多管齊下助“接力”

溫州市鹿城區著眼事業薪火傳承，實施年輕干部“接力工程”，探索推行“編管分離”“外引內比”“百獅攻堅”等做法，打破了人才資源壁壘，豐富了人才來源渠道、歷練平臺和成長機遇，為源源不斷發現培養選拔年輕干部注入生機活力。

實行“招才納賢”，打通年輕干部培育“活水源”。成立區建設管理、城市管理、經濟管理等3大中心，面向985、211高校招錄116名全日制本科生或研究生。試行“編管分離”，三大中心僅負責工資福利發放，人員日常管理、使用由區委統一調度，并落實關愛政策。

實施多元“墩苗”，搭好年輕干部磨礪“演武場”。堅持“拆整”攻堅淬煉一批、“內部壓擔”培養一批、“平臺掛職”歷練一批，對內“競優比選”88名在編優秀干部與新引進人才組成“百獅軍團”，全部投入“大拆大整”中去；重新梳理區管后備干部名冊，8名干部經選派或提拔到重要崗位壓擔培養；遴選有緊缺專業背景或從業經歷的干部89人，分批到招商引資等專業性強的平臺歷練成長。

推行優先使用，開辟年輕干部成長“快車道”。打破隱形臺階，明確30歲以下表現優秀的中層副職、90后名校畢業生或全日制研究生，在職數空缺時優先提任中層；30歲以下全日制研究生以上學歷干部提任中層崗位不受任職年限限制。在班子調整時，同等條件下優先使用優秀年輕干部，提前選派年輕干部到群團組織掛職鍛煉，去年區委新提拔32歲以下干部10名，2名90后掛職群團組織副職。