淺談如何做好建筑工程管理及施工質量控制工作

蔡彥彬

（蘇州福星醫療養老產業管理有限公司 江蘇蘇州 215000）

1 建筑工程管理與施工質量控制存在的問題

1.1 沒有建立合理的監督制度

建筑工程施工單位在管理工作中，沒有建立科學的管理制度，對于建筑工程施工質量問題沒辦法做到實時監管，這對于建筑工程管理工作的開展造成了一定的影響。同時對于施工的具體環節也沒有建立完備的監督和管理制度，未建立科學的質量監督理念，對于施工質量的監督工作缺乏重視。另外，在監督建筑工程的時候，也沒有創建一個有效的責任追究制度和獎勵懲罰制度，假使在監督過程中發現有人違反操作條例，也沒有什么措施對其進行處罰，這也導致很多施工人員蒙混過關，不按照公司的規章制度去完成工作，嚴重影響了建筑工程的施工效率和質量。

1.2 施工人員素質不高，缺乏質量意識

目前，在中國從事建筑施工工作的人員有很多都是來自農村地區，他們雖然具備施工經驗和技巧，但是對于施工質量意識并不具備。由于建筑工地的施工工人從事的都是一些體力方面的勞動，所以施工公司也不會對施工工人進行系統的培訓，這也致使建筑工程施工團隊素質不高、缺乏安全質量意識，導致施工人員在施工過程中引發安全問題。

1.3 施工單位對施工成本缺乏管控

部分建筑單位在工程建設過程中，沒有注重對于施工成本的管控問題，他們對于施工成本的管理手段不夠科學，這并不能為施工單位節約資金，對于施工單位的經濟效益造成了影響。施工單位對于預算管理制度建立不夠科學，他們對于預算沒有進行科學的管控，只好在施工結束后對成本進行核算，而對于整個施工過程的成本問題卻沒有引起重視，以至于發生浪費、腐敗現象都不清楚。

2 建筑工程管理與質量控制的措施

2.1 樹立質量管理理念，建立獎懲措施，嚴格管控施工材料及施工設備

（1）應該樹立科學的質量管理理念，整個建筑工程中的全部施工者都應該對自己應盡的責任和義務以及施工合同中的內容有一個清晰的了解，并且在施工的過程中，嚴格按照施工合同中的規定完成自己的工作。同時建立完備的施工安全和質量管理方案，在加強對建筑工程施工質量控制的前提下，通過實行有效的措施，杜絕施工過程中會發生的種種問題，從而確保建筑工程的施工質量。

（2）建筑工程質量管理人員應該設立獎懲和激勵制度，對于那些在施工過程中表現良好的員工進行適當的表揚，例如可以每個月給予部分金錢作為獎金，以鼓勵員工繼續好好表現，也激勵其他員工向表現好的員工學習。同樣的有獎勵就有懲罰，對于那些在施工過程中不按照公司規定進行操作的員工，也要進行一定的處罰，可以適當的扣除部分工資，以此規范施工人員的行為，從而保證建筑工程的施工質量。

（3）對于施工材料和施工設備也要加強管理。建筑工程管理人員要注意嚴格監督施工原材料的采購情況，采購的施工原材料必須是從正規廠家所購入，同時符合國家的相關質量檢測標準，如果發現有質量不達標的原材料，那么一律不準進入施工現場。對于施工設備也要定期的進行維護和檢修，時刻保證施工設備的正常運轉，避免因為施工設備失常而導致施工人員受傷或者是影響建筑工程的質量。

2.2 加強對施工人員的培訓，提高施工人員的素質

（1）建筑工程施工工人的職業素養與施工水準對于建筑工程的整體質量有著直接的影響，尤其為施工人員的技術手法是否熟練，是否按照公司的規章制度進行操作等。隨著時代的發展和變遷，建筑工程的建設工作也需要做到與時俱進，及時的融入新技術、新工藝，倘若施工人員不能夠及時的學習新知識和新理念，那么他們就很難符合新時期建筑工程施工單位的需要，這也就導致部分施工人員會出現失業問題。所以，施工單位應該對現有的施工人員進行系統化的培訓，傳授給他們新理論、新知識，并且向他們滲透施工安全方面的知識，保證施工者可以獲得安全生產資格證書，實現施工人員持證上崗。

（2）還要注重對于施工者的思想素質教育，增強施工者對于安全和質量方面的意識，讓施工人員能夠充實自己的思想，讓施工人員感受到自己的工作是非常光榮的，使他們能夠以精神飽滿的狀態去進行工作，同時還要注意培養施工人員的團隊意識，施工人員在施工現場的一切行動都應該聽從團隊領導的指揮，施工人員的各項施工行為都應該嚴格按照公司的規章制度進行，在工地的時候一定要注意安全問題，禁止在工地抽煙、打架斗毆等行為的發生，并且還要樹立質量意識，不能馬馬虎虎的干工作，從而避免人為因素對施工質量造成的影響。

（3）由于整個建筑工程涉及到的施工環節眾多，在施工現場進進出出的人也十分的雜亂，由此需要各工種人員做到互相配合，尤其是那些在施工后期階段來到施工現場的施工者，他們應該保護其他施工人員在前期的施工成果，減少對前面工序的影響，從而保證建筑工程施工工作能夠順利進行，建筑工程的施工質量也能夠有所保證。

2.3 針對建筑工程進行嚴格管理

①施工單位需要建立科學的建筑工程管理制度，對于整個施工的過程要進行嚴格的管控，通過采取科學的監管措施，杜絕施工過程中問題情況的發生。②施工單位需要對施工成本問題進行合理的管控，應該始終堅持成本管理理念，在不影響建筑工程施工質量的前提下，減少整個工程投入的成本，針對各個施工環節都應該對資金的使用情況進行嚴格的篩查，避免出現資金濫用或者是貪污情況，從而為施工單位獲取更大的經濟效益，完善建筑工程管理工作。

總而言之，質量對于建筑工程來說是非常重要的，加強對建筑工程的質量管理是非常關鍵的。建筑施工單位應該通過樹立質量管理理念、提高施工人員的素質等措施去完善建筑工程管理及質量控制工作。