Q:黨建工作述職報告如何寫？

A:語言須有思想、有深度 行文忌“照搬照抄”

好的黨建述職，自然少不了一份內容全面、翔實、具體的黨建述職報告。然而，一些單位的黨建第一責任人，往往把述職當作一次簡單的年終總結，習慣網上找模板、搜范文或者拿前些年的述職報告改日期、添數據，以致一些黨建述職報告除了單位、姓名、職務等基礎信息外，其他內容千篇一律，群眾聽完當然不會給予好評價，如此也失去了述職的意義。因此，黨建述職報告最忌“拿來主義”，必須在行文表達、語言風格上有思想、有見解、有深度，報告要既能如實反映自身德、能、勤、績、廉的表現，也能準確表達自己的工作理念、思路、方法。如此，述職才更具代表性。

把握“以我為中心”工作成績忌“貪大求全”

黨建述職報告，主要考察評價的是“一把手”履職情況、思想作風動態，如此撰寫述職報告必須要把握“以我為中心”的原則。一方面，述職報告要堅持實事求是。黨建述職報告常被視為年度基層組織建設、干部人才隊伍建設、黨員發展管理等具體工作的經驗總結、成績展示，要與實際工作相結合，注重從工作的具體事實、案例、數字中挖掘經驗、提煉亮點，防止濃墨重彩講成績、夸夸其談說亮點。另一方面，述職報告要做到點面結合。作為黨建工作第一責任人，要堅持點面結合，防止把個人述職報告寫成單位的年終工作總結。要注重講述黨建在推動引領政治、經濟、文化、社會、生態等各方面建設的成效，正確區分個人與集體的關系，既說集體之功，又講自己之績，更講述自己在集體中承擔的職責、所做的工作、取得的成績，避免給人產生攬功之嫌或平庸無為的印象。

堅持問題導向 查找問題忌“蜻蜓點水”

撰寫黨建述職報告的目的之一，就是通過總結，找到問題和不足。當前，部分單位“一把手”的述職，怎么“述”群眾都不買賬，其中一個重要的原因是“用力不均”。有的講成績濃墨重彩，說問題“蜻蜓點水”，不敢觸及痛點；有的只講表面化、共性問題，不講牽涉責任的深層次問題；有的只講下級和基層問題，不講本級黨組織特別是自身存在的責任和問題。如此言之無物，只能讓群眾反感。因此，黨建主體責任人應始終堅持問題導向，從查擺問題初始就把自己擺進去、把職責擺進去，以動真碰硬的精神開展自我批評，主動邀請群眾“把脈問診”，把問題找準、找實。此外，述職報告中的問題部分，要注重講深、講透、講清楚，既不夸大、也不縮小，避免問題空洞、枯燥、一般化；也不能在原因查找上淺嘗輒止、囫圇吞棗，要問題與原因對照分析、客觀與主觀結合分析、一般表現與深層次原因區別分析，如此才能真正找到“病癥”，為“開方抓藥”“治病救人”打好基礎。

緊扣“問題清單”制定措施 整改落實忌開“空頭支票”

眾所周知，找問題是“號脈”，析原因是“問診”，解決問題便是“開方”。查擺問題的目的在于解決問題，整改落實也是黨建第一責任人對來年黨建工作作出的莊嚴承諾，因此不能在整改落實上做“虛工”、開“空頭支票”。必須緊扣“問題清單”制定措施，結合工作和作風實際，深入分析地區和單位的優劣勢資源，切莫亂承諾、瞎創新，時刻謹記求真務實的原則，寫清楚每個問題的整改方向、時限、要求，列明白每項措施的責任、程序、效果，既不空喊口號，也不敷衍塞責，讓群眾看到真真切切的整改承諾，最終收到實實在在的效果。