè)院校人才培養(yǎng)方案的要求,各院校都建立了一支比較固定的企業(yè)導師隊伍,同時在企業(yè)導師認定過程中,也有對應的職務、職稱、學歷等方面的要求。但烹飪專業(yè)人才緊缺,很多優(yōu)秀餐飲企業(yè)人才出于和學校的合作關系掛名企業(yè)導師,從而使得真正的企業(yè)導師條件很難達到理想要求。

3 企業(yè)導師制運行保障

不斷完善“企業(yè)導師制”在烹飪專業(yè)人才培養(yǎng)過程中的實施方案,強化相關制度建設,確立企業(yè)導師的選聘、績效考核、管理考評等方面的工作,從而使得“企業(yè)導師制”得到長期的保障[4]。

(1)制度保障。職業(yè)院校要成立企業(yè)導師指導委員會,以學院領導牽頭,聯(lián)合長期與學校有著深度合作的餐飲企業(yè),制定一系列相關政策制度。

(2)經(jīng)費保障。“企業(yè)導師制”經(jīng)費來源于國家或地方政府部門項目經(jīng)費、各院校相對應的配套經(jīng)費以及企業(yè)投入的經(jīng)費,另外,還需要制定詳細的經(jīng)費使用預算,保證經(jīng)費使用得科學合理。

(3)實施路徑保障。“企業(yè)導師制”在實施的過程中,要滿足以下兩個階段的要求,以達到培養(yǎng)學生的目的。①素質(zhì)培養(yǎng),由企業(yè)廚師長或行政總廚等擔任學生的企業(yè)導師,聯(lián)合學校專業(yè)老師共同培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)能力。邀請企業(yè)廚師長或行政總廚到校開展系列講座,加強企業(yè)導師與學生的互動,對學生進行烹飪專業(yè)啟蒙教育,為進一步的烹飪職業(yè)素質(zhì)指導奠定基礎。②職業(yè)崗位技能提升,實現(xiàn)烹飪專業(yè)學生“零距離”上崗,依托烹飪專業(yè)校企合作實訓基地,積極推行“企業(yè)導師制”人才培養(yǎng)模式,由企業(yè)導師帶領學生參與企業(yè)運行生產(chǎn),強化學生職業(yè)技能。

4 結語

構建烹飪專業(yè)實踐能力培養(yǎng)與評價體系,明確企業(yè)導師實踐能力的內(nèi)涵與構成,在一定意義上有利于推進職業(yè)院校人才培養(yǎng)的理論建設。

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