中共黨員
現任衢州市行政服務中心管理辦公室綜合處處長
周一一大早,衢州市行政服務中心辦事大廳的每個窗口忙碌而有序,大廳顯示屏上各項業務的辦件量和辦事進度在不斷更新。
“您好,您來辦什么業務啊?”
“您覺得現在辦事還方便嗎?”
“歡迎您給我們多提建議!”
曹云,衢州市行政服務中心管理辦公室綜合處處長,布置好了上午的工作后來到辦事大廳,在全程陪同辦事群眾辦理業務的過程中,正面了解群眾對“最多跑一次”改革的滿意度。這也是衢州市行政服務中心在“最多跑一次”改革中創新開展“全程陪辦找問題,助推改革不止步”活動的一個縮影。
在曹云看來,只有走出辦公室,走進大廳陪群眾辦事,聽群眾意見,解群眾難題,真正了解群眾需求,才能將改革落到實處,讓“最多跑一次”跑進群眾心里。
“最多跑一次”改革開展以來,曹云主要承擔了具體方案的謀劃起草和組織實施任務。為了實現讓群眾最多跑一次、材料少提交的目標,他帶領團隊通過流程再造攻克了一個又一個難點。如在全省率先實現注冊登記與后置審批部門10個事項16個行業審批聯辦,部分事項由過去設立登記需要6個工作日縮減到1個工作日。為了實現企業注冊登記、投資項目審批、公積金貸款、不動產登記等領域的流程再造、系統互通、數據共享等,他帶頭放棄節假日和同事們連續三個多月“白加黑”“五加二”,經過多方協商,方案幾易其稿,最終達到了預期目標。
晨曦朝露去,披星戴月歸。這樣的情景曹云最熟悉不過。改革伊始,時間緊、難度大、人手少,每天都要加班到半夜。同事們都說,曹云在辦公室里的時間比在家還多。憑著這股子勁兒,曹云很快找到了工作的門路,成了領導眼中的“點子王”,同事心里的“工作狂”。
“施工圖審查程序太麻煩”“公積金辦理要提供的證明還比較多”“不動產辦理還可以再提速”……與部門多溝通、與群眾多交流,讓曹云獲得了更多靈感,這些靈感也都一個一個轉化成了他的方案。這些方案又在大家的配合下,最終實現了“一窗受理、集成服務”的試運行目標。“‘一窗受理、集成服務’實現了‘最多跑一次’的預期目標,實實在在地提升了辦事群眾的獲得感,我們苦點累點都值得了!”曹云如是說。