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臨安區 打響“天目系列”人才工作品牌

杭州市臨安區以“人才是經濟社會發展第一資源”為理念，圍繞人才強區戰略目標，開展人才生態示范區建設。抓住引進人才、培育人才、用好人才關鍵環節，陸續推出“天目領航532”“天目海鷗”“天目之鷹”等人才工作品牌，全面提升人才資源開發利用水平。累計引進各類高層次創新創業人才2800余名，創新創業團隊100余個；培育創客團隊70余個；培養教育名師、衛生名醫、文化名人300余名，高技能人才8000余名。/郭金鄭

桐廬縣 激勵發揮退出領導崗位干部作用

桐廬縣針對退出領導崗位干部實際，以個人意愿和組織調配相結合的形式，將98名退出領導崗位干部組建成招商引資、黨建指導、矛盾調處、黨風政風監督等11個專項組，由牽頭單位負責日常管理考核，真正讓退出領導崗位干部變“臨時性抽調”為“常態化集中”，有效推動退出領導崗位干部“二次”創業，干部隊伍精氣神得到明顯提振，“二線”干部的“一線”作用效應逐步顯現。/林圓圓

余姚市小曹娥鎮 一線走訪年終大比拼

近日，小曹娥鎮舉行了一次別開生面的機關干部“四輪變兩輪、腳步量民情”一線走訪大比拼，由全鎮8個聯村組各派出5名選手組成8支隊伍參加，將村民、企業、河道、網格等情況通過照片的形式提問，考察聯村干部對聯系村的村民、村企、村情的熟悉程度。自該鎮2017年6月推出“四輪變兩輪、腳步量民情”一線走訪制度以來，聯村干部騎自行車下村走訪已成常態。截至目前，累計走訪農戶7900余戶，收集意見建議860余條，解決問題140余個。/周立群

寧海縣桑洲鎮 緊抓流動黨員教育培訓

1月15日，桑洲鎮開展流動黨員學習大會，會前全體流動黨員進行了黨員承諾簽名，會上重溫入黨誓詞，流動黨員代表發言。該鎮黨委書記陳云蒼把過去一年來桑洲經濟社會發展情況及2018年工作目標向全體在外流動黨員作了通報，并結合桑洲山區實際，號召流動黨員把富余勞動力帶出去，把信息、技術、資金帶回來，發揮先鋒作用，不斷推動桑洲社會事業發展。/徐林斌

桐鄉市 支部結對“暖人心”

2017年12月，桐鄉市出臺《關于深入實施黨支部結對幫扶困難家庭“暖心工程”的意見》，建立健全黨支部“1+X”組團結對幫扶和各部門聯動幫困解難長效機制，明確幫扶形式、幫扶內容、慰問標準，加強資源整合，形成支部橫向結對全覆蓋、部門重點領域縱向幫扶全覆蓋的強大合力。2018年新春佳節之際，全市各領域基層黨支部深入走訪困難群眾，牽起一份“真情”。/曹聰

嘉善縣 “紅色業委會”引領基層自治

2月3日，嘉善縣成立首個物業聯合黨支部、業委會聯合黨支部，把“紅色物業”作為推進基層社會治理體系和治理能力現代化的有效載體，建立“社區黨組織+物業企業黨組織+業委會黨組織+黨員樓道長”四級聯動基層治理網絡，堅持組織架構“雙覆蓋”、小區治理“四級聯動”、服務管理“多方考評”，探索推進黨建引領城市基層社會治理，深化城市基層黨建工作的生動實踐，提升社區居民群眾的幸福指數。/張崢

安吉縣孝源街道 外出流動黨員開展“三個一”活動

孝源街道以“三個一”活動加強流動黨員管理。建一項聯系制度。制作一張流動黨員聯系卡，建立外出流動黨員聯系微信群，引導流動黨員定期互通信息；寄一封“紅色家信”。向外出流動黨員寄發《致孝源街道外出流動黨員的一封信》和十九大報告讀本、新黨章等資料；補一次黨課教育。開展黨員“補課”活動，邀請回鄉過節黨員結合十九大精神學習談自身感悟，結合本村本地發展提出意見建議。/李強

吳興區 設立黨群服務中心“愛心驛站”

為進一步完善黨群服務中心相關功能，切實發揮黨群服務中心便民、為民、惠民作用，湖州市吳興區全面升級221個基層黨群服務中心功能，以“八個一”內容、“四個一”標準，重點為環衛工、快遞員、協管員、送餐員、出租車司機、物流駕駛員等全體戶外職工提供暖心服務。“愛心驛站”全年無休開放，原則上與工作時間保持一致，遇緊急突發情況，可適當延長，在抗擊雨雪冰凍災害中發揮了積極作用。/李津

越城區 “積分排榜”激發黨建新活力

紹興市越城區積極創新黨員教育管理模式，全區目前3.6萬名黨員注冊使用“紅色e家”APP，認真接受黨性教育，區委組織部采用“學分+積分”激勵機制，設定不同的學分和積分項目，以不同分值量化評價黨員學習教育、參加黨員活動成效。根據每季度積分排名評比“學習之星”，并將積分位居區前20名的黨員和所屬支部在官網和紅色e家醒目位置張榜表彰，通過積分排榜活動有效激發基層黨組織的“比學趕超”意識，著力使基層支部達到“領導班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設好、作用發揮好”的“五好”標準。/越組

嵊州市 讓優秀的村官當“考官”

近日，嵊州市對全市199個“五星達標”創建村的工作完成情況進行驗收，驗收組有60名成員組成，除了市委辦、組織部、文明辦、農辦等部門外，市委組織部還建立了一個50人的“優秀村官庫”，從中抽調了30名左右的村官，作為這次大考的“考官”。為確保驗收高效、客觀、準確、公平，嵊州將專業評審員和村支書評審員組成10個驗收組，每組村支書評審員比例占一半，這些村書記評審員異地交叉參加各地的驗收評審。通過實地走訪、查閱臺賬、面對面談話等方式，187個村通過驗收，12個村還需進一步整改提升。/邢彬

婺城區 “政治標準”可界定能評判

為讓“政治標準”可界定能評判，2017年以來，金華市婺城區實施《領導干部“五個政治”考察工作辦法》，嚴把政治體檢、評議測評、多維印證、分析研判4個關口，將政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律考察貫穿于干部選任全過程。截至目前，該區有25名干部因“政治貧血”被列為跟蹤教育對象，期間不得作為擬提拔或轉任重要崗位提名人選。/汪路

東陽市 黨內關愛立足實際需求

東陽市以困難黨員群眾實際需求為導向，改變以往“我買什么你收什么”的模式，轉為“困難黨員群眾最需要什么，我幫助解決什么”的方式，把年終組織關懷真正送到每一位困難黨員群眾的心田。為了在“精準”二字上下功夫，東陽市要求各黨支部在上報年終慰問名單前，通過“面對面”的方式了解具體需求，建好臺賬，既“慰”出親情、又“問”出實情，切實把準困難黨員群眾的“脈搏”，為后續幫扶打好基礎。/朱斌良

龍游縣 高層次人才有了“大家庭”

2月12日，龍游縣高層次人才聯誼會成立大會隆重召開，77位龍游籍醫藥界、科技界、經濟界的鄉賢和本土高層次人才出席，標志著全縣高層次人才有了第一個屬于自己的“大家庭”。近年來，龍游縣堅持推進人才發展體制機制改革，不斷釋放和激發人才活力，形成了創業創新的濃厚氛圍。聯誼會成立是人才改革再一次深化發展，并將打造成為團結聯絡高層次人才的橋梁紐帶、招才引智的重要窗口、創業創新的服務平臺和政府決策的參謀智囊。/徐少春

江山市 優化村主職干部基本報酬分配辦法

針對村兩委干部干多干少一個樣、缺乏有效激勵的實際，江山市委組織部牽頭，會同紀委、財政、民政、統計、鄉鎮（街道）等單位，將村主職干部基礎報酬從1.6萬元提升到2.4萬元，其余部分作為績效報酬按經濟型鄉鎮、復合型鄉鎮、生態型鄉鎮人均占比0.7、0.8、1.0的系數進行再分配用于績效考核發放。目前，市財政已安排資金2538萬元用于基本報酬發放，其中1872.2萬元用于保底基礎報酬，665.98萬元用于績效考核，極大地激發了村干部干事創業的積極性。/劉樟森

普陀區 建立舟山市首個人才智庫信息管理系統

舟山市普陀區建立全市首個人才智庫信息管理系統，收集、歸類和動態管理全區人才信息，將各行各業人才分為企業經營管理、專業技術、高技能、漁農村實用、社會工作及普陀籍在外（海外）人才等6支人才隊伍。截至目前，收集到人才信息數據7063條，其中企業經營管理類527人，專業技術類4482人，高技能類55人，漁農村實用類1356人，社會工作類442人，普陀籍在外（海外）201人。下一步，將謀劃部署開展分層分類培訓。/晏梨花

嵊泗縣 推動干部監管機制提升成效

針對領導干部個性特質和崗位差異性特征，嵊泗縣委組織部按照條塊切割、分域管理模式，開展領導干部精細化管理試點工作，引入“互聯網+”思維，將部分副處級領導和其分管口子領導干部分組建立微信群，通過微信群每日報送工作日志，以群聊方式交流工作業務，確保分管領導和組織部第一時間了解分管口子干部工作動態以及所思所想。與此同時，建立經常化、多渠道干部知情機制，配套派單履職、隨機回訪等模塊化、個性化、實體化考核評價體系，確保組織精確方便地掌握干部情況。/蔡旭超

三門縣 首創“人才積分制”激發雙創活力

為深入實施“人才強縣”戰略，2017年以來，三門縣堅持“量化、規范、服務”原則，以量化積分管理模式推動公共資源向人才傾斜，為引才用才留才創造更優條件。將積分主體分為企業和人才兩大類，由組織部門牽頭，聯合人社局、教育局等多家部門開展專項調研，全面掌握企業和個人的實際需求，不斷豐富積分兌換項目。研發三門縣人才積分制信息管理系統，實現程序辦理“一次都不用跑”。/林崢

路橋區 “八步成像 四重分析”研判干部機制

2017年，臺州市路橋區探索“八步成像、四重分析”精準科學研判干部制度，為縣鄉換屆和干部日常調整提供有力支撐。實行“發布預告、自我小傳、單位評價、個別談話、實地踏看、查閱資料、分析研判、約談反饋”八步工作法；數據“說話”，多部門多維度收集信息數據，比較“優劣”，從干部自身、同類單位進行縱、橫向比較，民意“衡量”，從服務對象評價、群眾口碑中分析，條件“剖析”，加強“顯績”和“潛績”的辯證分析。/陳武歌

青田縣 打造“全科”組工干部

青田縣委組織部堅持以“崗位聯盟、業務聯學、工作聯抓、責任聯帶”為主要內容，實施組工干部全員聯系鄉鎮、部門制度，將干部、組織、人才工作從幾人抓向全員抓、階段抓向全年抓、單項抓向綜合抓延伸，推動組工干部由專業能手向“既專又全”轉變。2017年以來，部機關全員參與了村級組織換屆、基層黨建巡查、干部選拔考察、在外青田籍人才信息調查等工作，累計幫助基層解決實際問題290多個，為班子和干部隊伍畫像1230余“張”，收錄在外青田籍人才740多名。/吳懿怡

龍泉市 “三明確”推進國企黨建

龍泉市在加強黨對國有企業的領導，堅持“情況明確、格局明確、制度明確”，有力推動新形勢下的國企黨建工作。深入國企部門開展專題調研，形成調研報告，做到底數清、情況明。建好支部“格局明確”，按照國有企業黨員人數25人以上的，原則建立黨總支。目前建有黨總支2家，黨支部12家，聯合黨支部5家，全覆蓋一級國有企業共計48家。完善章程“制度明確”，研究制訂了《關于全面加強新形勢下國有企業黨建工作的意見》，強化黨的領導。/葉漣漪 張宇宇