淺談國(guó)有煤炭企業(yè)工會(huì)創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室管理機(jī)制的實(shí)踐與探索

段志武

摘 要：人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)秉承以人為本的職工隊(duì)伍建設(shè)理念，高度重視職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作，積極開(kāi)展職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。本文結(jié)合當(dāng)前國(guó)有煤炭企業(yè)政工與工會(huì)工作的實(shí)際情況，提出創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑，僅供參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有煤炭企業(yè)；管理機(jī)制；工會(huì)

一、引言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力的不斷加大，國(guó)有煤炭企業(yè)進(jìn)入極不尋常的時(shí)期。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、煤炭能源市場(chǎng)跌宕起伏、國(guó)有煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，在內(nèi)外加困的環(huán)境下，國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和去產(chǎn)能，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝心聚力、迎難而上、逆勢(shì)突圍，走一條新型發(fā)展道路。同時(shí)應(yīng)重視政工和工會(huì)工作，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮重要作用。通過(guò)創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室為國(guó)有煤炭企業(yè)大力實(shí)施人才強(qiáng)企、科技興礦戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的人才支撐和技術(shù)保障。

二、國(guó)有煤炭企業(yè)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的有效途徑

（一）國(guó)有煤炭企業(yè)應(yīng)積極動(dòng)員、廣泛參與，大力營(yíng)造工作室的創(chuàng)建氛圍

宣傳是手段、參與是目的。為充分調(diào)動(dòng)全礦廣大干部職工參與到職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作中來(lái)，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部廣大職工的聰明才智，充分利用現(xiàn)有的廣播、微信平臺(tái)、OA辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳，通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)、周安全例會(huì)等形式積極宣傳開(kāi)展職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的重要意義和目的，廣泛吸收職工中的能人、巧人、有心人加入工作室的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中來(lái)，使職工創(chuàng)新工作室成為聚才、育才、用才的“聚寶盆”，為職工創(chuàng)新工作室各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)和提供智力支持。另外，要在企業(yè)內(nèi)部大力營(yíng)造人人參與創(chuàng)新的強(qiáng)大輿論氛圍[1]。

（二）黨政重視、全員參與，全力推進(jìn)工作室的創(chuàng)建進(jìn)度

職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，是進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、充分發(fā)揮廣大職工群眾的首創(chuàng)精神、主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的一項(xiàng)重大舉措。國(guó)有煤炭企業(yè)黨政對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，明確提出要把創(chuàng)新發(fā)展作為企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，同安排、同落實(shí)、同部署。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，工會(huì)牽頭負(fù)責(zé)，團(tuán)委、科教中心等部門(mén)積極配合，按照“分級(jí)管理，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層傳遞壓力、落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)了職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開(kāi)展。為扎實(shí)推進(jìn)工作室各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，及時(shí)召開(kāi)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，邀請(qǐng)全體職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建帶頭人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，就在職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建過(guò)程中遇到的各類擋手問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行溝通并解決，為確保職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）高標(biāo)定位、嚴(yán)格管理，努力提升工作室的功能定位

為真正實(shí)現(xiàn)職工創(chuàng)新工作室的功能定位和服務(wù)初衷，礦黨政在工作室創(chuàng)建之初就對(duì)職工創(chuàng)新工作室的建設(shè)提出了明確的工作思路和具體要求，即“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高起點(diǎn)入軌，向建設(shè)國(guó)家級(jí)大師工作室邁進(jìn)”，先后分別組織全礦職工創(chuàng)新工作室?guī)ь^人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人去同煤集團(tuán)馬脊梁礦、晉煤集團(tuán)成莊礦參觀學(xué)習(xí)了煤炭行業(yè)技能大師工作室“雷雨工作室”、國(guó)家級(jí)大師工作室、“晨光工作室”的運(yùn)行辦法和創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，并與工作室?guī)ь^人和工作室團(tuán)隊(duì)成員暢談創(chuàng)新心得、交流創(chuàng)新體會(huì)；組織職工創(chuàng)新工作室?guī)ь^人參加了山西省、集團(tuán)公司舉辦的“雙創(chuàng)”及“五小”創(chuàng)新成果展和推進(jìn)會(huì)；組織創(chuàng)新工作室?guī)ь^人分批次參加了集團(tuán)公司開(kāi)展的“五小”創(chuàng)新專題培訓(xùn)；通過(guò)參觀、學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)，使創(chuàng)新工作室?guī)ь^人增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、開(kāi)闊了眼界，同時(shí)也看到了自身的不足和差距，為做好職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室的具體工作思路

（一）健全制度體系，規(guī)范工作室的運(yùn)行程序

建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。采取統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、分級(jí)運(yùn)行的管理模式，成立以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)總工程師、工會(huì)主席任常務(wù)副組長(zhǎng)的技能大師工作室領(lǐng)導(dǎo)組，工作室領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作，對(duì)工作室運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，在人、財(cái)、物等方面給予大力支持[2]。

建立運(yùn)行管理機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由各工作室?guī)ь^人負(fù)責(zé)，定期組織團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展理論培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的各類技術(shù)難題，開(kāi)展專題研究攻關(guān)活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新潛力。做好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。積極開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，并簽訂師徒合同，認(rèn)真?zhèn)魇诩妓嚕袑?shí)發(fā)揮技術(shù)能手的傳幫帶作用和開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)。

建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)職工創(chuàng)新工作室實(shí)行季度考核制，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)。堅(jiān)持以正向激勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)雙管齊下，對(duì)工作室運(yùn)行情況進(jìn)行百分制考核。對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員在年度評(píng)先選優(yōu)工作和職務(wù)晉升工作中確立為優(yōu)先考慮人選，對(duì)工作不積極主動(dòng)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)成員給予通報(bào)批評(píng)，無(wú)創(chuàng)新成果的，要及時(shí)退出工作室，重新聘用，以進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

（二）做到“三”方結(jié)合，提升工作室的功能定位

與開(kāi)展“五小”競(jìng)賽相結(jié)合。開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室作用是關(guān)鍵。要把職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建作為搞好創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容和載體，制定考核目標(biāo)和工作室運(yùn)行管理辦法，加大對(duì)創(chuàng)新工作室的資金投入力度。

與實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略相結(jié)合。做好創(chuàng)新工作，人才是關(guān)鍵，只有不斷培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為此，我們把職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建與加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)相結(jié)合，充分利用職工創(chuàng)新工作室現(xiàn)有資源和平臺(tái)，不斷加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，使職工創(chuàng)新工作室成為產(chǎn)、學(xué)、研一體化的工作場(chǎng)所，成為培養(yǎng)企業(yè)高技能人才的搖籃。同時(shí)與開(kāi)展職工技能大賽相結(jié)合。職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建離不開(kāi)全體職工的參與，更離不開(kāi)一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的支持。把扎實(shí)開(kāi)展職工崗位練兵、技術(shù)比武、素質(zhì)提升工作與職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作相結(jié)合，進(jìn)一步做好職工技能大賽的組織推進(jìn)工作，充分利用職工創(chuàng)新工作室這一創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，大力培養(yǎng)和造就一批在礦井安全生產(chǎn)工作中獨(dú)當(dāng)一面的行家里手，打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的“素質(zhì)高、技術(shù)好、作風(fēng)硬”的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，為礦井的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才支持。

（三）注重產(chǎn)學(xué)結(jié)合，發(fā)揮工作室的創(chuàng)效作用

注重與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室的目的就是要為企業(yè)培養(yǎng)一批急需的專業(yè)技術(shù)人才，攻克一批礦井安全生產(chǎn)領(lǐng)域工作中的重點(diǎn)問(wèn)題與難題，進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

注重創(chuàng)新成果科技含量。職工創(chuàng)新工作室在注重創(chuàng)新成果數(shù)量的同時(shí)，要進(jìn)一步提高創(chuàng)新成果的科學(xué)技術(shù)含量。真正把應(yīng)用效果好、應(yīng)用范圍廣，能切實(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中難題的創(chuàng)新成果提煉出來(lái)，走科技含量、創(chuàng)新效果好的科技創(chuàng)新之路[3]。

注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的根本，及時(shí)推廣應(yīng)用職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新成果，是對(duì)他們創(chuàng)新熱情的最大肯定。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有煤炭企業(yè)創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，創(chuàng)新工作永遠(yuǎn)在路上。在今后的工作中，要進(jìn)一步在職工創(chuàng)新工作室的細(xì)化量化工作上做文章，真正把職工創(chuàng)新工作室打造成技術(shù)的“推廣站”、學(xué)術(shù)的“交流站”、人才的“孵化器”、科技創(chuàng)新的“攻關(guān)站”，為集團(tuán)公司大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新”做出積極的、更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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