淺析皮革行業管理經驗

褚榕榕

（延邊大學，吉林延吉133002）

1 研究背景

當前，皮革行業的發展受到了影響，對其管理的研究成為重要內容，為促進皮革行業順應時代的潮流，穩步向前；滿足當前國家綠色發展的重要理念，必須順應市場創新的管理需求。尤其在市場經濟不斷深入的現代社會，更應時刻堅持可持續發展，有效控制成本，強化對皮革行業的管理力度。

2 我國皮革行業提升管理力度的重要意義

我國皮革行業具有資源、勞動密集型產業的基本屬性，眾多勞動力為皮革行業提供了強有力的勞動支持。豐富的自然資源也促使我國皮革行業具有較大優勢，一度成為皮革的生產大國與出口大國。但受到技術的影響，品牌創建力量薄弱的阻礙，我國皮革行業的發展受到了阻礙。

對此，應加強對皮革行業的引導，在原有管理模式的基礎上，進一步總結，完善，分析。了解原有管理模式中存在的缺陷，并提出解決辦法。以促進我國皮革行業實現綠色發展，大規模正規化發展模式。在勞動力優勢、資源優勢等領域進一步發揮優勢，增加出口速度，強化行業性能[1]。

3 優化皮革行業管理的有效路徑

3.1 強化成本管理能力

皮革行業成本管理是基本策略，應消除生產經營成本，獲取更高的經濟效益。該環節，應降低生產過程中所消耗的資金比率，提高作業生產效率。在生產環節中，降低不必要的人力消耗，并提升生產資料的利用效率，強化對成本的管理能力。同時，引進先進的生產設備，提高企業設備的利用效率，最大限度發揮人力物力資源的優勢，降低生產成本。

其次，應在生產過程中減少非增值作業。即，根據作業與成品之間的聯系，盡量減少與成本關聯不大的作業環節，降低無用能耗。例如，在生產過程中，貨物的加工與裝飾，都能夠增加產品的價值，可以適當增加人力與物力的投資。然而，在貨物存儲與運輸期間，將無法為產品帶來價值的增加。因此，應采取必要的舉措，減少該環節的資源投入，并在能力范圍內，減少甚至刪除該環節。如，在銷售當地建立生產基地，生產環節結束后直接送往銷售處，去掉倉庫存儲環節，與長途運輸環節。

以及，提高企業生產成本的管理能力。當前，勞動密集型的生產企業已毫無優勢可言，甚至難以適應當前社會生產的基本需求。對于皮革行業管理而言，要轉變生產成本的管理方式，降低人力資源成本。將重點放在生產效率的提升，以及各環節生產成本降低等方面。例如：增加性價比較高的產品設計，既能夠保證質量，價格又能夠得到消費者的擁護。另外，可適當引進各種技術，如CAD等、在線協作等技術，以提升制造效率，合理分配資源。以協作的方式，縮短設計時間，增加設計的合理性。優化設計生產流程，來強化企業的成本管理力度，有效減少企業成本的投入。

3.2 重視綠色制造

綠色制造是皮革行業發展的必經之路，符合我國綠色可持續發展的根本理念。綠色制造不會為皮革行業增加成本負擔，反而將以先進的技術與管理模式，來強化皮革行業整體競爭能力，改善皮革行業由環保所帶來的發展難題。更進一步促進我國對皮革行業管理的延伸，實現皮革行業高效發展[2]。

正確引導，強化法律法規的制定與建設。對于皮革行業的管理，需要遵循國家有關部門的管理與監督，利用環保標準對企業提出更高的要求。提高新行業準入門檻，加快淘汰落后產業，進而提升新一批皮革企業的環保意識。強化皮革行業重視環境污染治理有關問題，使得資源聚集在優勢企業，強化對皮革行業的管理能力。法律是對皮革行業管理的重要手段，將加快皮革行業環保治理、皮革行業走向綠色發展道路的步伐。保障皮革行業健康發展，提高環境保護的意識，強化對皮革企業的約束力量。

引進綠色技術。對皮革行業的管理，必須堅持引進技術，強化人才培養的理念。綠色技術的基礎為環境保護，利用減少原材料，減少能源消耗，回收廢棄物等途徑，發展皮革行業，強化對皮革行業的管理力度。綠色技術是綠色制造的基礎，強化對皮革行業綠色技術的引進，將促使皮革行業不斷發展，與環境保護不斷融合。這是一個動態的過程，要以資源為基礎，環境保護為主要目標。在法律法規約束的背景條件下，引進綠色技術。實現皮革行業整體綠色制造能力的提升，降低消耗水平，減少皮革行業廢棄物的產生。

3.3 注重信息科技的管理方式

強化信息技術管理方式的引進。21世紀的今天，信息科技是對行業管理的重要手段。依托電子信息技術，計算機、互聯網、大數據挖掘的信息科技，將進一步強化對皮革行業的管理能力。建立產品制造中資源利用管理制度，并結合專門的系統，強化對資源利用情況的管理。并根據皮革行業的實際經營狀況，建立數據庫，將企業所有行為選項收集起來，作為選擇的主要依據。通過對數據的對比與分析，強化對產品工藝與資源使用情況的了解，并分析其可行性。同時，利用大數據統計分析功能，合理配置資源，實現皮革行業全部周期資源消耗，以及資源消耗對環境所造成的影響等。

4 結論

綜上所述，本文結合當前市場經濟發展的形式，對皮革行業管理的有關問題進行了分析。得出應進一步強化對皮革行業成本的管理力度，降低成本投入，提升皮革行業的經濟效益。以及，重視皮革行業綠色制造，利用信息化管理模式，將皮革行業生產制造的所有過程都納入信息管理體系中。以此，來增強對皮革行業的管理能力，促進皮革行業正規發展。