□ 《中國農資》記者
“定位”理論自從誕生以來,風靡世界幾十年,并影響了無數的企業。農資企業和產品也不例外。當前,中國農業正在經歷轉型升級,不久前剛剛召開的全國生態環境保護大會,將生態文明建設推到一個新的高度。因此,農資行業和農資產品需要與時俱進,確定并構建新的“印象定位”。
對“定位”這個概念,如果用大白話來解釋,簡單說就是“你在消費者心目中的形象、評價”。化肥有上百年的歷史了,人們對這個產品的集體認知也可以算是一種“定位”。化肥對糧食和作物增產的功效顯著、功勞巨大,這個集體認知對化肥產品的市場推廣和營銷都會是一種有利的因素。可以說,近幾十年來中國化肥產業的迅猛發展,既極大推動了化肥產品的豐富和創新,也通過它的增產增收效果形成的良好影響和口碑,積攢了人氣、形成了既有的“印象定位”。
為什么說是“印象定位”?按照定位理論,定位的本質是企業一方根據市場需要及空白,結合自身的優勢,確定并在市場和消費者大腦認知中“占領”的“概念”。但在“定位”理論誕生前,如果按法國國王路易十四在1673年頒布的世界上最早的公司立法《商事條例》算起,公司這種經濟組織已經誕生發展數百年了,定位的理念和做法存不存在?肯定存在!也就是說,不管是不是自覺、是不是在有計劃推進,那些存活長久的公司、供應長久的產品在長期的經營中,已經形成了社會對它的認識,并固化成“印象定位”。甚至不需要幾百年的時間,中國化肥產業從小氮肥算起,才60年歷史,但已經在消費者心目中形成了固有的認知印象。
這種認知印象就是市場對產品定位的確認:化肥能幫助作物增產。科學家是通過“中國化肥對糧食增產的貢獻率在40%以上”這個數據來確認的,農民是通過自己長時間的生產實踐確認的。這個確認一旦建立,既不容易倒塌,也不容易改變。但“印象定位”也是把雙刃劍,主要由于使用不當造成的土壤問題、環境問題也作為一種“印象”植入了化肥整個的“印象定位”中。這在重視生態文明建設的今天,對整個行業都提出了新的要求。行業在今后的發展中,從“定位”角度,也很有必要做兩方面的調整:首先是產品本身的定位調整,從單純化肥向重視有機肥、新型肥、環境修護功能轉變提升;從單純靠使用量向注重環保、減少化肥用量轉變提升。其次,在宣傳和引導上,也需要用新的理念和名稱,在市場和消費者心中確立新時代的“印象定位”。不久前,記者在參加“熊貓指南”發布會時就注意到,主辦方將“化肥”這個名稱統一改為“肥料”。這既是一種宣傳的需要,也是一種切合實際的定位轉移和更新。因為“化肥”的歷史已經很輝煌,現在需要用“肥料”這個涵蓋化肥和有機肥、新型肥等的新“定位”,來開啟它新的使命。